스타트업을 위한 기업가치 평가 (엑셀 템플릿 제공)

회사에서 사용하는 실무형 엑셀강의에 대해 진행합니다. 완전 회사 실무형 엑셀강의 입니다.

어렵게만 느끼셨던 원가계산과 경영분석에 대해 엑셀을 활용하여 실무적으로 아주 쉽게 접근해 봅니다. 본 강의에서는 아래의 주제들을 다룹니다. - 원가계산 기초부터 실전까지 : 원가 개념, 표준원가, 실적원가, 간접비 배부까지 단계별 학습 - 재무제표와 회계 흐름 이해 : 제조원가 Flow부터 회계처리, 재무제표 생성과정까지 - 전략적 가격 결정 방법 : 시장형태별 가격 전략과 제품별 수익성 분석 - 엑셀로 경영지표 분석하기 : 손익분기점 분석, 재무비율 분석 실습 - 관리회계 기반 경영의사결정 : 단기/중장기 사업계획 수립, 사업타당성분석 실습

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엑셀과 재무제표를 활용하여 손익분기점 분석하는 방법에 대해 설명드립니다. 강의에서 사용한 엑셀 템플릿을 무료로 제공해 드립니다.

엑셀을 활용하여 식당/카페/요식업 메뉴별 원가 및 손익계산하는 방법에 대해 설명해 드립니다. 강의에서 설명드린 엑셀 템플릿을 무료로 제공해 드립니다.

스타트업 투자유치 및 기업설명 등을 위한 5개년 재무 사업계획을 엑셀을 활용하여 작성하는 방법을 설명드립니다. 엑셀 템플릇을 무료로 제공해 드립니다.

회사의 제품별 원가계산을 할 수 있는 엑셀 템플릿과 설명영상을 제공해 드립니다. 실무 바로 적용가능합니다.

실무적으로 엑셀을 활용하여 재무비율 분석을 하는 방법을 설명하는 영상입니다. 강의에서 보는 엑셀 템플릿을 제공해 드립니다.

많은 중소기업에서 제안가 산정에 많은 어려움을 겪고 계실 것입니다. 이 강의에서 설명하는 제안서 산정 기준을 이해하고 제공하는 엑셀 템플릿을 이용하여 쉽게 제안가를 정확하게 산정해 보시기 바랍니다.

기업에서 신규 사업이나 투자에 대해서 타당성(경제성) 분석하는 강의힙니다. 엑셀을 활용하여 실무적으로 어떻게 진행하는지 설명해 드리며 셀제 엑셀 템플릿을 교안으로 제공해 드립니다.

20년 경영관리 경력자가 엑셀로 실무 경영관리의 A-Z까지 모든 것을 설명합니다. 영상과 회사에서 바로 사용할 수 있는 경영관리 엑셀 템플릿을 제공해 드립니다. 영상보면서 엑셀 활용하시면 회사운영에 필요한 경영관리 TOOL을 바로 활용하실 수 있습니다.

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회사의 외부 환경분석과 내부 역량분석을 실시하고 그 결과를 통해 회사의 전략을 수립하는 방법에 대해 강의합니다. 여러가지 경영분석 tool에 대해 종합적으로 터치합니다.

회사에서 원가업무를 하시는 분들, 창업 준비중이시거나 중소기업을 운영하시는 분들에게 쉽게 원가개념에 대해서 설명해 드립니다.

실무적으로 엑셀을 활용하여 재무비율 분석을 하는 방법을 설명하는 영상입니다. 강의에서 보는 엑셀 템플릿을 제공해 드립니다.

엑셀과 재무제표를 활용하여 손익분기점 분석하는 방법에 대해 설명드립니다. 강의에서 사용한 엑셀 템플릿을 무료로 제공해 드립니다.

조직과 개인이 미래의 비전(vision)을 명확하게 설정하고, 그 비전 달성을 위한 실질적인 목표 설정, 전략 수립, 팀워크와 피드백, 실행과 평가 방법을 단계별로 학습하도록 설계되었습니다. 다양한 기업 사례와 실무 적용 예시를 통해, 직장인들이 조직의 방향성과 자신의 역할을 인식하고, 효과적으로 과제를 해결할 수 있는 실천적 역량을 기르도록 돕는 과정입니다. 본 과정은 ‘비전의 개념과 중요성’부터 ‘성과 측정과 평가’까지 비전 중심의 일하는 방식을 체계적으로 안내합니다.

