Công việc kinh doanh game và lập kế hoạch game thực tế của Sunny Rider [Sách điện tử] 1230 Trang

Bạn sẽ học được gì

• Tìm hiểu về kế hoạch trò chơi và hoạt động kinh doanh trò chơi.

• Bạn có thể xem lý thuyết tổng thể, các trường hợp, tài liệu lập kế hoạch, v.v.

• Game Planning Business PM có thể giúp bạn tìm việc hoặc thay đổi công việc.

Sunny Rider's Game Business and Game Planning Practice [Sách điện tử] - 1230 trang

• Mô tả dịch vụ

  ​
  Thực hành kinh doanh trò chơi và lập kế hoạch trò chơi của Sunny Rider_Phần 1 / Phần 2

  
  

  Toàn bộ bài giảng gồm có hai phần.

  Phần 1 có 623 trang PDF.
  Phần 2 dài 613 trang. (Tệp PDF)
  
  [Phần 1 Mục lục]
  
  1. Tình hình thị trường ngành công nghiệp trò chơi
  ​2. Nghiên cứu thị trường trò chơi. Phương pháp phân tích trò chơi cạnh tranh
  3. Nghiên cứu thị trường trò chơi. Phân tích chuẩn và nghiên cứu dữ liệu, FGT
  4. Mô hình thương mại hóa trò chơi trực tuyến (BM: Business Model)
  5. Hiểu các chỉ số trò chơi (KPI, thiết kế chỉ số)
  6. Phương pháp quản lý dự án khi bắt đầu một công ty trò chơi
  7. Hiểu về NFT
  8. Hiểu các giai đoạn sản xuất trò chơi
  9. Phương pháp lập kế hoạch dịch vụ
  10. Phương pháp lập kế hoạch trò chơi
  11. Game QA (Đảm bảo chất lượng)
  12. Kế hoạch và hoạt động của Back Office

  
  
  [Phần 2 Mục lục]
  1. Quy trình phát triển trò chơi
  2. Vai trò của người lập kế hoạch trong sản xuất trò chơi
  3. Lập kế hoạch hệ thống trò chơi và lập kế hoạch nội dung
  4. Tạo mục lục cho kế hoạch trò chơi
  5. Ý tưởng và lập kế hoạch trò chơi
  6. Khái niệm lập kế hoạch ngược
  7. Phương pháp phân tích để lập văn bản kế hoạch ngược
  8. Lập kế hoạch nguyên mẫu trò chơi
  9. Lập kế hoạch hệ thống trò chơi
  10. Lập kế hoạch UI/UX
  11. Tạo sơ đồ cấu trúc kế hoạch
  12. Tạo bảng dữ liệu
  13. Lập kế hoạch nhiệm vụ
  14. Speclist và Kế hoạch âm thanh
  15. Lên kế hoạch cho một trò chơi VR
  16. Khái niệm lập kế hoạch cân bằng
  17. Cân bằng thời gian chơi và phân bổ sức bền trong trận chiến RPG
  18. Công thức chiến đấu của trò chơi MORPG
  19. Thiết lập giá trị năng lực quái vật theo từng giai đoạn
  20. Thiết lập khả năng đồng minh
  21. Thiết lập khả năng của kẻ thù
  22. Thiết lập sức khỏe và phòng thủ của nhân vật người chơi
  23. Xếp hạng Elo và ghép trận PVP
  24.SNG Game Planning: Tổng quan và màn hình trò chơi
  25.SNG Game Planning: Màn hình chơi game
  26.SNG Game Planning: Cửa hàng
  27.SNG Game Planning: Xây dựng và di chuyển
  28.SNG Game Planning: Sản xuất sản phẩm với vật nuôi
  29.SNG Game Planning: Thu hoạch trái cây
  30.SNG Game Planning: Sản xuất sản phẩm tại nhà máy
  31.SNG Game Planning: Giao hàng theo đơn hàng
  32.SNG Game Planning: Kagedae
  33.SNG Game Planning: Chức năng xã hội

  
  
  

  1. Mức độ học trước

  
  

  • Quan tâm đến ngành công nghiệp game

  • Quan tâm đến ngành công nghiệp trò chơi và sản xuất trò chơi di động và PC

  • Trải nghiệm chơi trò chơi

  • Quan tâm đến việc tạo nội dung trò chơi
  
  

