강의를 듣는중인데혹시 별도 강의자료를 다운받을 수 있을까요 ? 아니면 아래 메일로 공유 부탁드리겠습니다.ziakline@naver.com 감사합니다.

섹션2 >1. PM(Project Manager)의 모든 것 >  나. 실무 현장에서 PM이 되는 방법다. PM의 프로젝트 종류 및 업무 특성 영상 재생이 되지 않습니다.

예약 했을 때 저는 왜 구글 캘린더에 자동저장이안될까요?따로 옵션 뭐 만줘줘야 되는게 있나요??

강의자료 부탁드립니다. fkauskm@gmail.com감사합니다

학습 진도율 100%를 달성했는데요.강의 수강 완료가 뜨지 않아, 수료증을 받을 수가 없네요..확인 한번 부탁드리겠습니다

강의 자료가 업로드 안되어 요청합니다!

영화님! 프로덕트 중심과 콘텐츠 중심이 약간 헷갈립니다.프로덕트가 곧 콘텐츠 와 맥락을 같이 하는 것 같은데 좀더 자세한 예시가 있을까요???프로덕트와 콘텐츠의 차이가 잘 느껴지지않습니다.

PM과 서비스기획자에 대한 차이가 애매합니다. 챗지피티 기능을 이용해서 내용을 살펴봤지만 확 와닿지 않습니다. 하기 내용은 제가 챗GPT를 이용하고 검색해서나온 내용입니다서비스 기획자와 PM의 차이점[역할 범위]서비스 기획자는 특정 기능이나 서비스에 초점을 맞추어 문제를 해결합니다.PM은 제품 전체의 비전과 전략을 수립하고, 더 큰 그림을 보며 의사결정을 합니다.[조직 구조]서비스 기획자는 기획, 디자인, 개발팀이 분리된 조직에서 팀 간 의견을 조율하는 역할을 합니다.PM은 하나의 프로덕트 팀 내에서 개발자, 디자이너와 협업하며 제품 개선과 의사결정을 주도합니다.[운영 방식]애자일 방식의 조직에서는 PM이, 워터폴 방식의 조직에서는 서비스 기획자가 주로 활용됩니다.2. UXUI 디자이너의 한단계 업그레이드 버전이 프로덕트 디자이너라고 생각하고 있습니다. 둘의 차이는 어떻게정확히 정의내릴 수 있을까요?3.현재 홈페이지 디자인을 기획하고 워드프레스로구축하고있는 웹디입니다. 프로덕트 디자이너가 되고 싶고 프로덕트 디자이너는 경력만 뽑는것같던데 UXUI디자이너부터 시작하면 될까요? 영화님은 바로 PD가 되신건가요??4. 다른 사설 강의도 수강중인데 그곳 멘토님은 UI디자인에 많은 강점이 있다고합니다. 똑같은 프로덕트디자이너라도 UI쪽에 강점이 크면 어떤 이득이 있을까요? 디자이너라면 디자인을 기본적으로 잘해야한다고 생각하는데 프로덕트디자이너라도 UI쪽에 약한 사람들이 실무에 많나요??? 5. PM과 PD의 의견차이가 있을 것같습니다. PD도 어느정도 기획의 역할도 하지 않나요?? 그럴때 PM의 기획이 마음에들지 않거나 누가 봐도 별로라면 어떻게 되는걸까요?? 어떻게 서로 조율하나요?

안녕하세요?ISP 강의를 잘 수강하고 있습니다.실무 경험이 많으신 분이 실무 사례를 통해 설명을 해주시니이해가 잘 되는 것 같습니다.강의를 들으면 이해는 되는데요... 막상 수행을 할려고 하니 힘드네요.그래서 책을 구입해서 보고 있으나, 책은 강의에서설명하시는 사례가 구체적으로 없어서 어려움이 있습니다.혹시 강의 사례를 공유해 주실 수는 없으신가요..

사용자, 이해관계자등 요구사항 도출은 설문/면단 활동을 통해 진행을 하는가요?

안녕하세요 수업 잘 듣고 있습니다. 팀 구성에 대한 강의를 듣다보니 디자이너가 PO를 하거나 PO가 디자인을 할 때는 있어도 개발자가 PO를 하는 경우는 잘 없나요? PO의 역량을 가지기 위해선 미술적인 디자인 공부가 필수적인가 궁금해졌습니다. 고맙습니다!

00:57넘어갈때 내용의 흐름이 끊긴거 같은데 확인 부탁드립니다.

