Các BM (Quản lý thương hiệu) và những người chuẩn bị khởi nghiệp – những người phải chịu trách nhiệm từ khâu lập kế hoạch đến khi ra mắt sản phẩm một mình – luôn gặp phải những vấn đề giống nhau. Tài liệu thì nhiều nhưng không biết phải bắt đầu từ đâu, và ngay cả khi đã viết xong bản kế hoạch, họ vẫn không tự tin liệu nó có đúng hay không, dẫn đến việc tiến độ bị trì trệ. Dựa trên kinh nghiệm thực tế của một BM tự do hiện đang làm việc cho các tập đoàn hàng đầu trong nước và các thương hiệu Indie nổi tiếng, bài giảng này sẽ giúp bạn cấu trúc hóa tư duy bằng cách phân biệt rõ ràng giữa Pain Point (điểm đau), Insight (thấu hiểu khách hàng) và Ý đồ kế hoạch. Từ đó, xây dựng tiêu chuẩn lập kế hoạch sản phẩm và quy trình phát triển để bạn có thể tự mình phán đoán và thực hiện. Thay vì dạy cách lập một kế hoạch hoàn hảo, đây là bài giảng giúp bạn có thể lập một "kế hoạch khả thi" – những kế hoạch thực sự được thị trường chấp nhận và dẫn đến việc ra mắt sản phẩm thực tế.