학습 관련 질문을 남겨주세요. 구체적으로 적을수록 좋아요! 커뮤니티 질문 & 답변에 비슷한 내용이 있었는지 먼저 검색해보세요. '인프런 서비스' 관련 문의는 1:1 문의하기를 이용해주세요. 강사님. 안녕하세요 PMP 문제풀이 강의의 수강연장이 가능할지 문의드립니다. 올해 5월에 시험을 봤으나 아쉽게 불합격했습니다. 개인적으로 시간이 되는 시기가 10월이라, 개정 이후 버전으로 재응시 예정인데요. 개정판 이론 수업 수강 전, 문제풀이 강의를 다시한번 숙지하고 싶습니다. 혹시 문제풀이 강의의 수강기간 연장을 도움받고 싶은데, 가능할지 문의드립니다. 문의글 링크 (제목: PMP 시험 불합격에 따른 수강 기한 연장 및 개정 버전 수강 가능 여부 문의)
안녕하세요. 직장인입니다. 1. PMP 시험을 보기위해서 등록을 하려고 하는데 교육수강 이력 증명서 발급 부탁드립니다. (어디로 문의해야 하죠? 강의중에 이메일 주소를 본 것 같은데..다시보기로 잘 못찾겠습니다.) 8월부터 8판 기준으로 시험친다고 하는데.. 혹시 8판 강의가 나오면 다시 돈을 내고 등록 후 다시 들어야 하나요?(지금 강의로는 인정이 안되는지 ㅜㅜ) 만약 계속 들을 수 있다면 수강시간이 다 끝나가는데 연장가능한가요? ㅠㅠ 답변 부탁드립니다.
공지사항 보고 문의 남깁니다. * 7월 말에 결재하여 이제 수강 들으려고 하는데, 그럼 6/7판 기준 강의도 들어야 하고 8판 기준 신규 강의도 들어야 하는건가요? 그리고 인강을 보고 있는데, PMP Pass 를 보면서 인강을 들어야하는건지, 아니면 PMP Handbook 을 보며 들어야 하는건가요?
안녕하세요, 현재 'PMP 자격 취득 과정'을 수강하고 있는 수강생입니다. 다름이 아니라, 지난 5월에 PMP 시험에 응시했으나 아쉽게도 일부 과목 점수 미달로 불합격하게 되었습니다. 7월 개정 전에 재시험을 치르려 했으나, 현재 시험장 잔여 좌석이 없어 부득이하게 올해 8~9월 중으로 개정된 버전의 재시험을 도전 해야 하는 상황입니다. 현재 제가 수강 중인 본 강의는 7월 29일 부로 학습이 종료 되는 것으로 확인되는데요, 8월 재시험 준비를 위해 적어도 8월 말까지는 강의를 계속 수강하고 싶어 아래와 같이 문의드립니다. 개정 버전 강의 지원 여부: 7월 시험 개정 이후, 제가 기존에 듣던 강의를 개정된 버전의 강의로 전환하여 수강할 수 있는지 궁금합니다. 수강 기한 연장 및 추가 비용: 8월까지 수강 기한을 연장할 수 있는 방법이 있을까요? 만약 무상 연장이 어렵다면, 추가 금액을 지불하고 기간을 연장할 수 있는 유료 서비스가 있는지 안내 부탁드립니다. 열심히 준비해서 이번 재시험에는 꼭 합격하고 싶습니다. 수강을 잘 마무리하고 다시 도전할 수 있도록 확인 후 답변 주시면 감사하겠습니다. 감사합니다.
안녕하세요 PMP 시험을 준비하며 해당 강의를 수강 신청했는데, 최근에 알고 보니 7월 9일부터 시험이 PMBOK 8판 기준으로 개정된다고 하더라고요. 강의 수강 전에 미리 확인하지 못한 점은 아쉽지만, 혹시 해당 변경 사항에 맞춰 강의 업데이트 계획이 있으신지 여쭤보고 싶었습니다. 답변해 주시면 감사하겠습니다!
Free Float 의 경우 EF 와 ES 의 차이가 Free Float 인데 예시에서 EF 1/3 과 ES 1/7 일의 차이인 4일이라고 하셨는데 Path 가 하나만 있을 경우에는 EF 1/3 이 나오면 ES 는 바로 1/4 일이 되는 걸로 이해했습니다. 그럼 이 경우에 예시는 ES 1/7 를 진행하는 Path 가 두개의 활동을 마쳐야 하는 경우를 말하신건가요? 예를 들어 이전 활동 하나가 1/3 에 마치고 다른 활동이 1/6 에 마쳐서 ES 가 1/7 이 되는 경우를 말씀하신건지 문의드립니다.