현생이 바빠서 답변이 늦어지고 있어서 죄송합니다.이 질문의 댓글을 통해서만 확인하고 있습니다! 다른 곳에 올리시면 제가 확인하기가 어려워용 ㅠㅠㅠ

안녕하세요!강의를 올려주신 시점과 제가 강의를 수강하고 있는 시점에 차이가 조금 있다보니, 현재 시점에서 앱 메뉴 구조도를 엑셀이나 구글 시트 외에 효율적으로 혹은 좀 더 잘써볼 수 있게 서포팅해주는 툴이 있을까요 ? 피그마처럼요!

안녕하세요! TC의 한계 가운데 '인프라, 기술적 이슈는 PM이 모를 수 있다'는 부분이 있는데요, 강의에서 들어주신 예로는, QA단계에서가 아닌 배포 후 발생하는 기술적 이슈에 대해 말씀하신 것 같은데 맞을까요? TC작성과 QA 단계에서 발생할 수 있는 인프라, 기술 이슈도 있는지, 혹시 가능하다면 예시를 들어주시면 감사하겠습니다.  그리고 기획자가 잘 모르는 인프라와 기술적인 이슈에 관한 부분은 어떻게 대처를 하면 좋을까요?(QA를 전문적으로 하는 사람은 알 수 있다고 하셨는데 그분들은 어떻게 아는 걸까요??)

안녕하세요. 상/하위 계층구조에서 (1)상하위 (2)먼저/나중 발생 두 가지 케이스 예시가 있는데요, 이후 발생해야하는 결과 작성 예시에서는 상하위 개념을 예시로 발생 결과를 적어주셨어요. (1)과 (2)를 동시에 진행할 필요는 없고, 사내 룰에 따라 한 가지 방식을 취해 발생 결과를 작성하면 되는걸까요? 

다운로드 제공 링크는 따로 안보이는거같아서요 ㅠㅠ czerny2k@naver.com  부탁드립니다..!

인터뷰를 진행하실때 체크리스트를 작성하시고 그것에 관련된 질문들로 인터뷰를 구성하시는 것으로 강의를 이해했는데요,그렇다면 인터뷰를 진행하실때는 관련된 내용을 전부 외운 상태로 노트북이나 다른 자료들은 활용안하시지 것인지 궁금합니다. 항상 유저 인터뷰를 진행할때 물어볼 질문이 많거나 중요한 내용을 빠트리면 안된다는 생각으로 인해 항상 질문자인 저도 노트북을 지참하고 필요한 질문들은 적힌 내용을 참고하며 질문하고 거기에서 꼬리질문이나 추가 질문은 그냥 대화하듯이 진행을 많이 했었기에 여쭤보게 되었습니다.!

안녕하세요 불꽃남자25강사님, 유튜브를 비롯한 강의 잘 듣고 있습니다. 유익한 자료 및 정보 제공해주셔서 감사합니다. 혹시 해당 강의의 강의 자료를 받아 볼 수 있을지 문의드립니다. 감사합니다.

영화님 안녕하세요. 강의 정말 잘듣고 있습니다 !3강 내용 중 사용자, 비즈니스, 이즈니스에 대한 문제 정의에 대해 궁금하여 2개의 질문드리게 되었어요.<나는 사용자가 아니다>라는 점을 인지하면서 문제를 풀어야 한다고 강의해주신 점에 대해 조금 더 구체적으로 보강 설명을 해주실 수 있으실까요? (질문의 배경)실제로 저는 아래와 같은 2개의 관점을 둘다 이용하는데요. A 관점 이 경우 프로덕트 디자인을 제작하는 입장에서의 문제를 찾는 관점임전문가 입장에서 사용성 문제를 찾는 관점 때문에 일반 사용자가 못느끼는 문제를 해결하는 시도인 경우가 많았음 - 휴리스틱 평가와 비슷하게 문제를 찾는 형태 B 관점제품을 이용해보면서 느낀 사용자 관점이 관점에서 문제는 팀원들도 쉽게 설득시킬 수 있었고 사용자에게 어떤 가치를 주느냐에 대한 임팩트가 큰 문제라고 느낌결론적으로 궁금한 점 B 관점에 있어서 저는 사용자가 아니지만, 사용자가 느낄 수 있는 문제를 많이 만났는데 이러한 방식으로 문제를 찾으면 안되는 것인지 궁금합니다. 또는 이러한 방식으로 찾되 정량적, 정성적 검증을 하고 문제 정의가 된 후에만 솔루션을 만들어야 하는지도 궁금합니다.이론 내용에서는 내 문제가 무엇인지부터 시작하는 것이 아니라 사용자 문제에서부터 시작하라는 말씀을 주셨는데요. 강의에서 예시로 주신 내용은 제공자 관점에서 출발한 문제, 정보수집, 솔루션 도출이라고 느껴지는데요. 이에 대해서 영화님 생각은 어떠신지 궁금합니다.   제가 아직 3강까지 밖에 못들어서 드리는 질문일 수도 있는 점 양해 부탁드립니다 !감사합니다.