강의

멘토링

로드맵

Inflearn brand logo image
Business & Marketing

/

Project & Product Management

Tìm hiểu về toàn bộ quy trình dự án IT SI dành cho PM

Đây là khóa đào tạo dành cho những người chuẩn bị cho IT PM, bao gồm toàn bộ quá trình từ giai đoạn chuẩn bị bán hàng của một dự án CNTT đến xây dựng và ổn định. Chúng tôi giải thích các thuật ngữ thực tế, nhiệm vụ, phản ứng trong mối quan hệ, các vấn đề quản lý khủng hoảng, v.v. để trợ giúp ngay lập tức cho công việc của bạn.

(4.8) 147 đánh giá

2,691 học viên

  • seonsin25
Project Management (PM)
Service Planning
Thumbnail

Đánh giá từ những học viên đầu tiên

Dịch cái này sang tiếng Việt

  • Toàn bộ quá trình tiến độ dự án IT SI

  • Phương pháp tiến độ chi tiết cho từng quy trình dự án IT SI

  • Thuật ngữ thực tế, liên quan đến dự án IT SI, phương pháp tiến độ và thông tin về nhân sự liên quan

  • Mọi thứ mà một PM mới cần biết để tiến hành một dự án

  • Kiến thức cần thiết cho lãnh đạo doanh nghiệp và TFT thực hiện dự án CNTT

PM / Tôi đã trở thành TFT trong lĩnh vực CNTT
Bài giảng dành cho những ai quan tâm đến tiến độ dự án 💪

Bài giảng Dự án CNTT SI dành cho Quản lý dự án 🗂️

Bạn bỗng dưng trở thành Quản lý Dự án (PM) mà không hề có sự chuẩn bị nào? Bạn đang làm việc với tư cách là một PM, nhưng lại bị choáng ngợp bởi thuật ngữ và các nhiệm vụ liên quan đến quản lý dự án - từ khâu tiền bán hàng và phát triển đề xuất đến xây dựng đội ngũ, phát triển chương trình, và thậm chí cả giai đoạn đánh giá và ổn định?

Chúng tôi sẽ cung cấp tổng quan chi tiết về toàn bộ quy trình của các dự án dựa trên SI, nền tảng của CNTT. Chúng tôi đã biên soạn những thông tin thiết yếu, bao gồm toàn bộ quy trình, thuật ngữ chính ở mỗi giai đoạn, quy trình làm việc với các chuyên gia và rủi ro, để đảm bảo thành công của bạn. Cuốn sách này được khuyến nghị cho những người đang chuẩn bị cho vị trí Quản lý Dự án (PM), Quản lý Dự án (PM) mới vào nghề và các nhà quản lý đang triển khai hệ thống.

Các tính năng độc đáo của khóa học này

  • Chúng tôi cung cấp giải thích chi tiết về các nhiệm vụ và kiến thức từng bước về toàn bộ quy trình dự án CNTT SI.
  • Học những kiến thức cần thiết cho những người làm việc trong lĩnh vực liên quan.
  • Chúng tôi sẽ dạy bạn nhiều thuật ngữ thực tế, quy trình làm việc và trường hợp ứng dụng, giúp bạn áp dụng những gì đã học vào quản lý dự án .

Tôi giới thiệu điều này cho những người này 🙋‍♀️

PM có nền tảng phát triển

Tôi bắt đầu là một nhà phát triển và sau đó trở thành PM, nhưng tôi không biết cách quản lý mọi thứ.

Người lập kế hoạch phụ trách công việc PM

Tôi được phân công làm PM nhưng tôi bối rối vì thiếu kinh nghiệm.

Trưởng nhóm CNTT hiện trường hoặc TFT

Tôi không biết phải hỗ trợ bạn thế nào vì tôi không biết tiến độ của dự án.


