Inflearn brand logo image
Inflearn brand logo image
Inflearn brand logo image
NEW
Business & Marketing

/

Project & Product Management

ProjectLibre로 마스터하는 프로젝트 일정 관리! MS Project 없이도 OK!

Khóa học này giới thiệu cách quản lý tiến độ dự án hiệu quả bằng cách sử dụng ProjectLibre - một công cụ mã nguồn mở miễn phí. Là giải pháp thay thế cho MS Project, cho phép quản lý tích hợp tiến độ·tài nguyên·chi phí một cách có hệ thống hơn so với Excel. Ngoài ra, do có giao diện tương tự MS Project, sau khi học khóa này bạn cũng có thể nhanh chóng làm quen với MS Project. Khóa học này được thiết kế theo phương pháp thực hành từng bước tập trung vào thực tế, giúp bất kỳ ai cũng có thể dễ dàng tạo ra bảng tiến độ thực chiến. Nếu bạn muốn nâng cao năng lực quản lý tiến độ và tăng khả năng thành công của dự án mà không phải lo về chi phí, hãy nhất định tham gia khóa học này! * Phiên bản sử dụng: 1.9.8 phiên bản Windows

1 học viên đang tham gia khóa học này

  • pminside
실습 중심
프로젝트 관리
프로젝트
일정관리
업무 생산성
Project Management (PM)
Business Productivity

Dịch cái này sang tiếng Việt

  • Các kỹ năng cần thiết để diễn giải và chuẩn bị lịch trình dự án chuyên nghiệp hoặc kế hoạch dự án bằng ProjectLibre

  • Cách thiết lập loại công việc (ví dụ: công việc cố định, thời gian cố định, đơn vị cố định)

  • Tác động của lập lịch hướng nỗ lực (Effort Driven) đến dự án

  • Khái niệm Critical path (Đường găng), Total Slack (Độ trễ tổng), Free Slack (Độ trễ tự do)

  • Thiết lập ràng buộc và thời hạn

  • Lead/Lag, áp dụng các phụ thuộc công việc đa dạng

  • Cách phân bổ và quản lý tài nguyên cho công việc

  • Phương pháp quản lý tiến độ dự án thông qua thiết lập đường cơ sở

  • Cách tìm và giải quyết phần tài nguyên được phân bổ quá mức

  • Cách lập biểu đồ Gantt phản ánh đặc tính của từng công việc

ProjectLibre로 마스터하는 일정 관리! MS Project 없이도 OK!

Bạn có muốn áp dụng quản lý tiến độ dự án có hệ thống vào công việc thực tế mà không cần chi phí giấy phép đắt đỏ không?
Trong khóa học này, bạn có thể học cách quản lý tích hợp tiến độ·tài nguyên·chi phí ở mức độ MS Project bằng cách sử dụng ProjectLibre - công cụ mã nguồn mở miễn phí. Hãy thoát khỏi việc quản lý tiến độ dựa trên Excel và trải nghiệm độ chính xác và hiệu quả cao hơn. Đừng quản lý tiến độ bằng Excel nữa~!

Khóa học này nhằm mục đích giúp học viên nắm vững các chức năng cốt lõi của ProjectLibre thông qua thực hành, đồng thời phát triển khả năng ứng dụng ngay vào công việc quản lý dự án thực tế.


ProjectLibre???


ProjectLibre desktop là chương trình thay thế số 1 toàn cầu cho MS Project và là
miễn phí mã nguồn mở!

ProjectLibre Desktop – Giải pháp thay thế #1 toàn cầu cho Microsoft Project. Phần mềm quản lý dự án miễn phí, mã nguồn mở


Đã được tải xuống hơn 7,600,000 lần tại 193 quốc gia trên 7 châu lục!

https://www.projectlibre.com/

Tính năng chính

  • Biểu đồ Gantt

  • Tương thích với Microsoft Project

  • Sơ đồ mạng

  • Hệ thống phân loại công việc WBS


  • Quản lý tài nguyên

  • Biểu đồ tần suất tài nguyên

  • Quản lý giá trị thu được (EVM) và quản lý hiệu suất


Chúng tôi khuyến nghị cho những người như thế này

Người đang trải qua tình trạng tiến độ liên tục bị trì hoãn do không thể quản lý lịch trình dự án và lập kế hoạch tài nguyên.