한 박사님, 안녕하세요? 강의 중에 설명해 주신, 기업 환경 요인 변화 관련 연습문제에 대한 질문을 드립니다. (문) 실행 단계 초기에 프로젝트 관리자는 기업환경요인의 최근 변화가 구현 비용을 크게 줄이고, 프로젝트 일정을 단축할 것임을 발견합니다. PM은 이 상황을 어떻게 해결해야 합니까? (답) 프로젝트 에스컬레이션 정책 및 커뮤니케이션 관리 계획을 따릅니다. (질문) 보기 중 A,B,C 는 정답이 아닌 것을 이해하였습니다. 다만, D 보기 중 기업환경요인의 변화에 대한 대응과 "에스컬레이션 정책 및 커뮤니케이션 관리 계획"이 어떠한 연관이 있는지 궁금합니다. 감사합니다. 박사님.
한 박사님, 안녕하세요? 강의 중 연습문제에 대한 질문드립니다. (문) 포트폴리오 백로그의 중요한 프로젝트가 전달되어야 합니다. 프로젝트의 우선순위를 지정하려면, 예산 추정치가 필요합니다. 프로젝트 예산은 어떻게 추정해야 합니까? (답) 프로젝트를 기능(Feature)으로 분해하고, 기능 값과 팀의 속도를 기반으로 팀에서 견적을 제공합니다. (질문) D번(PO는 모든 프로젝트 세부 정보를 얻고 팀의 경험과 속도를 기반으로 예산 견적을 제공합니다.) 의 보기와 정답 간의 유사함으로 인해, 어려움을 겪고 있습니다. 추가적인 설명을 부탁드려도 될까요? 항상 감사드립니다.
안녕하세요. 강의를 35시간 이상 수강 완료하였습니다. 수료증 발급을 부탁드립니다. 이전에 35시간 미만으로 수강증을 발급받은 이후, 안내해 주신 대로 추가 강의를 통해 35시간 이상을 채우게 되었습니다. PMP 시험 응시를 위해 꼭 필요한 서류인 만큼, 35시간 이상으로 업데이트된 수료증을 재발급해 주시면 정말 감사하겠습니다. 바쁘신 중에 번거로움을 드려 죄송합니다. 잘 부탁드립니다. 🙏
안녕하세요? 박사님, 강의 중에 설명해 주신 아래의 연습문제에 대하여 질문이 있습니다. Q) 실행 단계의 프로젝트 일정보다 늦어지고 일부 자재가 누락되었습니다. 계약 업체는 내부 조달 프로세스가 더 지연될 수 있기 때문에 누락된 자재를 공급하고 비용을 상환하겠다는 제안을 제출합니다. 프로젝트 관리자는 계약자가 제출한 비용에 동의하지 않습니다. 프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까? A) D. 조달 전략 을 업데이트하고 계약자와 협상을 합니다. (O) (질문) B. 조달 관리 계획서 를 업데이트하고 계약자와 협상합니다 . (X) 두 보기의 차이는 조달 전략과 조달 관리 계획서 의 차이 로 생각됩니다. 조달 프로세스의 문제가 발생하면, 플래닝단계에서 수립한 조달 관리 계획서를 업데이트하고, 계약자와 협상하는 것도 필요하지 않을까 생각해 보았습니다. 조달 전략과 조달 관리 계획서의 문서 의미, 기능 등 차이가 궁금합니다. 감사합니다!
5.2. 요구 사항 수집 강의 중, 연습문제 관련 질문이 있습니다. Q) 프로젝트 팀은 전달을 위해 하이브리드 프레임워크를 따릅니다. 프로젝트를 실행하는 동안 팀은 다른 요구사항보다 먼저 전달되어야 하는 새로운 규정 준수 요구사항을 알게 됩니다. 프로젝트 관리자는 이 상황을 어떻게 해결해야 합니까? A) D. 규정 준수 팀원과 협력하여 요구사항 전달을 검토하고 우선순위를 지정합니다. 질문) "A. 현재 스프린트에 규정 준수 요구사항을 포함하고 전달하도록 팀에 요청합니다." 의 보기가 답이 안되는 이유가 궁금합니다. 박사님께서 강의 중에, 현재 스프린트가 아닌, "다음 스프린트"에서 진행해야 한다고 하셨는데요. 실행하는 동안 알게된 규정 준수 요구사항을, 현재 스프린트에 업데이트하여 반영해야 하는 것이 아닌지 궁금합니다.
박사님, 안녕하세요? 프로젝트 결과물 관리에서 설명해 주신 Artifact 와 Deliverable 의 차이점에 대하여 조금 더 구체적으로 설명해 주실 수 있을까요? 프로젝트 수행 과정 중 발생하는 각종 프로젝트 문서를 Artifact 이라 하고, 프로젝트 수행을 통해 만들어진 결과물을 Deliverable 이라 생각해도 될까요? 그리고, 형상 관리는 Artifact와 Deliverable 모두에 적용된다고 이해해도 될까요? 문의드립니다.
