맥킨지 출신 김재성의 AI로 앞서가는 설득력 & 협상 전략

AI 시대, 일의 마지막은 사람이 합니다. 상대방과 의견을 좁히고 모두가 만족할 수 있는 결과를 도출해 내는 설득력과 협상 전략을 비즈니스 협상 전문가의 생생한 사례와 함께 배워봅니다

(3.4) 수강평 5개

수강생 49명

난이도 입문

수강기한 무제한

연봉협상
연봉협상
협상
협상
세일즈
세일즈
논리적사고
논리적사고
감성리더십
감성리더십
연봉협상
연봉협상
협상
협상
세일즈
세일즈
논리적사고
논리적사고
감성리더십
감성리더십
토스
번개장터
네이버 Labs
카카오 모빌리티
네이버

네이버

임직원들도 이 강의를 듣고 있어요!

토스
번개장터
네이버 Labs
카카오 모빌리티
네이버

네이버

임직원들도 이 강의를 듣고 있어요!

먼저 경험한 수강생들의 후기

3.4

5.0

안되면될때까지

47% 수강 후 작성

몇몇 수강평에서는 강의 운영 방식에 대한 아쉬움이 제기되고 있지만, 강의 콘텐츠 자체의 완성도와 실무적 가치를 분리해서 볼 필요는 있다고 생각합니다. 실제 수강생 입장에서 느낀 점을 중심으로 남겨봅니다. 이 강의의 가장 큰 특징은, 일반적으로 추상적으로 소비되는 ‘설득’과 ‘협상’이라는 개념을 매우 구조적으로 해석하고 실제 비즈니스 사례 기반으로 설명한다는 점입니다. 단순한 화법이나 커뮤니케이션 스킬을 이야기하는 것이 아니라 상대의 이해관계 의사결정 구조나 협상 프레임을 어떻게 분석하고 접근해야 하는지를 다룹니다. 개인적으로는 “아는 만큼 들리는 강의”라는 표현이 가장 적절하다고 느꼈습니다. 내용의 밀도가 상당히 높기 때문에, 실무 경험이 쌓일수록 강의에서 전달하는 맥락과 의도가 더 선명하게 이해됩니다. 저 역시 현재 4년 차 직장인으로서 한 번에 모든 내용을 흡수하기보다 반복 수강하며 실제 업무에 적용하고 있습니다. 특히 팀원, 상사, 고객사와의 커뮤니케이션 과정에서 강의 내용을 적용해보며 느낀 점은 단순히 말을 잘하는 수준이 아니라 상대방이 움직일 수밖에 없는 논리 구조를 설계하는 사고방식에 가까웠다는 것입니다. 이 강의는 가볍게 소비하는 형태의 강의라기보다 실무 경험과 함께 반복적으로 체화할수록 가치가 커지는 유형의 강의에 가깝다고 봅니다. 영업, 마케팅, 컨설팅, 사업개발 등 결국 사람을 설득해야 하는 직무에 있는 분들이라면 충분히 얻어갈 인사이트가 있는 강의라고 생각합니다. 도움되셨으면 좋겠습니다.

5.0

이강주

100% 수강 후 작성

협력을 가장한 갑(甲) 앞에서 매번 먼저 백기를 든 건 저였고, 그 대가는 늘 팀원들이 치렀습니다. 이젠 다릅니다. 상대는 팔짱을 낀 채 핸드폰만 들여다보고 있었고, 저는 와이셔츠 목깃이 땀에 젖는 동안 상대 얼굴을 한 번도 똑바로 보지 못한 채 서류 모서리와 빈 물컵만 번갈아 응시했습니다. "조정이 가능합니다"가 입에서 새어 나오던 그 순간이, 사실은 상대도 똑같이 견디고 있던 시간이었다는 걸 강의에서 알았습니다. 팔짱은 우위가 아니라 방어였습니다. 갑처럼 보이던 상대는 을이었습니다. 같은 자리에서 매번 졌던 분이라면, 이번엔 이길 차례입니다.

