[HR Insight] Nhanh nhẹn, thiết kế đội ngũ tốt nhất!
Bằng cách tìm ra sự cân bằng giữa quản lý dự án linh hoạt và truyền thống, nhóm của bạn sẽ có thể di chuyển một cách tự chủ và giải phóng khả năng sáng tạo.
[Thông tin chuyên sâu về HR] Agile, Thiết kế đội bóng tốt nhất!
Agile, tại sao bạn nên học nó?
Khi Agile, vốn bắt nguồn từ các tổ chức CNTT, lan rộng sang các tập đoàn lớn trong nước và quốc tế, các phương pháp Agile cũng đang được chú ý trong hoạt động kinh doanh nói chung. Do đó, nhu cầu về các chương trình đào tạo áp dụng Agile hiệu quả vào các tổ chức ngày càng tăng.
Chúng tôi sẽ dạy bạn mọi thứ về Agile 🤓
Khám phá những hiểu biết sâu sắc dành cho tổ chức của bạn! Chuỗi hiểu biết sâu sắc
Một loạt bài viết mới cung cấp những hiểu biết sâu sắc về nhiều vấn đề kinh doanh, bao gồm nhân sự, tiếp thị, chiến lược và tài chính! Loạt bài này sẽ giúp bạn tìm được ứng dụng hoàn hảo cho tổ chức của mình.
Mọi thứ bạn cần biết về Agile trong 3 bước
[1] Tổng quan về Agile thông qua lời giới thiệu của người thông báo.
[2] Học tập toàn diện về Agile thông qua sự hướng dẫn trực tiếp từ các chuyên gia
[3] [Tìm kiếm sự thấu hiểu] Rút ra hàm ý thông qua các góc
Bài giảng của Jaewang Lee, chuyên gia hàng đầu về agile của Hàn Quốc! Là một chuyên gia với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo về quy trình phát triển phần mềm và quản lý dự án, ông cũng từng là huấn luyện viên Agile cho các dự án phần mềm, hợp tác với Trung tâm Kỹ thuật Phần mềm thuộc Cơ quan Xúc tiến Công nghiệp CNTT Quốc gia. Hãy cùng tìm hiểu về Agile với CEO Jaewang Lee, người cũng đã cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo quy trình phần mềm cho các công ty như Samsung Electronics và SK Telecom!
Khóa học này có gì đặc biệt 🪄
Bạn có thể hiểu sâu sắc về các khái niệm và triết lý của phương pháp Agile .
Tôi biết về các dự án linh hoạt và nhiều phương pháp khác nhau và có thể áp dụng chúng.
Bạn có thể khám phá các điểm ứng dụng cho tổ chức của mình thông qua nhiều trường hợp linh hoạt khác nhau.
Bằng cách biết và chuẩn bị cho nhiều vấn đề và điểm cần lưu ý khi triển khai Agile, bạn có thể giảm thiểu việc thử nghiệm và sai sót cũng như vận hành thành công một tổ chức Agile.
Học cái này 📖
#1 Tại sao nên chọn tổ chức Agile?
Bối cảnh và các đặc điểm chính của Quản lý Agile
Các loại phương pháp Agile và xu hướng gần đây
Khái niệm và tác động của việc triển khai các dự án linh hoạt.
#2 Agile được thúc đẩy bởi triết lý và nguyên tắc
Tầm quan trọng và các nguyên tắc chính của tư duy linh hoạt
Chủ nghĩa Taylor và Nguyên tắc tinh gọn
Tuyên ngôn phát triển linh hoạt từ góc nhìn kinh doanh
#3 Lập kế hoạch dự án linh hoạt
Các tính năng và phương pháp chính của lập kế hoạch dự án Agile
Quản lý phạm vi dự án linh hoạt và phương pháp quản lý trực quan
#4 Tiến độ của một dự án Agile
Đặc điểm và hoạt động chính của Quản lý tiến độ dự án Agile
Cuộc họp thường nhật
Chạy nước rút
#5 Kinh doanh gặp gỡ Agile
Các yếu tố lãng phí trong hiệu suất kinh doanh
Phân tích luồng giá trị
Nguyên tắc cơ bản và phương pháp ứng dụng của Kanban
#6 Gặp gỡ Lãnh đạo, Huấn luyện và Agile
Huấn luyện Agile
Làm thế nào để thúc đẩy các nhóm Agile
Huấn luyện và hỗ trợ các nhóm Agile
#7 Các trường hợp ứng dụng khác nhau của Agile
Phương pháp mở rộng linh hoạt ở cấp độ tổ chức
Nghiên cứu điển hình về ứng dụng Agile ở nước ngoài
Nghiên cứu điển hình ứng dụng Agile trong nước
#8 Cách xây dựng một tổ chức linh hoạt
Nơi làm việc hạnh phúc
Đọc những thay đổi thế hệ
Một công ty tôi muốn làm việc
Khuyến nghị cho những người này
Khóa học này dành cho ai?
Bộ phận nhân sự của một tổ chức muốn áp dụng Agile
Lãnh đạo một công ty quan tâm đến Agile
Nhân viên công ty CNTT muốn thực hiện các dự án linh hoạt