Người cần công cụ quản lý lịch trình hiệu quả hơn vì việc quản lý lịch trình bằng Excel không hiệu quả.

Những người muốn thực hiện dự án đáp ứng thời hạn mục tiêu thông qua Gantt Chart và Critical Path.

Sau khi hoàn thành khóa học

  • Bạn có thể hiểu và sử dụng giao diện cơ bản của ProjectLibre.


  • Có thể lập kế hoạch tiến độ dự án và tạo biểu đồ Gantt.


  • Có thể thiết lập mối quan hệ giữa các công việc, phân bổ tài nguyên, điều chỉnh lịch trình, v.v.

  • Bạn có thể quản lý lịch trình một cách hiệu quả bằng cách sử dụng Critical Path.


Đặc điểm của khóa học này

Điểm mạnh cốt lõi của khóa học này (1)

Cấu trúc tập trung vào thực hành, có thể áp dụng ngay vào công việc thực tế.

*Ví dụ dự án thực hành: Phát triển SW, lập kế hoạch kinh doanh mới, v.v.

Điểm mạnh cốt lõi của khóa học này (2)

Giải thích chi tiết về phương pháp có hệ thống và các thuật ngữ liên quan đến quản lý tiến độ dự án. Vì kiến thức là công cụ để sử dụng, chúng ta cũng sẽ học kiến thức về phương pháp quản lý tiến độ.

Chúng ta sẽ học những nội dung như thế này

1. Giới thiệu

  • Giới thiệu giảng viên

  • Tại sao tôi chuẩn bị khóa học này?

  • Phần mềm quản lý tiến độ dự án và vị thế của ProjectLibre

  • Hướng dẫn mục lục khóa học

2. Tổng quan và cài đặt ProjectLibre

  • ProjectLibre là gì?

  • Phương pháp cài đặt


3. Giao diện và phím tắt

  • Giới thiệu giao diện

    • Thanh công cụ truy cập nhanh, nút tắt, tab, nhóm, nút lệnh, chế độ xem biểu đồ Gantt, thanh cuộn

  • Phím tắt

4. Kiến thức cần thiết về quản lý tiến độ dự án

  • Tổng quan quản lý tiến độ dự án

  • Quy trình quản lý lịch trình


5. Bắt đầu phát triển lịch trình

  • Tạo dự án mới

    • Nhập thông tin dự án

  • Cài đặt lịch cơ bản

    • Tạo lịch mới, thiết lập ngày lễ, thiết lập thời gian làm việc

  • Sử dụng dự án hiện có


6. Tạo danh sách công việc và ước tính thời gian

  • Nhập và cấu trúc hóa Task

    • Ý nghĩa của Task, Rút ra Activity từ WBS


  • Thiết lập loại Task

  • Ước tính thời gian Task


    • phút, giờ, ngày, tuần, tháng



7. Thiết lập mối quan hệ công việc

  • Thiết lập mối quan hệ tiền đề/hậu quả của Task

  • Cài đặt Lead, Lag



8. Thiết lập ràng buộc và thời hạn

  • Thiết lập các ràng buộc

  • Thiết lập thời hạn


9. Đường găng và thời gian dự phòng

  • Đường dẫn tới hạn

  • thời gian rảnh rỗi


10. Cấu hình và phân bổ tài nguyên

  • Nhập tài nguyên và hiểu loại

    • công việc, vật chất

  • Cài đặt lịch tài nguyên

  • Phân bổ tài nguyên

    • phân công, loại bỏ, thay thế

  • Xác nhận và điều chỉnh phân bổ vượt mức


11. Thiết lập đường chuẩn và quản lý tiến độ

  • Thiết lập đường chuẩn

  • Quản lý tiến độ


12. Đo lường hiệu quả lịch trình

  • Earned value là gì?