  
  

  2. Người học mong đợi

  
  

  • Các nhà phát triển độc lập và giám đốc điều hành công ty trò chơi muốn khởi nghiệp kinh doanh trò chơi

  • Người tìm việc muốn làm việc cho một công ty trò chơi

  • Ứng viên lập kế hoạch trò chơi, lập trình viên trò chơi, họa sĩ trò chơi

  • Những người quan tâm đến phát triển trò chơi

  • Những doanh nhân muốn hợp tác với các công ty game

  • Những người phải làm việc như PO/PM

  
  

  
  

  
  

  3. Chủ đề bài giảng
  
  

  • Hệ thống trò chơi theo quan điểm phát triển kỹ năng lập kế hoạch trò chơi,

  Khóa học hướng dẫn bạn cách lập kế hoạch, kỹ năng lập chỉ số và công cụ vận hành.

  • Đây là khóa học nâng cao kỹ năng viết tài liệu nên phù hợp với người tìm việc và

  Có thể giúp các nhà quy hoạch cấp dưới thay đổi công việc

  • Bao gồm cách viết kế hoạch hệ thống trò chơi, thiết kế chỉ số trò chơi và công cụ vận hành trước khi ra mắt cũng như các phương pháp phân tích dữ liệu.

  • Vì đôi khi người lập kế hoạch thực hiện cả công việc quản lý lịch trình và công việc đảm bảo chất lượng nên nội dung này cũng được đề cập.

  
  

  
  

  4. Tính năng bài giảng

  
  

  Nhiều chức năng khác nhau được đưa vào kế hoạch kinh doanh thực tế và ví dụ về kế hoạch cho những chức năng đó.

  Tôi thích cách nó giải thích chi tiết cách sử dụng bằng nhiều ví dụ khác nhau.
  
  

  
  

  4-1. Tài liệu lập kế hoạch hệ thống

  Trong trường hợp của một kế hoạch hệ thống, nó được chia thành định nghĩa, thành phần và chi tiết một cách có hệ thống.

  Nó hướng dẫn bạn cách viết kiến ​​trúc hệ thống.

  Cách viết mục lục và định nghĩa hệ thống, cách viết sơ đồ cấu trúc,

  Cách viết luồng chơi như một tài liệu lập kế hoạch, tạo và sắp xếp bản thiết kế UI/UX,

  Cách tạo bảng dữ liệu, cách tạo sơ đồ luồng, cách viết xử lý ngoại lệ, v.v.

  Chúng tôi cung cấp cho bạn toàn bộ nội dung và ví dụ về các tài liệu cần có trong một kế hoạch hệ thống thực tế.
  
  

  
  

  4-2. Thiết kế nhật ký trò chơi và lập kế hoạch công cụ vận hành

  Ba tháng trước khi ra mắt trò chơi, chúng tôi tiến hành phân tích dữ liệu để chuẩn bị cho việc ra mắt trò chơi.

  Chúng ta cần tiến hành thiết kế nhật ký và lập kế hoạch các công cụ vận hành.

  Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn các khái niệm về thiết kế chỉ báo phù hợp và phương pháp thiết kế chỉ báo theo sáu nguyên tắc.

  Trong phần lập kế hoạch công cụ hoạt động, khái niệm và ví dụ về lập kế hoạch công cụ hoạt động cần thiết cho hoạt động thực tế sẽ được thảo luận.

  Vui lòng cho chúng tôi biết để chúng tôi có thể cung cấp dịch vụ cho bạn.
  
  

  
  

  4-3. Thiết kế phạm vi QA và phương pháp viết trường hợp kiểm thử QA

  Thiết kế thử nghiệm QA để phát hiện lỗi trước khi ra mắt, quy trình QA, thử nghiệm QA dựa trên kế hoạch

  Tìm hiểu các phương pháp thiết kế trường hợp và các tài liệu mẫu.

  
  

  4-4.Quản lý lịch trình

  Người lập kế hoạch thường đóng vai trò là PM/PO cho nhóm của mình. Lịch trình của các thành viên trong nhóm tôi làm việc cùng

  Tìm hiểu về các kỹ thuật quản lý lịch trình dựa trên WBS để giúp bạn quản lý lịch trình của mình.
  