Học những điều như thế này 📚

1. Mô tả toàn bộ quy trình dự án CNTT

  • phác thảo
  • Toàn bộ quy trình dự án CNTT
  • Nhiệm vụ chính của mỗi khóa học


2.
Đề xuất dự án CNTT và giai đoạn chấp nhận đơn hàng

  • Giải thích cơ bản về việc giới thiệu các dự án CNTT



  • Giới thiệu chi tiết về các dự án CNTT


3.
Giai đoạn bắt đầu chuẩn bị dự án CNTT

  • Lập kế hoạch dự án CNTT và những điều cơ bản về khởi nghiệp



  • Lập kế hoạch dự án CNTT chi tiết và khởi động


4.
Giai đoạn lập kế hoạch dự án CNTT

  • Giải thích cơ bản về các giai đoạn lập kế hoạch dự án CNTT



  • Giải thích chi tiết về giai đoạn lập kế hoạch dự án CNTT


5.
Giai đoạn thiết kế và xuất bản dự án CNTT

  • Cơ bản về thiết kế dự án CNTT



  • Mô tả chi tiết về Thiết kế dự án CNTT



  • Cơ bản về xuất bản dự án CNTT


6.
Giai đoạn phát triển dự án CNTT

  • Giải thích cơ bản về phát triển dự án CNTT



  • Mô tả chi tiết về Phát triển dự án CNTT


7.
Giai đoạn thử nghiệm và ổn định dự án CNTT

  • Cơ bản về Kiểm tra/Ổn định Dự án CNTT



  • Mô tả chi tiết về Kiểm tra/Ổn định Dự án CNTT


Câu hỏi dự kiến Hỏi & Đáp 💬

H. Liệu tôi có thực sự giỏi quản lý dự án sau khi học khóa học này không?

CNTT có rất nhiều dự án đa dạng. Bài giảng này không thể bao quát hết mọi thứ, nhưng sẽ cung cấp cho bạn kiến thức cần thiết để áp dụng vào bất kỳ dự án nào. Bạn sẽ có được hiểu biết vững chắc về các phương pháp tiến độ cơ bản của dự án.

H. Tôi đang chuyển từ vị trí lập trình viên sang quản lý dự án (PM). Khóa học này có hữu ích không?

Đối tượng mục tiêu chính của các bài giảng của tôi là các nhà phát triển, những người sau khi tích lũy kinh nghiệm được mời đảm nhận vai trò Quản lý Dự án (PM) tại công ty của họ, nhưng thường thiếu sự chuẩn bị cần thiết. Quản lý dự án và phát triển thuần túy là hai phạm trù hoàn toàn khác nhau, và tôi tin rằng các nhà phát triển xem các bài giảng này sẽ có thể kết hợp kiến thức phát triển với chuyên môn vận hành, tạo ra sự cộng hưởng đáng kể. Nhân tiện, thông qua kênh YouTube của mình, tôi đã nhận được yêu cầu từ một số công ty CNTT trong lĩnh vực SI, nhiều công ty trong số họ muốn sử dụng các bài giảng của tôi làm tài liệu đào tạo PM nội bộ, bao gồm cả yêu cầu chia sẻ tài liệu bài giảng.

H. Tôi hiện đang làm việc cho một dự án CNTT tại công ty và tôi đã trở thành một TFT (Trợ lý Kỹ thuật) tại nơi làm việc. Điều này có thực sự hữu ích không ?

Vâng, rất hữu ích. Nó cung cấp hiểu biết cơ bản về toàn bộ quy trình dự án CNTT, cho phép bạn giao tiếp với các quản lý dự án, người lập kế hoạch, nhà phát triển và những người khác trong tổ chức dự án, đồng thời hiểu rõ trách nhiệm của thành viên TFT hiện trường ở mỗi giai đoạn. Tôi cũng đã nhận được rất nhiều phản hồi tích cực về điều này từ các nhà lãnh đạo CNTT hiện trường và thành viên TFT thông qua YouTube.


Giới thiệu Người chia sẻ kiến thức ✒️

Tôi là chuyên gia CNTT với 20 năm kinh nghiệm trong phát triển, PL, PM và quản lý kinh doanh CNTT trong lĩnh vực CNTT.
Tôi điều hành kênh YouTube có tên [Thư viện CNTT Fire Man 25] để chia sẻ nhiều câu chuyện và thông tin khác nhau về ngành CNTT mà tôi đã gặp phải khi làm việc tại các công ty khởi nghiệp CNTT, doanh nghiệp vừa và nhỏ, công ty vừa và tập đoàn lớn, cũng như thông qua công việc của tôi với tư cách là PM và quản lý kinh doanh CNTT.


Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • PM dự án SI mới bắt đầu

  • Thủ tướng cần quản lý có hệ thống các dự án CNTT SI

  • Nhà phát triển chuẩn bị cho công việc PM

  • Giám đốc CNTT khách hàng và TFT đã đặt hàng dự án

Xin chào
Đây là

9,454

Học viên

538

Đánh giá

155

Trả lời

4.9

Xếp hạng

9

Các khóa học

20년간 IT 분야에서 개발, PL, PM, IT 사업관리 업무를 해온 IT 맨입니다. 

IT 스타트업, 중소기업, 중견기업, 대기업 등에서 일하고,

PM과 IT 사업관리 업무를 통해 보게된 IT 업계의 다양한 이야기들과 정보들을 공유드리고자

[불꽃남자25 IT 도서관] 이라는 유튜브 채널을 운영하고 있으며, 

좀 더 많은 정보를 공유드리기 위해 인프런에 함께 강의를 공유드립니다. 

