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엑셀로 배우는 실무 경영관리! A-Z (Part-I)

20년 경영관리 경력자가 엑셀로 실무 경영관리의 A-Z까지 모든 것을 설명합니다. 영상과 회사에서 바로 사용할 수 있는 경영관리 엑셀 템플릿을 제공해 드립니다. 영상보면서 엑셀 활용하시면 회사운영에 필요한 경영관리 TOOL을 바로 활용하실 수 있습니다.

(3.7) 수강평 3개

수강생 16명

  • DY경영연구소

먼저 경험한 수강생들의 후기

수강 후 이런걸 얻을 수 있어요

  • 경영관리

  • 재무제표

  • 회계처리

  • bep분석

  • 재무비율분석

  • 경비분석

  • 가공비분석

DY경영연구소

(소장 류대영, 경영학박사/경영지도사(재무))

유튜브와 N블로그에서 'DY경영연구소'를 운영하고 있는 류대영입니다.

제가 회사에서 경험한 것과 경영학 공부한 것을 바탕으로 관련 실무하시는 분들께 도움을 드리고자 합니다. 원가, 관리, 회계, 재무 사업계획, 투자유치, 경영 전반에 걸쳐 굉장히 실무적으로 바로 도움드릴 수 있는 어프로치 해드립니다. 제가 올린 강의 또는 제 전문분야와 협업을 원하시는 분은 이메일로 연락주세요!


※ 전문분야 :

  • 경영/원가컨설팅, 사업성검토, 재무 사업계획 수립, 경영 시뮬레이션, 투자유치 위한 재무프로젝션 수립.

  • 엑셀 실무교육, 엑셀 활용 데이터 시각화, 엑셀을 활용한 업무효율화. 작업시간을 반으로 줄여드립니다.

  • 전문분야 및 유튜브 영상 관련하여 강의/작업요청/Q&A환영합니다.





본 강의는 회사 운영 또는 회사 업무시 필요한 부분에 대해서 굉장히 실무적으로 필요한 부분에 대해서 엑셀로 자료화 하여 강의영상을 제작하였습니다. 아마 실무하시는 분이나 중소기업 경영자분들께 꼭 필요한 자료 패키지가 될 것입니다.


자료와 강의의 양이 많아서 두 파트로 구분을 하였습니다.

엑셀로 배우는 실무 경영관리 Part-I & Part-II로 구성되어 있습니다.





***** 엑셀로 배우는 실무 경영관리 Part-I ******


본 강의는 세가 지 파트로 구분되어 있습니다.

각 파트별로 1개의 무료영상이 제공됩니다. 구매 전에 무료 영상을 꼭 참조하여 주시기 바랍니다.



I. 회계처리로 이해하는 비즈니스 프로세스


1. 프로세스-1 (원료구입 > 제조 > 매출)


- 원재료 구입 > 원재료 투입 > 가공비 투입 > 비용 → 재공 투입 > 제품 완성 > 제품 출고 > 영업 빌링처리 > 채권회수 > 판관비 발생

위와 같은 비즈니스를 통해 제조원가 플로우, 합계잔액시산표, 손익계산서, 재무상태표 등이 어떻게 만들어지는지에 대해서 설명해 드립니다.




2. 프로세스-2 (설비구입, 이자비용, 법인세 추가)

3. 프로세스-3 (창업, 배당 추가)

4. 프로세스-4 (재고, 채권 등 수불) : 재고자산 수불표


많은 직장인들이 회사에서 본인이 하는 업무에 대해서만 아는 경우가 많습니다.

이 엑셀 자료와 강의를 통해 회사 전체 프로세스가 어떻게 흘러가는지 이해를 한다면 이후 회사 생활을 보는 관점이 매우 넓어질 것입니다.

특히 영업, 물류, 생산관리 등 비회계직종 사람들에게 전체를 보는 관점을 키울 수 있도록 도와드립니다.



II. 경영분석


실무적으로 회사운영에 필요한 여러가지 관리방법에 대해 설명 및 엑셀 템플릿을 제공해 드립니다.

엑셀 템플릿은 구매자의 회사에 맞춰서 사용하시면 회사의 관리수준이 쉽게 향상되시 수 있으실 것입니다.


