[영업마케팅 AX 에이전트] 신규고객 발굴 및 판로 확대 전략

4차 산업혁명 시대의 SCM(공급망관리) 디지털 전환 신기술 및 트렌드를 이해하고, SCM 디지털 전환전략과 전술을 통하여 효율적인 SCM 체계구축 및 성공적인 실행을 할 수 있도록 내용을 구성하였습니다.

부가가치세 과세 및 면세의 구분, 일반과세자와 간이과세자를 구분하는 기준을 알려드립니다. 또한 세금계산서 발급 및 수령 시 주의사항을 실제 사례와 함께 알기 쉽게 구성했습니다. 부가가치세 신고 및 납부 절차, 조기환급 신청 등 실무자가 챙겨야 할 확인사항들을 체크리스트로 알려드립니다.

제조 현장에서 발생하는 품질 문제를 사전에 차단하고, 예방하기 위한 전문적인 품질검사 기술을 다룹니다. 품질보증의 개요부터 샘플링 검사의 이론과 실무 적용(KS Q ISO 2859), 계측기 및 측정시스템 분석(MSA)을 통한 데이터 신뢰성 확보, 그리고 검사 데이터의 피드백을 통한 지속적인 품질 개선 프로세스까지 현장 실무자가 반드시 알아야 할 핵심 내용을 체계적으로 제시합니다.

부동산 개발과 정비사업의 근간이 되는 도시정비법, 건축법, 주택법의 3대 핵심 법률을 유기적으로 연계하여, 기획부터 실행 단계까지 필요한 법적 기준을 체계적으로 마스터할 수 있도록 구성되었습니다.

업무수행에 필요한 회계 내용을 재무제표의 구성단계까지 달성하여 직무역량을 향상시킬 수 있도록 내용을 구성했습니다. 복식부기 개념과 재무상태 및 경영성과에 대한 내용을 다양한 사례와 접목하여 해설했습니다.

인사평가의 목적과 기능, 전통적 평가방법에서 최근 다양한 기업에서 자주 활용되는 BSC, MBO, OKR 등의 평가방법의 원리 및 장단점, 보완 및 운영 방법 등을 실무 사례 중심으로 제시하였습니다.

기업의 자금관리, 자금수지 계획수립, 자금조달 등 자금업무 전반에 걸친 기업의 자금관리 방안을 다양한 사례와 함께 이해하기 쉽게 알려드립니다. 이를 통해 기업의 자금업무 담당자가 업무를 수행하기 위해 필요한 자금관리 및 자금조달 실무역량을 함양할 수 있습니다.

채용 공정성 확보부터 직무역량 중심의 구조화 면접 설계, 행동사건면접(BEI), 발표(PT)·토의(GD)·상황(SI) 면접 등 최신 다면 평가 기법까지 종합적으로 습득할 수 있도록 체계적으로 구성되었습니다.

수작업 방식의 단순 분석 업무를 줄이고, 실제 물류·생산 현장의 성과로 직결되는 AI 기반 SCM 의사결정 체계를 전수합니다. 물류 및 공급망 담당자가 현업에서 즉시 의사결정 시간을 단축하고 운영 비용을 절감할 수 있는 실전 프레임워크를 제공합니다.

적층제조의 기본 개념부터 현업에서 바로 쓰는 적층제조특화설계(DfAM), 품질 관리, 비용 대비 효과(ROI) 분석까지 한 번에 정리해 드립니다. 현업에서 직면하는 빌드 방향 결정, 경량화·격자 구조 설계, 부품 통합, 하이브리드 공정, 품질 검증 및 ROI 평가에 이르는 실무 과제에 대한 실행 기준을 제시해 드립니다.

부동산 금융의 메커니즘과 세제 트렌드에 대한 이해를 바탕으로, 주택금융, 수익용 부동산 평가, 그리고 대형 개발사업의 핵심인 프로젝트 파이낸싱(PF)까지 부동산 금융 전 영역의 이론과 실무를 체계적으로 다룹니다.

토지의 기초 개념과 권리 관계부터 토지개발의 핵심 장벽인 각종 인허가 절차에 이르기까지, 개발사업 전반의 프로세스를 체계적으로 학습할 수 있도록 구성했습니다.

과정은 Genspark, Manus 등 최신 에이전트 도구 활용법부터 기업 보안 가이드라인까지, 현업에 즉시 투입 가능한 실무 커리큘럼으로 구성되었습니다. 이를 통해 정보 수집, 데이터 분석, 기초 보고서 작성 등 반복 업무를 자동화하는 AI 에이전트 협업 시스템을 직접 구축할 수 있습니다.

부동산 경매의 기초부터 최종 배당까지의 전 과정을 실무 중심으로 마스터하는 과정입니다. 독자적인 실전 경매 분석력을 갖추고, 리스크 없는 투자를 성공시키는 확실한 실무 솔루션을 제시합니다.

프롭테크를 활용한 자산 관리부터 AI 기반의 지능형 물류·교통 체계 분석, 그리고 수익형 스마트홈 모델까지, 기술을 도구로 활용해 실제 비즈니스 수익 모델을 설계할 수 있는 실전 노하우를 제공합니다.

복잡한 경제 지표와 쏟아지는 부동산 정책 속에서 최적의 투자 방향을 제시합니다. 단순한 이론을 넘어 GDP, 인플레이션 등 거시 경제 지표가 부동산에 미치는 영향부터 토지, 주택, 오피스, 수익형 부동산에 이르기까지 전 영역의 시장 분석 및 전망을 담았습니다.