  

  
  

  4-4. Cân bằng trò chơi:

  Về mặt cân bằng, bắt đầu với khái niệm cơ bản về cân bằng chiến đấu, cách thiết lập giá trị chuẩn cho cân bằng chiến đấu, hiểu công thức sức mạnh phòng thủ/tỷ lệ phòng thủ, đây là công thức chiến đấu, ứng dụng thực tế của công thức và tạo ra một sân khấu ảo để tạo bảng tiêu chuẩn cho cân bằng chiến đấu giữa phe ta và phe địch, lấy mẫu các kỹ thuật cân bằng để xác định tiêu chuẩn điều chỉnh thời gian tăng trưởng theo từng cấp độ và sức mạnh trang bị cho lực lượng phe ta trong cân bằng tăng trưởng, các khái niệm và thực hành về cách trả thưởng trong cân bằng kinh tế và cách phân chia và cân bằng người dùng không trả tiền và người dùng trả tiền.

  
  

  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  #Lập kế hoạch trò chơi #Quản lý dự án kinh doanh #Quản lý dự án kinh doanh trò chơi #QA #Quản lý dự án #Danh mục đầu tư

  
  

  
  

  Xin chào.

  PD (Giám đốc), PO (Chủ sở hữu sản phẩm), Quản lý kinh doanh, Người lập kế hoạch trò chơi

  Tôi là Sunny Rider, một tay đua giàu kinh nghiệm hiện đang giữ chức vụ PO.

  Tôi đã làm việc trong ngành game được 18 năm, trong đó có 7 năm tại Naver Corporation.

  Chúng tôi dự định tạo ra một trò chơi lọt vào top 5 về doanh số bán hàng trên Google Play.

  Tôi có kinh nghiệm trong việc ra mắt, lập kế hoạch hệ thống trò chơi, lập kế hoạch nội dung trò chơi và lập kế hoạch cân bằng.

  Có thể thiết kế cấp độ. Tôi đã giúp rất nhiều người, Netmarble, LINE,

  Kakao, Smilegate, Nexon, Neople, Krafton, Joycity, Neowiz, Bitmango, v.v.

  Chúng tôi có nhiều kinh nghiệm trong việc giúp nhiều công ty lớn nhỏ vượt qua kỳ thi cuối kỳ.

  Tôi mong muốn trở thành người lập kế hoạch trò chơi và quản lý kinh doanh trò chơi, tận dụng nhiều năm kinh nghiệm lãnh đạo của mình.

  Tạo nội dung dễ hiểu cho người mới bắt đầu.

  
  

  
  

  Các cuốn sách của ông bao gồm Mobile Game Planning that Attracts Users.

  Tôi là người điều hành Nghiên cứu lập kế hoạch trò chơi của Naver Cafe.

  Tôi là giáo sư thỉnh giảng giảng dạy khóa học Hiểu biết về ngành công nghiệp trò chơi tại Đại học Kookje Cyber.

  
  

  Lịch sử nghề nghiệp – Tổng cộng 18 năm kinh nghiệm

  
  

  
  (Hiện tại) Giáo sư thỉnh giảng tại Đại học Mạng Quốc tế / Phụ trách khóa học về tìm hiểu ngành công nghiệp trò chơi
  (Hiện tại) COO của một công ty phát triển phần mềm
  (Cựu) Trưởng nhóm lập kế hoạch Maxt PO – Giám đốc dịch vụ Metaverse TLONA

  
  (Cựu) Trưởng nhóm lập kế hoạch trò chơi Devsisters Decoplay

  
  (Cựu) Devsisters Cookie Run Kingdom Team System Planner

  
  (Cựu) Trưởng phòng Highbro Media Headquarters / PD của Dragon Village W

  
  (Cựu) Người lập kế hoạch trò chơi LINE+ / Line Fighters lập kế hoạch, ra mắt và dịch vụ

  
  (Cựu) Quản lý NHN / Uparu Mountain Planning and Launching, Dịch vụ

  
  (Cựu) Đại diện Joycity / Heroes in the Sky Business PM, Thương mại hóa, Ra mắt và Dịch vụ