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효과적인 1on1 추진을 위한 매뉴얼 101 - 현재 조직의 새로운 HR 전략

1on1 면담은 단순한 대화가 아니라, 관리자가 직원과 정기적으로 만남을 통해 신뢰를 쌓고 성장의 길을 여는 핵심적인 소통 도구입니다. 이 매뉴얼은 1on1 면담의 다양한 주제와 기술을 짧고 간결한 마이크로러닝 콘텐츠로 구성하여, 관리자들이 언제 어디서나 쉽게 학습하고 실무에 즉시 활용할 수 있도록 지원합니다.

(3.0) 수강평 2개

수강생 7명

  • 박형주

수강 후 이런걸 얻을 수 있어요

  • 1on1 면담의 목적과 중요성을 이해하고 명확하게 설명할 수 있다.

  • 효과적인 1on1 면담을 위해 필요한 사전 준비 과정을 계획할 수 있다.

  • 1on1 면담 중 발생할 수 있는 다양한 상황을 효과적으로 관리할 수 있다.

  • 1on1 면담 후 후속 조치를 통해 직원의 지속적인 성과 향상을 도모할 수 있다.

  • 다양한 관리 기법과 1on1 면담을 통합하여 성과를 극대화할 수 있다.

효과적인 1on1 추진을 위한 매뉴얼 101 - 현재 조직의 새로운 HR 전략


<소개>

1on1 면담은 단순한 대화가 아니라, 관리자가 직원과 정기적으로 만남을 통해 신뢰를 쌓고 성장의 길을 여는 핵심적인 소통 도구입니다. 이 면담은 직원의 업무 진행 상황을 점검하고, 장애 요인을 제거하며, 실시간 피드백과 코칭을 통해 개인의 성과를 극대화하는 데 중점을 둡니다. 특히, 젊은 직원들에게 개인화된 지원을 제공하여 업무 만족도와 몰입도를 향상시키는 효과적인 접근 방식으로 자리 잡고 있습니다.

이 매뉴얼은 1on1 면담의 다양한 주제와 기술을 짧고 간결한 마이크로러닝 콘텐츠로 구성하여, 관리자들이 언제 어디서나 쉽게 학습하고 실무에 즉시 활용할 수 있도록 지원합니다. 반복 학습이 가능하여 관리 역량을 효과적으로 강화하고, 조직 내 소통 문화를 정착시키는 데 도움을 줍니다.


<학습목표>

ㅇ 1on1 면담의 목적과 중요성을 이해하고 명확하게 설명할 수 있다.

ㅇ 효과적인 1on1 면담을 위해 필요한 사전 준비 과정을 계획할 수 있다.

ㅇ 1on1 면담 중 발생할 수 있는 다양한 상황을 효과적으로 관리할 수 있다.

ㅇ 1on1 면담 후 후속 조치를 통해 직원의 지속적인 성과 향상을 도모할 수 있다.

ㅇ 다양한 관리 기법과 1on1 면담을 통합하여 성과를 극대화할 수 있다.


<학습대상>

ㅇ 초급 및 중급 관리자: 1on1 면담의 기본 원리와 실무 적용 방법을 배우고자 하는 관리 경험이 적거나 처음 관리 역할을 맡은 팀 리더 및 부서장.

ㅇ 인사(HR) 담당자: 직원들의 성장과 만족도 향상을 위해 1on1 면담의 중요성을 이해하고 이를 지원하고자 하는 HR 팀 구성원.

ㅇ 성장 지향적 조직의 리더: 팀원들의 성장을 촉진하고 조직 내 신뢰와 참여도를 높이기 위해 1on1 면담을 활용하려는 리더.

ㅇ 원격 및 하이브리드 근무 환경의 관리자: 비대면 상황에서도 효과적인 소통과 신뢰 구축을 위해 1on1 면담 기술을 학습하고자 하는 관리자.

ㅇ 성과 관리에 관심 있는 관리자: 팀의 성과와 개인의 목표를 조화롭게 맞추기 위해 효과적인 소통 방법을 찾는 관리자.

ㅇ 신입 관리자 교육 프로그램 참가자: 관리자로서의 첫걸음을 내딛으며 기본적인 소통 기법과 관리 역량을 기르고자 하는 신입 관리자.

ㅇ 조직 문화 개선에 관심 있는 리더: 직원들의 심리적 안전감을 높이고 조직의 소통 문화를 개선하기 위해 1on1 면담을 정착시키려는 리더.

