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안녕하세요, wisehero 님!

아이고, 그러셨군요. 옆자리 동료를 설득하는 문제는 직군을 막론하고 항상 어려운 일인 것 같아요.
질문자 분께서 마주하고 계신 상황을 자세히는 알 수 없지만, 다음과 같은 방법을 시도해볼 수 있을 것 같아요.

• 사례 기반 : A라는 방법과 B라는 방법을 시도했을 때, 각각 어떤 장단점이 있고, 우리 팀의 상황을 고려했을 때 B의 방법이 더 적절할 것 같다, 라고 우리 팀의 코드를 기반으로 설득

• 관련 지식을 함께 스터디 : 저명한 책이나 강의를 팀 내에서 함께 스터디하며 기반이 되는 공감대를 형성. 이후 자료의 내용을 기반으로 팀 내 적용점 설득

  • 꼭 같이 스터디하는 형식이 아니더라도, 나부터 설득의 근거가 되는 자료의 내용을 잘 소화한 다음에 이를 가지고 설명 및 설득을 시도해볼 수 있겠습니다.

사실 설득이라는 것이 공감대 형성 부터 출발해야 한다고 생각해요.
내가 아무리 객관적으로 더 나은 주장을 하고 있어도, 상대방이 그 설득을 수용할 준비가 되어있지 않으면 물과 기름처럼 섞이지 않을 상황이기 때문입니다.

질문자 분께서 어떤 지점에서 어려움을 가지고 계신지 한번 정리해보시고, 여러가지 시도를 해보시면 좋을 것 같아요. (물론 설득하는 입장에서 정말 마음이 쓰이고 어려운 일은 맞습니다 ㅠㅠ)

멀리서나마 응원하겠습니다!

감사합니다 🙂