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[기획만 30년] 600페이지/ 삼국지 3의 법칙/ 레퍼런스북

도원결의부터 삼국 통일까지, 스토리 속 '3의 법칙'이 적용된 300개 사례를 600페이지 PDF로 정밀 분석. - 완벽한 구조화: 모든 에피소드를 [원문 인용 - Rule of Three 분석 - 비즈니스 적용] 포맷으로 표준화하여 압도적 가독성 제공. - 방대한 아카이빙: 184년 황건적의 난부터 280년 통일까지, 100년 역사의 핵심 마일스톤 300개를 누락 없이 정리. - 실전 활용성: 단순 읽을거리를 넘어 기획서, 강의안, 조직 관리의 전략적 근거로 즉시 인용 가능한 Non-Exclusive 데이터.

10명 이 수강하고 있어요.

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수강기한 무제한

삼국지
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수강 후 이런걸 얻을 수 있어요

  • 기획력 내재화: 복잡한 사건을 프레임워크로 요약하는 훈련

  • 솔루션 확보: 위기 관리, 동맹, 인재 배치 등 비즈니스 난제에 대한 해법

  • 역사 마스터: 삼국지의 방대한 스토리를 '3의 법칙'을 중심으로 습득


[강의 상세 소개] 삼국지 3의 법칙 : 600P 텍스트 마스터북

300개의 마일스톤으로 구축한 기획자를 위한 전략 데이터베이스


교재 내 3의 법칙 예시


1. 기획의도: 왜 '스토리'가 아닌 '데이터'인가?

역사는 반복되지만, 그 속에서 승리하는 전략은 시대에 맞게 진화합니다. 본 강의는 삼국지라는 방대한 서사를 '역사적 사실의 구조화'를 통해 기획자의 언어로 재해석했습니다. 이는 단순한 지식 습득을 넘어, 복잡한 비즈니스 환경에서 핵심을 꿰뚫는 문제해결능력을 배양하고 실무자의 자기계발을 완성하는 데 목적이 있습니다. 1,800년 전 영웅들의 선택을 통해 오늘날의 경영노하우를 체득하십시오.


2. 핵심 구성: 600페이지를 관통하는 [4단계 표준 포맷]

제공되는 PDF 내 300개의 모든 마일스톤은 이미지 샘플과 동일한 4단계 프레임워크로 엄격하게 구조화되어 있어, 필요한 정보를 즉각 찾아 쓸 수 있는 극강의 업무 생산성을 제공합니다.

  • Step 1. 원문 인용: 역사적 결정적 순간의 핵심 대사와 상황을 원문 기반으로 제시

  • Step 2. Rule of Three 분석: 해당 사건에 숨겨진 '3의 법칙'과 전략적 핵심 원리 도출

  • Step 3. 상황 맥락: 팀빌딩, 시장 진입, 리스크 관리 등 현대적 비즈니스 관점의 카테고리 분류

  • Step 4. 비즈니스 적용: 서비스 기획, HR, 마케팅 등 실제 직무에서 활용 가능한 구체적 액션 아이템 제안


3. 커리큘럼: 100년의 역사를 관통하는 300개의 데이터셋

총 600페이지의 분량은 비즈니스 성장 단계에 맞춘 3가지 파트로 구성되어, 실무에서 마주하는 다양한 문제해결능력의 레퍼런스가 됩니다.

  • PART 1. 시장의 혼란과 신규 세력의 등장 (184~192년): 창업기 전략 및 초기 팀빌딩의 경영노하우

  • PART 2. 군웅할거와 중원의 주도권 경쟁 (193~207년): 경쟁 우위 점유를 위한 차별화 및 서비스 기획적 사고

  • PART 3. 삼국정립과 지속 가능한 경영 (208~280년): 리스크 관리와 조직 안정화를 위한 리더십의 진화


4. 수강생 혜택: 활용 제한 없는 Non-Exclusive 데이터

이 교재는 단순한 읽을거리가 아닌, 실무의 업무 생산성을 극대화하는 전략적 자산입니다.

  • 전략적 소괄 활용: 본문의 구조화된 텍스트는 수강생의 기획서, 사업계획서 등에 자유롭게 인용 가능합니다.

  • 지무 역량 강화: '3의 법칙' 원리를 300가지 실전 케이스에 대입하며 기획자로서의 자기계발을 완성합니다.

  • 기존 수강생 특전: '삼국지 3의 법칙' 영상 수강생에게는 본 600페이지 PDF를 할인가로 이용할 수 있는 쿠폰을 제공합니다.

이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 전략적 기획자: 제안서나 PT에 깊이를 더해줄 고전의 '3의 법칙' 사례와 논리적 근거가 필요한 분.

  • 효율적 학습자: 두꺼운 소설 대신 '3의 법칙'이라는 명확한 프레임으로 삼국지 전체의 흐름을 단번에 장악하고 싶은 분.

  • 비즈니스 리더: 도원결의(팀빌딩), 삼고초려(인재영입) 등 인물 간 관계 분석을 통해 조직 운영의 힌트를 얻고 싶은 분.

안녕하세요
SB입니다.

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수강생

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수강평

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강의

안녕하세요, 저는 2026 CES 최고혁신상을 수상한 하드웨어 스타트업 긱스로프트에서 CSO로 근무하고 있습니다. 제 개인 링크드인 페이지는 여기 를 참고해주세요.

지난 30년간 글로벌 기업과 스타트업을 넘나들며 비즈니스의 ‘성장 설계도’를 그려왔습니다. 글로벌 브랜드부터 현재 근무하고 있는 스타트업까지, 시장의 판도를 바꾸는 전략을 구축하는 것에 재미를 느끼고 있습니다.

전문 분야

  • 마케팅 전략: 다양한 산업군을 관통하는 최적의 시장 진입 및 성장 전략 수립

  • 소비자 인사이트: 시장의 흐름과 타겟의 심리를 꿰뚫어 비즈니스 기회로 전환하는 통찰

  • 실전형 전략 프레임워크 설계 및 실행: 복잡한 문제를 구조화하여 현장에서 즉각적인 결과를 만드는 시스템 구축

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