ㅇ 직원 유지율을 높이고자 하는 인사 담당자: 직원들의 이직률을 줄이고 조직 몰입도를 높이기 위해 1on1 면담을 효과적으로 도입하려는 인사 담당자.

본 콘텐츠는 HR, 커뮤니케이션 등에 대한 내용을 다룹니다.

이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 초급 및 중급 관리자: 1on1 면담의 기본 원리와 실무 적용 방법을 배우고자 하는 관리 경험이 적거나 처음 관리 역할을 맡은 팀 리더 및 부서장.

  • 인사(HR) 담당자: 직원들의 성장과 만족도 향상을 위해 1on1 면담의 중요성을 이해하고 이를 지원하고자 하는 HR 팀 구성원.

  • 성장 지향적 조직의 리더: 팀원들의 성장을 촉진하고 조직 내 신뢰와 참여도를 높이기 위해 1on1 면담을 활용하려는 리더.

  • 원격 및 하이브리드 근무 환경의 관리자: 비대면 상황에서도 효과적인 소통과 신뢰 구축을 위해 1on1 면담 기술을 학습하고자 하는 관리자.

  • 성과 관리에 관심 있는 관리자: 팀의 성과와 개인의 목표를 조화롭게 맞추기 위해 효과적인 소통 방법을 찾는 관리자.

  • 신입 관리자 교육 프로그램 참가자: 관리자로서의 첫걸음을 내딛으며 기본적인 소통 기법과 관리 역량을 기르고자 하는 신입 관리자.

  • 조직 문화 개선에 관심 있는 리더: 직원들의 심리적 안전감을 높이고 조직의 소통 문화를 개선하기 위해 1on1 면담을 정착시키려는 리더.

  • 직원 유지율을 높이고자 하는 인사 담당자: 직원들의 이직률을 줄이고 조직 몰입도를 높이기 위해 1on1 면담을 효과적으로 도입하려는 인사 담당자.

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강의

비즈니스 실무에서 바로 사용할 수 있는 실용적인 노하우를 알차게 담았습니다.
#에듀테크 #평생학습 #메타버스 #이러닝

 

<오픈러닝랩 박형주 소장>

* 이러닝, 에듀테크 그리고 평생학습 분야를 거쳐 현재 오픈러닝랩 주식회사의 소장으로 재직 중
* 개인과 조직이 학습하고 성장하는 것에 관심이 많은 교육공학 박사
* 디지털 학습, 에듀테크, 평생학습, 메타버스 등의 영역에서 아이디어를 현실로 만드는 것에 집중
* 비즈니스에 필요한 각종 콘텐츠를 생산하는 비즈니스 콘텐츠 크리에이터로 활동 중

 

<사업영역>

* 에듀테크 시스템 및 서비스 컨설팅
* 정보시스템 기획 및 컨설팅
* 공공 업무시스템 기획 및 컨설팅
* 웹프로젝트 관리, 웹서비스기획, 학습콘텐츠 기획
* 데이터분석, 학습분석
* 웹트렌드 강의
* 스타트업 비즈니스 모델 코칭 및 컨설팅
* 메타버스 관련 강의 및 컨설팅, 월드 구축 프로젝트

커리큘럼

전체

23개 ∙ (1시간 34분)

강의 게시일: 
마지막 업데이트일: 

수강평

전체

2개

3.0

2개의 수강평

  • wlals0392님의 프로필 이미지
    wlals0392

    수강평 1

    평균 평점 5.0

    5

    30% 수강 후 작성

    • indiheating4541님의 프로필 이미지
      indiheating4541

      수강평 2

      평균 평점 3.0

      수정됨

      1

      100% 수강 후 작성

      The time spent listening to this was a waste. Running ChatGPT would be more helpful. Inflearn needs to filter out courses like this. None of the content was specific or practical enough for real-world application, nor was it theoretically solid. It's literally just filled with content that an AI could answer, with images attached. If I'm just going to listen to obvious things via TTS audio, why bother taking the time to listen? Less than 1% of this course content was useful, and if possible, I'd like to request a refund. Even though it's company money, not my own, it still feels like a waste. Course quality is poor. Course difficulty is disappointing! Q&A communication is not smooth. Materials are insufficient! There are issues with the sound.

      ₩49,500

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