5.0

leckar1231

100% 수강 후 작성

믿고 듣는 재성님의 강의였습니다! 협상과 설득에 이렇게 많은 방법들이 요소들이 있는지 몰랐는데 깔끔하게 정리해주시고 쉽게 알려주셔서 협상과 설득에 대해서 깊게 생각해보게 되는 시간이었습니다! 연봉협상이 궁금해서 들었던 강의였지만, 다른 내용들이 너무 유익해서 도움 많이 받았고, '문제해결력' 강의와 같이 들으면 더욱 더 큰 시너지가 나는 강의라고 생각합니다! 좋은 내용 감사합니다~ :)

수강 후 이런걸 얻을 수 있어요

  • 협상에 필요한 논리 구조 작성 및 논리적 설득 기법

  • 감성적 협상 전략과 감성적 설득 기법

  • 논의를 선점하는 설득의 커뮤니케이션

  • 인원과 상이한 환경 별 협상 전략

  • 교착 상태를 해결하는 논리적, 심리적 기술

이 강의는 지금 가장 저렴한 연재형 강의입니다!

(하단 상세 정보 참고)

AI 시대, 인간의 고유 영역은 무엇이 있을까요?

최종 의사 결정을 하고 판매와 구매가 일어나고 의견 조율 끝에 합의를 보는 과정

바로 상대방을 설득하고 합의에 이르는 협상 입니다.


협상은 FBI 수사관이나, 대통령이나 하는 거 아니냐고요? 그렇지 않습니다

세계 1위 MBA 로 꼽히는 펜실베니아의 와튼 스쿨에서는

수 년째 최고 인기 강좌로 협상 수업이 자리 매김하고 있습니다


생각해보면 우리의 모든 일상이 협상입니다.

회사 미팅에서 내가 원하는 안을 채택하게 하는 것도,

투자 유치를 위해 상호 의견을 나누는 것도,

나의 물건을 다른 사람이 사게끔 만드는 것도, 아내와 남편과 역할 분담도

소개팅에서 호감을 얻어내는 것 까지도. 일상의 모든 생활이 바로 협상입니다

단순히 협상에 대한 개념과 사례를 제시하는 강의가 아닙니다.

카카오에서 AI 관련 주도적인 활동을 진행한 김재성님의 AI 전문 역량을 결합하여

협상을 진행할 때 AI를 실질적으로 활용할 수 있는 법을 함께 알려드립니다.

📍AI 시대, 협상 전략과 더불어 더욱 수준 높은 비즈니스 감각을 가지기 원한다면?

맥킨지 출신 김재성의 AI로 앞서가는 문제 해결력 & 리서치 전략을 함께 수강 시 AI 시대를 살아가는 인재의 핵심 역량을 모두 갖추실 수 있습니다.


다양한 지식을 전달하는 유튜브 채널 [김재성의 문제 해결] 에서도

흥미있는 컨텐츠를 제공해 드리고 있습니다.

지금이 가장 저렴합니다!

차수 마다 가격 인상 적용 예정이므로 빠를수록 더 저렴하게 수강 하실 수 있습니다.

📅 오픈 일정

1차 4월 2일 (목) : 섹션4까지 오픈

2차 4월 16일 (목) : 섹션6까지 오픈 + 1차 가격 인상

3차 4월 30 (목) : 전체 강의 오픈 (연봉 협상 가이드라인 포함) + 2차 가격 인상

지금 가장 저렴한 이 기회를 절대 놓치지 마세요!!

이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 연봉 협상을 통해 나의 가치를 상승시키고 싶은 직장인

  • 자신의 의견을 제대로 피력하지 못하고 끌려가는 직장인

  • 체계적인 협상 전략 공부를 통해 원하는 결과를 만들고 싶은 직장인/사업가

  • 고객에게 제품을 판매하는 데 어려움을 느끼는 세일즈 직무군

  • 투자유치를 위해 노력하시는 스타트업 대표님

선수 지식,
필요할까요?

  • 선수지식은 없으나 '맥킨지 출신 김재성의 AI로 앞서가는 문제 해결력 & 리서치 전략'을 함께 수강하시면 큰 도움이 됩니다

  • 수업에서는 다양한 AI 유료 모델을 활용합니다. 필요에 따라 유료 모델 구독이 필요할 수 있습니다

안녕하세요
Jaesung Kim입니다.

