열심히 만들어 주신 그로스 마케터의 관련된 내용을 모두 수강하였습니다! 콘텐츠 마케터에서 그로스 마케터로 가기 위한 첫단추로 서현직 마케터님의 강의는 감히 최고(극댓값ㅎㅎ)의 선택이라고 해도 무방하네요! 다음에는 그로스 마케터로서 함께 대면하는 일을 기대하겠습니다! 좋은 강의 감사드리며 강의 자료도 공유 주시면 감사드리겠습니다! 저는 이제 그로스 실험 분석을 마스터하고 데이터 분석 실무적인 부분을 배우고자 떠나보도록 하겠습니다. 이메일 : dydwls1168@gmail.com

수강평 작성하였습니다. 좋은 강의 감사합니다. 강의 자료 보내주시면 감사하겠습니다. 이메일 : yunzxcvz@gmail.com

안녕하세요, 강의 덕분에 들어본 적 있지만 잘알지는 못했던 그로스에 대해 잘 정리해 나가고 있습니다!수강평 작성하였고, 아래에 메일 주소 전달드립니다. 감사합니다 :-) 이메일 : minwooori@naver.com

수강평 남기고 싶은데, 수강평은 어디에 남길 수 있나요?강의를 끝까지 수강해야지만 수강평을 남길 수 있나요~?

안녕하세요,그로스 데이터 분석 (1) 강의 24분경에 나오는 슬라이드가 오류인지 확인 부탁드립니다.설명은 코호트 분석인데 슬라이드는 시계열 분석 슬라이드가 나오고 있네요.감사합니다.

강의 교안 요청합니다.안녕하세요. 수강평 작성 완료 하였습니다. 아래 메일로 강의 교안 받아 볼 수 있을까요?ch.mint07@gmail.com감사합니다.

안녕하세요수강 중 강의 교안이 있으면 학습에 더 도움이 될 것 같아 강의 교안 요청드립니다.수강평은 작성 하였습니다! chslee96@gmail.com 으로 부탁드리겠습니다감사합니다

우연히, 링크드인에서 마케팅 글 보면서 팔로우하고, 그 이후에 이직준비하면서 원티드에서 웨비나 강의를 듣고, fmc 구독을 하면서 서현직님의 강의까지 듣게 되었네요! 다양한 분야에서 많은 활동을 하시네요! ㅎㅎㅎ이전부터 마케팅 분야를 늘 공부해야지하면서, 이직준비하다보니 이제서야 듣게 되었네요~그동안 막연하게나마 알았던 개념들을 정리해주시고, 알려주시니 넘 감사합니다.강의교안 보내주시면 수업 들을때 더 집중이 잘 될것 같아 요청드려요!메일주소 : ma.ganjirong@gmail.com감사합니다:)

안녕하세요, 그로스 마케팅에 관심이 생겨 강의를 찾아 듣게 되었습니다! 좋은 강의 해주셔서 감사합니다.교안을 메일로 받아볼 수 있을까요? sooz0ssam@gmail.com 입니다! 감사합니다.

좋은 강의 감사합니다. 실무에서 바로 적용할 수 있는 개념 + 인사이트라 매우 유용했습니다.추가로 교안 및 그로스 실험 문서 작성하면서 실무에 적용해보고자 해서 자료 공유 요청드립니다.추가로 원티드 세미나 강의 자료도 아래 메일로 공유해주실 수 있으실까요?공유주시면 학습에 많은 도움될 것 같습니다!  메일주소 : bpyunsung@gmail.com 감사합니다.

안녕하세요 강의 교안 부탁드리겠습니다. heumryan@naver.com감사합니다.

좋은 강의 잘 듣고 있습니다. 수강평 작성하였고,강의 자료 전달해주시면 감사하겠습니다 :) 감사합니다!

안녕하세요! 지공자님:-)좋은 강의 내용 정말 감사드립니다!강의를 들으면서 조금 더 궁금한 내용이 있어 질문을 남겼습니다. 데이터를 쪼개고 그 안에서 인사이트를 발굴해야한다는 내용은 이해를 했습니다! 쪼갠 데이터 값에서 인사이트를 찾기 위해어떤 질문과 시각을 가지면 좋을 지 궁금합니다!강의에서 짧게 짧게 언급해주셨지만, 막상 실무에서 적용이 어려워 조금 더 견해를 여쭙고 싶습니다!