감사합니다.  

 

[주요 경력사항]

現 (주)BPX CTO 및 사업 총괄

前 (주)코너스 DX사업본부 팀장

前 프람트테크놀로지 공공사업 PM 및 사업관리 수석 연구원

前 스마트올리브 CTO 및 플랫폼 사업 총괄 이사

前 유니트론텍 IT 사업부 총괄 부장

前 헬스커넥트

前 아시아나 IDT 금융운영팀

[참여 프로젝트]

금융시스템 구축 및 운영 (금호 오토리스, KDB 생명 등)

Smart Hospital (PHR 시스템, 병원 키오스크 시스템) 및 헬스케어 사업 PM 관리

IT 사업부 총괄: SI 사업 관리 및 PM, IOT 신규사업 기획 및 개발 관리 등

전자식권 플랫폼 CTO 및 사업 총괄

공공부문 사업 관리 및 PM

[주요 강의 이력]

- 주요 기업 강의 (IT기획/제안, 프로젝트 관리 및 필수 IT 지식)
: SK텔레콤, KT에이블스쿨, KT, KB국민은행, 삼성금융연수원, 2023 ACE Academy, GS엠비즈, CJ 그룹, 글로벌핀테크진흥센터, 골프존, 엔텔스/엔컴즈 등

- 주요 공공 기관 강의 (공공 정보화 사업 발주 및 관리 방법)
: LH한국토지주택공사, 건강보험심사평가원, 창업진흥원, 한국프로스포츠협회, 한국고용정보원 등

- 주요 교육 기관 강의 (온라인/오프라인)
: SK앰엔서비스, KMA 한국능률협회, 패스트캠퍼스, 안랩 맘이랜서, 코드스테이츠, 멀티캠퍼스, KT 에이블스쿨 등

- 주요 온라인 강의 플랫폼
: 인프런 플랫폼 강의 다수

e. 출판 이력
          - 개발자와의 협업을 위한 IT 필수 지식 [영진출판]
          - 아무도 알려 주지 않는 PM 필수 지식 [영진출판]

[출판 이력] 

 개발자와의 협업을 위한 IT 필수 지식 [영진출판]

아무도 알려 주지 않는 PM 필수 지식 [영진출판]

Chương trình giảng dạy

Tất cả

7 bài giảng ∙ (1giờ 37phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Tất cả

147 đánh giá

4.8

147 đánh giá

  • faniblock님의 프로필 이미지
    faniblock

    Đánh giá 4

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    71% đã tham gia

    • 한나 정님의 프로필 이미지
      한나 정

      Đánh giá 4

      Đánh giá trung bình 5.0

      5

      14% đã tham gia

      PMO,PA 업무를 하면서 비전공자이다보니 업무에 있어서 어려움을 겪고있었는데 IT에 대한 전체적인 설명을 이해하기 쉽게-정말 잘해주셔서 정말 큰 도움이되었습니다 이런 유용한강의 올려주셔서 감사합니다^^

      • 불꽃남자25
        Giảng viên

        PMO, PA 업무 쪽에서 전체 과정에 대한 이해에 도움이 되셨다니, 너무 감사하내요. 업무 하시는데 도움이 되길 다시한번 바라며, 좋은 피드백 너무 감사합니다. 즐거운 한 주 되세요~^^

    • 진의정님의 프로필 이미지
      진의정

      Đánh giá 3

      Đánh giá trung bình 5.0

      5

      100% đã tham gia

      신입사원으로 첫 PM을 맡게 되었는데 도움 많이 되는 강의였습니다 더 많은 공부를 통해서 누구에게도 뒤쳐지지 않는 기획자가 되겠습니다

      • 불꽃남자25
        Giảng viên

        첫 PM 설레면서도 긴장되고 어려운 시작, 멋지게 잘 해내시길 응원드립니다. 좋은 피드백 감사드려요~^^

    • 정은서님의 프로필 이미지
      정은서

      Đánh giá 3

      Đánh giá trung bình 5.0

      5

      71% đã tham gia

      • 나무같이님의 프로필 이미지
        나무같이

        Đánh giá 1

        Đánh giá trung bình 5.0

        5

        100% đã tham gia

        아.. 이 강의를 6개월만 더 일찍 알았더라면!ㅎ 감사히 잘 들었습니다. ^^

        • 불꽃남자25
          Giảng viên

          강의가 업무 하시는데 도움이 되셨으면 좋겠네요. PM업무 쉽지 않겠지만, 화이팅입니다~^^

      Miễn phí

      Khóa học khác của seonsin25

      Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

      Khóa học tương tự

      Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!