  • Các thuật ngữ liên quan đến Earned value

  • Tính toán CV, SV, CPI, SPI

13. In và lưu báo cáo

  • Xem/In báo cáo

  • Lưu báo cáo


14. Tổng kết

  • Ưu điểm

  • Hạn chế

  • Kết luận

Người tạo ra khóa học này

  • Hàn Dong-hwan, Ph.D.

  • Đại diện PM Inside

  • Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh

  • Các khóa học quản lý dự án từ năm 2005

  • Tác giả sách luyện thi PMP Pass

  • Cựu Chủ tịch PMI South Korea Chapter

  • Cựu giáo sư kiêm nhiệm Đại học Cao học Công nghệ Thông tin và Truyền thông, Đại học Kwangwoon (2007~2008)

  • Samsung Electronics, LG Electronics, SK Hynix, KT, NH Nonghyup Bank, Starbucks Korea, IKEA Korea, Hyundai Motor Company, Hyundai Mobis, Nexon, Nonghyup Information & Communications, Lotte Innovate và nhiều công ty khác đã tham gia các buổi gi강의.


Bạn có thắc mắc gì không?

Q. Người có chứng chỉ PMP có được công nhận PDU không?

Vâng, bạn có thể đăng ký 5PDU trong danh mục Education.

PMI.org > Báo cáo PDU > Giáo dục > Khóa học hoặc Đào tạo

  • Nhà cung cấp: Inflearn.com

  • Khóa học: Làm chủ lập kế hoạch dự án với ProjectLibre!

  • Date Started: Ngày bắt đầu học

  • Date Completed: Ngày hoàn thành khóa học

  • PDUs Đã Yêu Cầu: Phương Thức Làm Việc - 5 PDU

Q. Có cần kiến thức trước về quản lý dự án không?

Có thì sẽ hữu ích nhưng không có cũng không ảnh hưởng đến việc theo kịp bài học.

Những lưu ý trước khi học

Môi trường thực hành

  • Hệ điều hành và phiên bản (OS): Windows

  • Công cụ sử dụng: ProjectLibre phiên bản desktop Windows 1.9.8


Cung cấp tài liệu học tập

  • Tệp PDF slide bài giảng

  • Tệp ví dụ POD theo từng mô-đun (định dạng tệp ProjectLibre)


Kiến thức cần thiết và lưu ý

  • Tốt nhất là bạn nên có hiểu biết về các khái niệm cơ bản về quản lý dự án.

  • Bản quyền khóa học và tài liệu học tập thuộc về PM Inside và không được chia sẻ với người khác.

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Người muốn phát triển và quản lý lịch trình hiệu quả hơn Excel

  • Người muốn biết cách phát triển lịch trình dự án chuyên nghiệp

  • Người muốn hiểu rõ hơn về lý thuyết quản lý tiến độ dự án thông qua thực hành

  • Người muốn sử dụng Gantt Chart và Critical Path một cách có hệ thống

  • Người muốn quản lý tiến độ dự án một cách hiệu quả

Cần biết trước khi bắt đầu?

  • Kiến thức cơ bản về quản lý dự án

Xin chào
Đây là

65

Học viên

14

Đánh giá

9

Trả lời

4.4

Xếp hạng

2

Các khóa học

안녕하세요?

프로젝트 관리 전문 교육 기업 피엠인사이드입니다~!

Chương trình giảng dạy

Tất cả

14 bài giảng ∙ (5giờ 9phút)

Tài liệu khóa học:

Tài liệu bài giảng
Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

1.164.107 ₫

Khóa học khác của pminside

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!