강의 너무 잘 듣고 있습니다. 주니어 데이터 분석가로 단순히 요청받은 분석 결과를 얘기하는 게 아닌 분석 결과가 정말 비즈니스에 있어 의미가 있는지 알고 싶다는 의문이 계속 있었는데, 강의 내용 참고하여 영역을 조금씩 넓혀볼 수 있을 것 같습니다! 남은 강의도 잘 들어보겠습니다! 추가로 원티드 세미나도 너무 유익해서 해당 강의도 듣게 되었는데, 세미나 자료도 받을 수 있을까요?? 이메일 주소 : lyw0531@gmail.com 감사합니다 🙂

안녕하세요 멘토님:)좋은 강의 제작해주셔서 감사합니다.앞으로의 커리어를 고민 중인 주니어로서 강의뿐 아니라 최근 집필하신 책도 많은 도움 되고 있습니다!다름이 아니라 최근 올라왔던 원티드 세미나 강의가 보이지 않아 의아했었는데 아래 질문 내용을 보니 사정이 있어 내리게 된 것이었군요...ㅠ해당 세미나도 인사이트 넘치는 내용이라 몇번 더 보고 싶었는데 이제 못보게 되어 아쉽네요ㅠ혹시 가능하시다면 해당 세미나 자료 아래 메일로 공유해주실 수 있으실까요?공유주시면 학습에 많은 도움될 것 같습니다!thisum528@gmail.com

좋은 강의 잘 듣고 있습니다. 강의 자료 요청차 글 남기게 되었습니다(_ _) 이메일 : ehdgjs0764@naver.com 강의 자료 보내주시면 감사하겠습니다!!!

좋은 강의 잘 들었습니다.강의 자료 공유 부탁 드리고자 글 남깁니다.yjkim0394@gmail.com감사합니다. :)

강의 평가 작성했습니다.아주 잘 듣고 있습니다! 강의 자료 부탁드립니다 ^^alyang518@naver.com 입니다. 감사합니다. :)

매출총이익이 사업의 존폐와 너무나도 큰 관련성이 있을때도, 그로스 방정식을 우선시해야하는 이유에 대해 묻고 싶습니다.저도 직감적으로는 "돈"이 목표가 아닌 "특정 퍼널"을 집중하는 것이 당연히 일의 기획과 실행 및 팀의 성과에도 더 좋은 영향이 있을 거라 생각하는 데요.다만, 2~3년 정도 된 초기 스타트업의 경우 "돈을 벌지 못 하면 살아남지 못 하는 시기"가 필수적으로 존재하는 것 같습니다.이로 인해 "돈(매출, 매출총이익, 순이익 등)"을 목표로 잡지 않을 경우에 아래와 같은 리스크가 걱정됩니다1. 특정 퍼널을 개선했지만, 돈에 미미한 영향이 있다2. 특정 퍼널을 개선했지만, 돈에 영향이 거의 없다.3. 1번과 2번과 같이 시행착오 좋다. 다만, 시행착오가 계속 되면 회사가 망할 수도 있다.혹시, 이런 리스크에 대해 어떻게 생각하는 지 여쭤보고 싶습니다. 내부적으로는, "돈"을 목표로 하고 현재는 [모든 퍼널들을 종합적으로 지켜보면서 종합적으로 닥치는 대로 일하는 시기] 일수도 있지 않을까? 하는 물음표가 많이 나오는 상황입니다

주어진 목표 : MAU 10만명 증가행동정량화 하기 : 신규고객 10만명 획득 을 예시로 드셨는데요. 쉽게 말해 결과 - 원인 구조인 거 같습니다 (당연히 딱 이렇게 설명되지 않는 것은 알고 있습니다) 그런데, 행동을 정량화 하더라도 이게 끊임 없이 [주어진 목표]로 갈 수 있지 않나요? 예를 들면 주어진 목표 : 신규고객 10만명 획득행동정량화하기 : 광고 클릭수 50만명 주어진 목표 : 광고 클릭수 50만명행동정량화 하기 : 광고 도달수 200만명 이런 식으로, 끊임없이 갈 수 있는데 "어떻게/왜 이 정량화된 행동들을 적당하게 골라야하는지" 조금 궁금합니다.