물권법의 기초부터 실무에서 가장 까다로운 유치권, 법정지상권, 주택임대차보호법의 대항력까지 18가지 핵심 테마를 다룹니다. 전문 지식이 부족해 놓치기 쉬운 매각 시 인수 권리나 처분제한등기의 함정을 파헤치고, 실무자에게 꼭 필요한 권리분석의 표준 모델을 제시합니다.

기술가치평가의 기본 원리부터 수익·시장·원가접근법 등 주요 평가 방법론을 체계적으로 다룹니다. 특히 평가의 핵심 요소인 기술수명주기 산정, 현금흐름 분석, 할인율 및 기술기여도 도출 과정을 구체적으로 학습하여 평가 결과의 신뢰성을 확보하는 데 집중합니다. 이론적 이해를 넘어 웹기반 평가 시스템 활용법까지 포괄함으로써, 실무자가 기술 자산의 가치를 정교하게 측정하고 이를 사업화 전략에 즉시 활용할 수 있는 실질적인 가이드를 제공합니다.

토지 확보 단계부터 최종 투자 결정에 이르기까지 부동산 개발 전 과정에서 반드시 체크해야 할 필수 타당성 항목들을 실무 관점에서 정리합니다. 각 단계별 리스크 요인을 체계적으로 분류하고, 이를 분석하여 사업의 실질적인 수익성과 실현 가능성을 진단하는 방법을 제시합니다. 이를 통해 사업의 본질적인 가치를 꿰뚫어 보고, 최적의 사업 추진 방향을 도출할 수 있는 분석 역량 내재화에 초점을 맞추었습니다.

노조법 변화의 핵심을 날카롭게 분석하여 기업이 반드시 점검해야 할 도급 구조와 교섭 대응 시나리오를 집약적으로 다룹니다. 실무자가 현장에서 즉시 적용할 수 있는 구체적인 가이드라인을 제시함으로써, 불확실한 경영 환경 속에서 경영권과 재산권을 선제적으로 보호하는 최적의 솔루션을 제공합니다.

한 번 팔리는 건 운이고, 반복해서 팔리는 건 전략입니다. 대부분의 팀은 행동 데이터를 이미 쌓아두고도 거기에 질문을 던지지 않아 '살 사람'을 놓칩니다. 이 강의는 시장을 고르고(ICP·세그먼트), 가치를 설계하고(포지셔닝·가격), 데이터로 반복 매출 구조를 직접 엔지니어링하는(PQL·트리거·RevOps) 전 과정을 한 흐름으로 연결합니다. 핵심은 '무조건 통하는 공식'을 외우는 게 아닙니다. 회사·제품·고객이 바뀌어도 이전 가능한 Skill과 이론(경영과학·통계·경영학·마케팅의 응용)을 손으로 단련합니다. 감마(Gamma) Senior GTM Strategy Manager로 흑자 유니콘의 GTM을 설계한 경험과 Railway 등 실제 PLG 사례를 '베낄 답'이 아니라 '이론을 비추는 거울'로 분해합니다. 수료 시점에는 그럴듯한 문서가 아니라 실제로 돌아가는 시스템이 남습니다.

잘 파는 사람들은 이렇게 팝니다! 불황에도 고성과를 올리는 영업 고수들의 14가지 필살기

협상이 막막하고 불안하신가요? 이 강의는 일상 혹은 비즈니스 협상 상황에서 자신감 있게 말하고, 원하는 결과를 이끌어내는 방법을 알려드립니다. 협상 전문가 류재언 변호사와 함께하는 실전 협상 전략 A to Z, 지금 바로 협상에 대한 두려움을 확신으로 바꿔보세요!

많은 실무자와 예비 경영자들은 전략을 배웠지만, 막상 무엇부터 분석하고 어떻게 실행해야 할지 막막함을 느낍니다. 시장분석, 사업전략, KPI, 제휴 전략을 각각 알고는 있지만, 이들이 하나의 흐름으로 연결되지 않아 실제 의사결정과 성과로 이어지지 않는 것이 가장 큰 문제입니다. 본 강의는 이러한 고민을 해결하기 위해 설계되었습니다. 실제 기업 현장에서 사용되는 B2B 경영전략의 사고 구조와 분석 순서, 그리고 실행 가능한 결과물로 만드는 방법을 단계별로 제공합니다. 교과서적 이론이 아니라, 지금 기업에서 바로 써먹을 수 있는 전략 프레임과 판단 기준을 중심으로 설명합니다. 25년간 글로벌 IT 기업과 국내 대기업·중견기업에서 전략기획과 사업개발을 수행해 온 Dr. Jake가, 이론과 실무를 연결해 “왜 이 전략이 필요한지, 언제 쓰고 어떻게 실행해야 하는지”를 명확히 정리해 드립니다. 이 강의를 통해 수강생은 1. 전략을 말로 설명하는 수준을 넘어 2. 스스로 시장을 분석하고, 전략을 설계하며, 실행과 KPI까지 연결하는 힘을 갖추게 될 것입니다.

1) 농사꾼에서 광화문 탑티어 세일즈로 - 명함 한장 없던 시절부터, 현재는 대기업 재무팀장 미팅만 한주에 5개! 2) 누구나 할수 있다! - 명함 받기 기본, 네트워크 관리, 신규 제휴 제안, 계약까지 자세하게 설명 해드립니다!