[핵심인재 아카이브] 셀프코칭과 긍정리더십
한국사회능력개발원
자신의 셀프리더십을 진단하고, 셀프리더십 성공사례를 통한 전략수립 방법을 알려드립니다. 이를 통해 프로 직장인으로서 해야 할 역할과 태도를 습득하고, 조직 내 성공과 성취를 위한 실행계획을 수립할 수 있습니다.
입문
리더십
제품을 만들며 매일같이 고민하는 사람들을 위한 북토크입니다. 『실패를 통과하는 일』의 저자 박소령과 인프런 CTO 향로(이동욱)가 퍼블리·커리어리의 성장과 실패를 바탕으로, 제품을 만드는 사람들이 매일 마주하는 결정과 고민을 이야기합니다.
『실패를 통과하는 일』 저자에게 직접 듣는 제품 성장의 진짜 과정
제품팀의 의사결정 기준 세우기
조직이 성장할 때 필요한 ‘팀 설계와 위임의 기술’
학습 대상은
누구일까요?
제품 실무자: 기획/PM·PO, 개발자, 디자이너, 데이터 분석가
예비/초기 솔로프리너: 제품을 작게 시작해 크게 키우고 싶은 1인 창업자
퍼블리·커리어리의 비하인드를 사업/제품 관점에서 깊게 듣고 싶은 분
108
명
수강생
4
개
수강평
5.0
점
강의 평점
2
개
강의
콘텐츠가 사람의 인생을 바꿀 수 있다는 믿음으로 2015년 스타트업 '퍼블리(PUBLY)'를 창업했다. 2024년 회사 매각과 함께 대표이사에서 물러났다.
안식년을 보내며 10년동안 창업자로서 내린 의사결정 10가지를 되돌아보는 책 『실패를 통과하는 일』을 썼다. 빠른 성장 뒤에 가려진 오판, 외부의 기대에 휩쓸려 놓친 본질, 결정적 시기에 내린 되돌릴 수 없는 선택까지, 모든 장면을 가감 없이 기록하고 뼈아프게 성찰한 내용을 담았다.
지금도 콘텐츠의 힘을 믿는다.
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