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재무제표분석을 통한 기업 경영력 평가방법을 습득하고, 기업의 재무관련 부문의 가장 기본적인 지식을 정확하고, 체계적으로 습득하여 이를 바탕으로 한 재무관리 실무능력을 향상시킬 수 있습니다. 또한 재무제표 구성요소의 주요내용과 구성요소 간 상호관계를 이해하여 회계를 전공하지 않은 사람이라도 재무제표를 쉽게 이해하여 의사결정에 활용할 수 있습니다.

이 강의는 신사업 개발을 위한 실전 청사진을 제시하며, 워킹 프로세스, 시장 센싱, 전략 방향성 설정, 조직 몰입과 실행 결과까지 전 과정을 다룹니다. 데이터 기반 분석과 실행 중심 전략으로 제품 개발, 마케팅, 유통까지 연결해 실질적 성과 창출을 목표로 합니다.

도원결의부터 삼국 통일까지, 스토리 속 '3의 법칙'이 적용된 300개 사례를 600페이지 PDF로 정밀 분석. - 완벽한 구조화: 모든 에피소드를 [원문 인용 - Rule of Three 분석 - 비즈니스 적용] 포맷으로 표준화하여 압도적 가독성 제공. - 방대한 아카이빙: 184년 황건적의 난부터 280년 통일까지, 100년 역사의 핵심 마일스톤 300개를 누락 없이 정리. - 실전 활용성: 단순 읽을거리를 넘어 기획서, 강의안, 조직 관리의 전략적 근거로 즉시 인용 가능한 Non-Exclusive 데이터.

보고서의 목적은 ‘설명’이 아니라 결정입니다. 이 강의는 자료를 더 붙이는 방법이 아니라, 결정이 나는 구조를 만드는 방법을 다룹니다. -보고서에 자료와 근거는 풍부한데, 통과가 안되는 이유 -의사결정자가 3초 안에 보는 지점(제목/요약/결정 포인트) -숫자나 결과가 아니라 선택과 대안으로 설득하는 법 -Problem–Solution–Scale Up–Confidence 프레임으로 보고서를 고정시키는 법 수강 후에는 내 보고서를 ‘의사결정 지도’로 재작성하게 됩니다.

데이터 분석 도구 사용법을 넘어 실무에서 쉽게 마주하는 비즈니스 문제를 기반으로 한 스토리를 따라가며 실제 BQ를 해결해가는 Problem-Based Learning 과정입니다.

이제 '고객 접점 마케팅'의 시대입니다. 고객 접점 마케팅의 개념과 구체적인 실행 방법을 상세히 알려드립니다. 창업가라면 알아야 하는 '마케팅 불변의 법칙'과 디지털 마케팅 FAQ도 꾹꾹 눌러 담았습니다. 마케팅의 기초부터 최신 트렌드까지 모두 얻어가실 수 있습니다.

시장에 성공적으로 침투하는 뾰족한 포지셔닝 전략을 세우고, 콘텐츠로 풀어내는 구체적인 방법을 알려드립니다. 테크 기업의 성장에 중요하지만 의외로 간과하기 쉬운 핵심 전략을 2시간으로 압축하여 전해드려요.

스타트업, IT, 1인 창업 등 창업가를 위한 바이블. 핵심 기본 지식과 실리적인 노하우를 얻을 수 있을거에요 :)

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기술경영 (management of technology) = 기술/공학 분야에 특화된 경영학, 특히 IT, 컴퓨터 분야에 필요한 초보적인 내용들을 사례 위주로 쉽게 설명합니다.

"정말 돈이 되는 사업을 하고 싶은가요?" 많은 예비 창업가들이 '무엇(Idea)'은 있지만 '어떻게(Plan)' 고도화 할 지 몰라 탈락의 고배를 마십니다. 글솜씨가 부족해서, 시장 데이터를 못 찾아서 포기하지 마세요. 정부지원사업 합격자가 직접 검증한 스타트업 빌드업을 통해, 여러분의 아이디어를 합격하는 비즈니스 언어로 번역해 드립니다.