인프런인증

커리어인증

1,412

수강생

108

수강평

9

답변

4.6

강의 평점

11

강의

서울대학교 컴퓨터 공학부를 졸업하고 세계적인 경영 컨설팅 회사 맥킨지(McKinsey & Company)에서 컨설턴트와 카카오 본사 최초의 전략실 CEO 스탭으로 근무했다. 사업전략, 글로벌 진출, AI Alliance 가입 주도, Open AI와의 협업 논의 등 AI 관련 활발한 활동을 펼쳤다.

저서로는 『퍼펙트 프리젠테이션 3』(2024),『퍼펙트 슬라이드 클리닉 with 파워포인트』(에이콘출판사, 2020), 『왜 그 사람은 하는일 마다 잘 될까?』(2024) 『행동의 완결』(안나푸르나, 2019)과 퍼펙트 프리젠테이션』(2012), 가 있다. 『퍼펙트 프리젠테이션』은 삼성전자와 제일기획 직원 프리젠테이션 교재 및 다수의 수도권 대학에서 프리젠테이션 주교재로 채택돼 활용되고 있다.

그는 기업에서 가장 먼저 찾는 커뮤니케이션/프레젠테이션 전문가이자, 전략과 마케팅 전문가다.

삼성전자, 제일기획, SK네트웍스, GS 칼텍스, 하나증권, LG Uplus, 안랩 등 다양한 대기업에 지속적으로 출강하고 있으며

노벨상 수상자, 와튼 스쿨 교수와 함께 2024년 알바트로스 컨퍼런스 메인 연사로 참여했다
https://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2024/03/27/2024032700272.html

또한 유튜브 채널 앤드 스튜디오에도 참여해 채널 사상 가장 높은 조회수를 기록하는 등
https://www.youtube.com/watch?v=Zxcj0avyWhQ
많은 사람들에게 지식을 전파하기 위해 노력하고 있다.


강의/협업/제휴 문의: Plusclov@gmail.com

더보기

커리큘럼

전체

54개 ∙ (8시간 10분)

해당 강의에서 제공:

수업자료
강의 게시일: 
마지막 업데이트일: 

수강평

전체

5개

3.4

5개의 수강평

  • 이강주님의 프로필 이미지
    이강주

    수강평 2

    평균 평점 5.0

    수정됨

    5

    100% 수강 후 작성

    협력을 가장한 갑(甲) 앞에서 매번 먼저 백기를 든 건 저였고, 그 대가는 늘 팀원들이 치렀습니다. 이젠 다릅니다. 상대는 팔짱을 낀 채 핸드폰만 들여다보고 있었고, 저는 와이셔츠 목깃이 땀에 젖는 동안 상대 얼굴을 한 번도 똑바로 보지 못한 채 서류 모서리와 빈 물컵만 번갈아 응시했습니다. "조정이 가능합니다"가 입에서 새어 나오던 그 순간이, 사실은 상대도 똑같이 견디고 있던 시간이었다는 걸 강의에서 알았습니다. 팔짱은 우위가 아니라 방어였습니다. 갑처럼 보이던 상대는 을이었습니다. 같은 자리에서 매번 졌던 분이라면, 이번엔 이길 차례입니다.

    • Jaesung Kim
      지식공유자

      너무 멋진 수강평 감사드립니다. 말씀 주셨던 것 처럼 다양한 지식 거기에 이제는 내가 할 수 있다는 자신감을 심어드릴 수 있어 정말 기쁩니다. 앞으로의 모든 협상 자리에서 꼭 원하는 바를 이루시는 강주님이 되시기를 진심으로 기원하겠습니다 감사합니다!