1. 손익분기점 분석(BEP분석)

2. 재무비율 분석

3. 제조경비 분석 : 변동비분석(수량차,원단위차,단가차)

4. 단위당가공비분석




자료와 강의의 양이 많아서 두 파트로 구분을 하였습니다.

아래 부터는 엑셀로 배우는 실무 경영관리 Part-II 상품의 내용입니다.


***** 엑셀로 배우는 실무 경영관리 Part-II ******



5. 보조부문 원가계산

6. 경비배부 및 제품별 가공비

7. 원가절감 지표 및 실적 집계

8. 재고관리 및 재고평가




III. 경영의사결정


회사를 운영하면서 해야할 의사결정에 대해 경영학적인 접근 방법에 대해서 설명해 드립니다. 역시 영상과 제공되는 엑셀 템플릿을 이용하면 쉽게 구매자의 회사에 바로 사용하실 수 있으실 것입니다.

이 자료 SET구매함과 동시에 경영노하우가 한단계 업그레이드 되실 것입니다. CFO, 경영관리팀장 등 재무관리자에게 꼭 필요한 자료라고 강추드립니다.


1. 투자타당성 분석

2. 자기자본비용, 가중평균자본비용 추정

3. 기업가치 평가

4. 주가수익비율(PER), 주가순자산비율(PBR)

5. Make or Buy (사내제작 or 외주화)

6. Sell or Not (팔 것인가? 팔지 않을 것인가?)




이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 경영관리

  • 재무관리

  • 중소기업경영자

  • 창업준비

선수 지식,
필요할까요?

  • 회계기초

안녕하세요
입니다.

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수강생

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강의

유튜브와 N블로그에서 'DY경영연구소'를 운영하고 있는 류대영입니다.

제가 회사에서 경험한 것과 공부한 것을 바탕으로 관련 실무하시는 분들께 도움을 드리고자 합니다. 원가, 관리, 회계, 재무 사업계획, 투자유치, 경영 전반에 걸쳐 굉장히 실무적으로 바로 도움드릴 수 있는 접근을 해드립니다.

 

  • 유튜브 DY경영연구소 : www.youtube.com/@dy-4714

  • 네이버블로그 DY경영연구소 : https://blog.naver.com/udae025

 

※ 전문분야 :

  • 경영/원가컨설팅, 사업성검토, 재무 사업계획 수립, 경영 시뮬레이션, 투자유치 위한 재무프로젝션 수립.

  • 엑셀 실무교육, 엑셀 활용 데이터 시각화, 엑셀을 활용한 업무효율화. 작업시간을 반으로 줄여드립니다.

  • 전문분야 및 유튜브 영상 관련하여 강의/.작업요청/Q&A환영합니다.

 

커리큘럼

전체

9개 ∙ (2시간 27분)

해당 강의에서 제공:

수업자료
강의 게시일: 
마지막 업데이트일: 

수강평

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3개

3.7

3개의 수강평

  • kmhoon896105님의 프로필 이미지
    kmhoon896105

    수강평 1

    평균 평점 5.0

    5

    100% 수강 후 작성

    • lilica80027743님의 프로필 이미지
      lilica80027743

      수강평 6

      평균 평점 5.0

      5

      67% 수강 후 작성

      This is truly helpful material for actual company work. You mentioned having over 20 years of experience... You really explained company management and administration practices from A to Z using Excel comprehensively. With just this one material, it seems like you could easily start everything from cost flow, expense analysis, financial ratio analysis, break-even point analysis, to valuation. This is absolutely excellent!!!

      • syj0103025035님의 프로필 이미지
        syj0103025035

        수강평 1

        평균 평점 1.0

        1

        78% 수강 후 작성

        Class quality isn't good. Total waste of money, fr.

        • dymanagementlab
          지식공유자

          Jena, hello. It is very regrettable that the material I compiled from my experience and know-how didn't meet your expectations. It seems that the product, which I carefully crafted and sell, might not be a good fit for you. It would be best if you could request a refund. If, for various reasons, a refund is difficult, please contact me separately, and I will assist you. (010-5815-1425)

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