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Engineering(기술개발)과 Manufacturing(생산, 생산기술)의 전략적 문제해결 방법론

이 요약문은 **2025년 지능형 경제 시대**의 요구사항을 반영하여, 전통적인 통계적 기법과 최신 AI 기술을 통합한 전략적 문제해결 역량을 강조하도록 구성되었습니다. 4개의 Section은 기본 사고 및 개념을 설명하며, 보다 상세한 실무자가 활용 가능한 내용은, 추후 다른 동영상에서 상세히 다룰 예정입니다. [강의 요약] 지능형 경제 시대의 전략적 문제해결: 데이터와 AI로 복잡성을 지배하라 1. 우리가 해결하려는 문제 (The Problem) "왜 열심히 일하는데도 같은 문제가 반복되는가?" 과거의 산업 환경에서는 고장 난 것을 수리하는 '대응(Troubleshooting)'만으로 충분했습니다. 하지만 2026년 지능형 경제(Intelligence Economy)시대의 문제는 다릅니다. * 복잡성의 증대: 문제는 더 이상 선형적이지 않습니다. 초연결된 시스템 속에서 직관이나 경험에 의존한 해결책은 오히려 새로운 문제를 야기합니다. * 데이터의 홍수: 테라바이트급 센서 데이터와 로그 속에서 '신호'와 '소음'을 구분하지 못하면, 데이터는 자산이 아니라 부채가 됩니다. * 근본 원인의 은폐: 현상(Symptom)에만 반창고를 붙이는 대증요법은 실패 비용을 키웁니다. 카카오 데이터 센터 화재나 반도체 수율 위기처럼, 리스크를 사전에 예측하지 못하는 것이야말로 가장 큰 문제입니다. 이 강의는 "현재 상태(As-Is)와 목표 상태(To-Be) 사이의 격차(Gap)"를 문제로 정의하고, 이를 과학적으로 메우는 방법을 다룹니다. 2. 우리는 어떻게 해결하는가 (The Solution) 이 과정은 검증된 경영 과학(Management Science)과 최첨단 AI 기술(Tech)을 결합하여, 수강생을 단순한 '수습자(Fixer)'에서 '설계자(Architect)'로 변화시킵니다. A. 사고의 프레임워크 (Think Structurally) 직감이 아닌 논리로 문제에 접근합니다. * MECE & 로직 트리: 문제를 누락과 중복 없이 분해하여 논리적 지도를 그립니다. * DMAIC 프로세스: 식스 시그마의 정수(Define-Measure-Analyze-Improve-Control)를 통해 문제 해결의 전 과정을 표준화합니다. * Toyota A3 & Ford 8D: 한 장의 보고서로 논리를 시각화하고, 위기 상황에서 신속하게 문제를 봉쇄하는 글로벌 표준 기법을 체득합니다. B. 데이터 기반의 진단 (Diagnose with Data) :'느낌'이 아닌 '팩트'로 증명합니다. * 5 Whys & FMEA: "왜?"라는 질문을 5번 반복하여 근본 원인을 파고들고, 고장 유형과 영향 분석(FMEA)을 통해 리스크를 사전에 차단합니다. * 통계적 검증: 측정 시스템 분석(MSA)과 가설 검정(Hypothesis Testing)을 통해 데이터의 신뢰성을 확보하고 인과관계를 수학적으로 입증합니다. C. AI와의 강력한 협업 (Collaborate with AI) 인간의 통찰력에 AI의 속도를 더합니다. * GenAI & TRIZ: 챗GPT와 같은 생성형 AI를 활용하여 창의적 문제 해결 이론(TRIZ)의 진입 장벽을 낮추고, 50가지 이상의 혁신적 솔루션을 브레인스토밍합니다. * Agentic AI & Digital Twin: 자율적으로 로그를 분석하는 AI 에이전트와 가상 공간에서 솔루션을 사전 검증하는 디지털 트윈 기술을 통해 실패 비용을 '0'으로 만듭니다,. 3. 당신이 얻게 될 핵심 역량 (Key Takeaways) 이 강의를 수료한 후, 당신은 다음과 같은 '증강된 문제해결사(Augmented Problem Solver)'가 됩니다. 해당 내용은 R&D와 Manufacturing을 기본으로 다루지만, 타 분야도(전략, 기획, 인사, 영업,품질 등) 확대 수평전개도 가능한 영역 입니다. 1. 통찰력(Insight): 현상 뒤에 숨겨진 1%의 근본 원인을 찾아내는 분석적 사고력. 2. 실행력(Execution): 데이터로 의사결정하고, 시스템으로 재발을 방지하는 프로세스 장악력. 3. 미래 경쟁력(Future-Proof): AI를 도구로 부리며 인간 고유의 창의성과 전략적 판단에 집중하는 협업 능력. "도구를 장착하고 현장으로 돌아가십시오. 그리고 혼돈 속에서 새로운 질서를 창조하십시오." =끝=

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  • HJ Kim (DaeGam)
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