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전략경영은 한마디로 희소한 자원을 배분하여 성과를 내기 위한 선택과 포기이다. 전략을 수립하고 실행하여 성과에 이르기까지의 과정을 이해하고, 취사선택을 통해 기업의 강점에 집중한 효과적 전략을 수립해 보자!

스타트업에 대한 솔직한 얘기, 사업자 등록부터 지분 관계, 채용, 대출 한도까지 그동안 스타트업에 관련해 상담해드렸던 내용을 강의로 만들어 보았습니다!

이 강의는 신사업 개발을 위한 실전 청사진을 제시하며, 워킹 프로세스, 시장 센싱, 전략 방향성 설정, 조직 몰입과 실행 결과까지 전 과정을 다룹니다. 데이터 기반 분석과 실행 중심 전략으로 제품 개발, 마케팅, 유통까지 연결해 실질적 성과 창출을 목표로 합니다.

블랙컨슈머에 대한 정확한 이해를 바탕으로 적절한 대처방안과 전략을 습득하여 효과적으로 블랙컨슈머에 대응할 수 있게 합니다. 또한 서비스 담당자의 전문성을 높이고, 직무만족도를 향상시킬 수 있도록 설계되었습니다.

OKR 개념 강의가 아닌, 실제 기업에서 OKR을 도입하고 정착시킨 방법과 사례를 공유드리고자 합니다. 이를 통해 저의 2년 간의 OKR 도입부터 운영까지의 과정을 구체적으로 공유드릴 뿐만 아니라 각 기업 상황에 맞게 OKR 제도를 커스터마이징 할 수 있도록 도움을 드리고자 합니다.

이 강의는 ‘돈이 구조적으로 쌓이는 기업’은 무엇이 다른지, 창업가와 투자자가 반드시 알아야 할 비즈니스의 본질과 구조에 대해 다룹니다. 수익성과 성장성, 지속가능성의 세 가지 축을 중심으로 기업의 돈 버는 시스템을 해부하며, 실전 사례를 통해 실질적인 분석력과 투자 안목을 키울 수 있도록 구성되어 있습니다. 기획자, 스타트업 창업자, CEO, 1인 개발자, 투자자 모두에게 반드시 필요한 전략적 사고법을 체계적으로 익힐 수 있는 실전형 강의입니다.