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유통 실무 AI 보고서 : 매출 · 이익 분석부터 한 장 보고까지

숫자만 나열하던 유통 보고서를 의사결정을 돕는 한 장으로 바꿉니다. 24년의 유통 현장 · 본사 경험을 바탕으로, 엑셀과 AI를 활용해 매출 · 공헌이익 변화를 분석하고 원인 가설을 검토합니다. 가상 유통 데이터를 직접 계산하며 핵심 결론, 실행 조건, 승인 요청을 담은 성과 보고서를 완성합니다.

1명 이 수강하고 있어요.

난이도 중급이상

수강기한 무제한

한장보고서
한장보고서
실습 중심
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AI 활용법
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매출분석
매출분석
실무보고서
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한장보고서
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실습 중심
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AI 활용법
AI 활용법
매출분석
매출분석
실무보고서
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수강 후 이런걸 얻을 수 있어요

  • 매출 · 비용의 집계 기준과 중복 · 누락을 점검하고 공헌이익을 검산하는 능력

  • 목표 달성률과 전월 증감률을 구분하고, 주문 수 · 객단가 · 이익률로 실적 변화를 분해하는 능력

  • 채널별 이익 감소의 기여도를 분석하고, 확인된 사실과 원인 가설을 구분하는 능력

  • 비용 · 담당 역할 · 일정과 확대 · 보완 · 중단 기준을 담은 실행 계획서 작성

  • 핵심 결론 · 계산 근거 · 승인 요청을 연결한 한 장 성과 보고서와 예상 질문 답변 완성

보고서를 제출한 뒤 “그래서 어떻게 하자는 건가요?”라는 질문에 막힌 적이 있나요? 이 강의에서는 보고받는 사람의 관점으로 자신의 설명을 점검합니다. 영상을 잠시 멈추고 직접 계산하거나 문장을 작성한 뒤 예시 답안과 비교해 보세요. 정답을 따라 적기보다, 같은 숫자에서도 해석이 달라지는 이유를 살펴보며 자신의 판단을 설득력 있게 설명하는 연습을 합니다.

이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 매출 실적을 정리하는 데서 나아가 이익 변화의 원인과 개선 방향까지 보고하고 싶은 유통 · MD · 영업 담당자

  • 채널별 매출과 비용을 비교하고, 수익성을 근거로 실행 우선순위를 제안하고 싶은 온라인몰 · 마케팅 실무자

  • 실적 보고를 바탕으로 담당자 · 일정 · 확대 · 보완 · 중단 기준을 명확히 정하고 싶은 점포 관리자와 팀 리더

  • 가상 유통 데이터로 분석부터 한 장 보고서 작성까지 경험하고, 취업 후 바로 활용할 실무 역량을 준비하려는 취업 준비생

선수 지식,
필요할까요?

  • 엑셀에서 표를 읽고, 사칙연산 · 합계 · 필터 등 기본 기능을 사용할 수 있으면 좋습니다.

  • 매출과 비용의 기본 개념을 알고 있으면 이해가 쉽습니다. 공헌이익 · 이익률 · 증감률 등 주요 지표는 강의에서 계산 사례와 함께 다룹니다.

  • 생성형 AI에 질문을 입력하고 답변을 확인해 본 경험이 있으면 실습에 도움이 됩니다. 코딩이나 고급 통계 지식은 필요하지 않습니다.

안녕하세요
류강호 유통 MD 실무입니다.

커리어인증

유통 실무 강사 류강호 소개.png.webp

안녕하세요. 24년간의 유통 현장 경험을 실무에 활용할 수 있는 배움으로 나누는 류강호입니다.

2002년부터 대형 유통 현장에서 Category/Section Manager, 매장 부점장, 본사 온라인·전략 마케팅 팀장, 지역본부 운영 업무를 경험했습니다. 상품과 고객을 직접 만나는 현장부터 본사의 전략 수립까지, 유통 업무를 다양한 관점에서 다뤄 왔습니다.

■ 유통·MD와 상품기획
상품과 고객에 대한 이해를 바탕으로 MD 변경, 상권·경쟁사 분석, 점포 경쟁력 강화 업무를 수행했습니다. 강의에서는 상품기획의 근거를 세우고, 분석 내용을 실행안과 포트폴리오로 구체화하는 방법을 다룹니다.

■ 매출·재고 관리와 점포 운영
매출, 객수, 객단가, 재고, 서비스 등 주요 KPI 관리와 점포 운영 표준화를 경험했습니다. 숫자의 변화를 읽고 원인을 찾아, 현장에서 실행할 개선 과제로 연결하는 관점을 전합니다.

■ 온라인 커머스와 디지털 마케팅
본사 온라인·전략 마케팅 팀장으로서 온라인 커머스 운영, CRM, 타깃 마케팅, UI/UX 개선, 제휴 마케팅을 경험했습니다. 고객의 구매 과정과 운영 여건을 함께 살피며, 마케팅 성과를 매출과 수익성 관점에서 판단하는 방법을 설명합니다.

■ 프로젝트 실행과 협업
리핏·리뉴얼 PM, 리오픈 마케팅, 고객경험(CX) 개선, 현장 직원·리더 코칭을 수행했습니다. 본사·지역본부·점포·협력사 간 조율 경험을 바탕으로 계획을 실제 업무에 적용할 때 필요한 실행 과정을 함께 다룹니다.

강의에서는 이러한 경험에 데이터 분석과 AI 활용을 더해, 상품기획·매출·재고·점포 운영·마케팅이 어떻게 연결되는지 구체적으로 설명합니다. 무엇을 확인하고, 어떤 근거로 판단하며, 어떻게 실행할지에 집중합니다.

유통·MD와 마케팅 업무를 준비하는 취업 준비생부터 현장의 실무 역량을 높이고 싶은 담당자와 리더까지, 자신의 분석과 제안을 근거 있게 설명하고 실행할 수 있도록 돕겠습니다.

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커리큘럼

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9개 ∙ (53분)

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