  • 안되면될때까지님의 프로필 이미지
    안되면될때까지

    수강평 2

    평균 평점 5.0

    5

    47% 수강 후 작성

    몇몇 수강평에서는 강의 운영 방식에 대한 아쉬움이 제기되고 있지만, 강의 콘텐츠 자체의 완성도와 실무적 가치를 분리해서 볼 필요는 있다고 생각합니다. 실제 수강생 입장에서 느낀 점을 중심으로 남겨봅니다. 이 강의의 가장 큰 특징은, 일반적으로 추상적으로 소비되는 ‘설득’과 ‘협상’이라는 개념을 매우 구조적으로 해석하고 실제 비즈니스 사례 기반으로 설명한다는 점입니다. 단순한 화법이나 커뮤니케이션 스킬을 이야기하는 것이 아니라 상대의 이해관계 의사결정 구조나 협상 프레임을 어떻게 분석하고 접근해야 하는지를 다룹니다. 개인적으로는 “아는 만큼 들리는 강의”라는 표현이 가장 적절하다고 느꼈습니다. 내용의 밀도가 상당히 높기 때문에, 실무 경험이 쌓일수록 강의에서 전달하는 맥락과 의도가 더 선명하게 이해됩니다. 저 역시 현재 4년 차 직장인으로서 한 번에 모든 내용을 흡수하기보다 반복 수강하며 실제 업무에 적용하고 있습니다. 특히 팀원, 상사, 고객사와의 커뮤니케이션 과정에서 강의 내용을 적용해보며 느낀 점은 단순히 말을 잘하는 수준이 아니라 상대방이 움직일 수밖에 없는 논리 구조를 설계하는 사고방식에 가까웠다는 것입니다. 이 강의는 가볍게 소비하는 형태의 강의라기보다 실무 경험과 함께 반복적으로 체화할수록 가치가 커지는 유형의 강의에 가깝다고 봅니다. 영업, 마케팅, 컨설팅, 사업개발 등 결국 사람을 설득해야 하는 직무에 있는 분들이라면 충분히 얻어갈 인사이트가 있는 강의라고 생각합니다. 도움되셨으면 좋겠습니다.

    • Jaesung Kim
      지식공유자

      좋은 수강평 진심으로 감사드립니다 :) 이 강의를 만들기로 결심했던 계기는 대부분의 협상이 비즈니스 환경에서 항상 일어남에도 불구하고 아카데미아 환경이나 법정 혹은 영화에서의 인질극 등에서만 활용되는 개념이라고 생각하시는 분들이 많았기 대문입니다. 강의 내용에 대한 진가를 잘 알아봐 주셔서 진심으로 감사드리며 이후에 남은 과정을 수강 하시면서도 꼭 도움이 되시길 바라보겠습니다. 감사합니다!

  • leckar1231님의 프로필 이미지
    leckar1231

    수강평 23

    평균 평점 5.0

    5

    100% 수강 후 작성

    믿고 듣는 재성님의 강의였습니다! 협상과 설득에 이렇게 많은 방법들이 요소들이 있는지 몰랐는데 깔끔하게 정리해주시고 쉽게 알려주셔서 협상과 설득에 대해서 깊게 생각해보게 되는 시간이었습니다! 연봉협상이 궁금해서 들었던 강의였지만, 다른 내용들이 너무 유익해서 도움 많이 받았고, '문제해결력' 강의와 같이 들으면 더욱 더 큰 시너지가 나는 강의라고 생각합니다! 좋은 내용 감사합니다~ :)

    • Jaesung Kim
      지식공유자

      소중한 강의평 진심으로 감사드립니다. 저도 강의 준비하고 정리하며 제 생활에도 일에도 도움이 많이 되었던 것 처럼 leckar1231님의 업무와 생활에도 꼭 도움이 되셨으면 좋겠습니다. 감사합니다!!

  • 강평이님의 프로필 이미지
    강평이

    수강평 9

    평균 평점 4.0

    수정됨

    1

    6% 수강 후 작성

    강의에서 제공되는 자료와 소통하시는 부분이 기대에 미치지 못해 여러모로 아쉽습니다. 가장 실망스러운 것은 리뷰란에서 보여지는 강사님의 태도입니다. '문제 해결'과 '설득력'을 가르치시는 분께서, 정당한 비용을 지불하고 구매를 확정한 수강생들의 아쉬운 피드백에 대해 공격적으로 언쟁을 벌이시는 모습은 매우 모순적으로 느껴집니다. 돈을 내고 강의를 듣는 고객의 부정적인 평가조차 수용하지 못하고 감정적으로 대응하시는 분께 과연 진정한 문제 해결과 협상을 배울 수 있을지 깊은 의문이 듭니다.

    • Jaesung Kim
      지식공유자

      저는 강의 비용을 지불하셨다고 해서 '사기꾼'에 '최악' 소리를 해도 '아 예 감사합니다' 라고 말해야 한다 생각하진 않습니다. 오픈 채팅방부터 무례하게 군 사람이 이후에도 무례한 수강평을 달아 대응했을 뿐이고 저는 제가 한 행동에 잘못이 있다고 생각하지 않습니다. (스스로도 아래 댓글에서 본인이 무례한게 팩트라고 인정도 하시네요) 이렇게 점잖게 써주신 내용이라면 저도 부족해서 미안하다고 사과를 하겠죠. 실제로 낮은 평점에 모두 공격적으로 대응한 적 없고, 제가 부족한 부분은 받아들이고 죄송하다고 사과를 했습니다. 하지만 막무가내로 욕에 가까운 이야기를 하는 몰상식적 사람에게 까지 무언가를 판매한다는 이유로 머리를 조아릴 필요는 없다고 봅니다. 문제 해결과 협상을 가르치기에 더욱 그렇습니다. 상대방이 돈을 썼으니 비상식 몰상식한 상대 에게까지 내가 무조건 잘못했다며 지고 들어가야 한다? 그런건 문제 해결도 아니고 협상도 아닙니다. 돈 냈으니 무슨 말이든 해도 된다 생각하신다면 그런 행동이 갑질이겠죠. 갑질에까지 제가 친절할 필요는 없습니다. 말씀 주신대로 돈 쓰셨으니 하신 평가는 평가 하신대로 받겠습니다. 지난 번 문제 해결력 강의에서도 1점 평가를 내리신 듯 하던데요, 부족한 강의 만들어 죄송하고 다른 강의에서 충분한 지식 쌓으시기 바랍니다

  • frindlelab님의 프로필 이미지
    frindlelab

    수강평 1

    평균 평점 1.0

    수정됨

    1

    6% 수강 후 작성

    최악의 강의. 강의 자료 올린다는 약속도 안 지키고 결국에 55,000원 내야 pdf를 다운받을 수 있게 하다니...이 사람은 참...컨설턴트가 아니라 사기꾼 같음. 0점이 없어서 1점 줌. 다른 인프런 강사 반의 반의 반만 따라하세요.

    • Jaesung Kim
      지식공유자

      최악의 수강생. 무례하고 기분 나쁜 말투로 강의자료 내놓으라더니 6% 수강해놓고 이런 말 적어두는 건 그냥 강의자료 무료로 안 줬다고 징징대는 걸로 보이는거 알죠? 남들은 100% 수강후 별점 5점 주는데 누가 더 신뢰도가 높을까요? 이 사람은 수강생이 아니라 진상 징징이 같음. 다른 수강생분들의 반의반의반의반 이라도 따라가시길

    • 으이구 찌찔이 수강생이 이런다고 이런 댓글이나 달고ㅎㅎㅎ 맥킨지가 다 욕먹는 이유도 비슷한건가? 나 같은 수강생도 설득 못시키면서 무슨... 강사한테 강의자료 올려달라는게 무례한건가? 그럼 그대의 말이 맞소ㅎㅎㅎ 그 무례하다는 카톡 업로드 해보시죠ㅎㅎㅎ 수강생들이 공감을 1이나 하나ㅎㅎㅎ 그럼 내가 무례한 건 팩트지만 "강의 듣는데 강의자료를 따로 돈을 받는다" 저는 인프런 강의 지금까지 수백만원 결재하고 듣지만 이런 경우가 처음이라서요 "강의 자료는 언제까지 꼭 올리겠습니다" 하고 약속도 안 지키다가... 몇 달 뒤에 "자료 받으려면 55,000원 돈 더 내세요~"해서 따진건데 징징댄다? '서울대 나오셔서 참 똑똑하십니다~' '참 판단력이 빠르시네~' 여기서 설전을 하면 누구한테 이득일까요?ㅎㅎㅎ 처음부터 "강의자료는 강의 끝나고 한~참 뒤에 업로드 할 것이고 유료입니다." 말을 하던가, 공지를 하던가, 아무 이야기 없다가, 갑자기 "55,000원 더 내세요~"하는데 이게 사기가 아니라는 거죠?

Jaesung Kim님의 다른 강의

지식공유자님의 다른 강의를 만나보세요!

비슷한 강의

같은 분야의 다른 강의를 만나보세요!

깜짝 연장! 썸머 블랙프라이데이 할인 중 (2일 남음)

월 ₩35,420

5개월 할부 시

30%

₩253,000

₩177,100