inflearn logo
inflearn logo

Thiết kế ra quyết định dành cho PM/PO làm việc nhiều nhưng không đạt được kết quả

Đây không phải là khóa học về phát triển tính năng, mà là khóa học tập trung vào thực hành nhằm thiết kế lại nhịp độ định nghĩa, lựa chọn và thực thi vấn đề. Khóa học dành cho các PO/PM thực thụ, Lead PM và những người đang trăn trở về việc đào tạo nội bộ trong tổ chức.

(4.5) 6 đánh giá

39 học viên

Độ khó Cơ bản

Thời gian Không giới hạn

Project Management (PM)
Project Management (PM)
Service Planning
Service Planning
product-management
product-management
UX Planning
UX Planning
Project Management (PM)
Project Management (PM)
Service Planning
Service Planning
product-management
product-management
UX Planning
UX Planning
날개 달린 동전

Khóa học 추천하고 성장과 수익을 만들어 보세요!

날개 달린 동전

Đối tác tiếp thị

Khóa học 추천하고 성장과 수익을 만들어 보세요!

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Định nghĩa và các loại sản phẩm của công ty chúng tôi

  • Vai trò của người quản lý sản phẩm theo vòng đời sản phẩm

  • Thiết lập chiến lược và chiến thuật dựa trên sứ mệnh và tầm nhìn

  • Công việc dựa trên dữ liệu (Data-driven)

  • Đo lường Retention và chu kỳ tái sử dụng

  • Khung quyết định


Các ứng dụng di động trông có vẻ giống nhau, nhưng thực ra lại khác loại sao? 🤔

Ngay cả khi các ứng dụng di động được tạo ra bằng cùng một ngôn ngữ lập trình, phương pháp đo lường tỷ lệ giữ chân (Retention) và các mục tiêu mà sản phẩm hướng tới sẽ khác nhau tùy thuộc vào cách định nghĩa các sự kiện cốt lõi của sản phẩm đó.

Sản phẩm của công ty chúng ta đang ở giai đoạn hình thành và phát triển, cần những chiến lược gì và làm thế nào để thực thi chúng.

Nếu bạn đang cảm thấy bế tắc không biết sản phẩm của mình hiện đang ở đâu và nên thiết lập hướng đi tiếp theo như thế nào, hãy nâng cao hiểu biết về sản phẩm thông qua bài giảng này để có thể thấu hiểu và đưa ra quyết định cho sản phẩm của mình với độ rõ nét cao nhất.

Bạn đã mệt mỏi với những bài giảng nói về những khái niệm khó áp dụng vào thực tế chưa? Sau khi nghe hết bài giảng này, mọi cảm giác bế tắc và khó chịu của bạn sẽ được giải quyết hoàn toàn!


Những gì bạn thực sự có thể học được thông qua bài giảng này

Thành quả học tập thực sự của bài giảng này bao gồm 4 điều sau đây.

  1. Tầm nhìn xem sản phẩm là 'đơn vị ra quyết định' thay vì là 'tính năng'

  2. Khả năng phân biệt những việc nên làm ngay bây giờ / những việc không cần làm tùy theo vòng đời

  3. Cấu trúc tư duy giải mã dữ liệu để kết nối với hành động tiếp theo

  4. Khung logic có thể thuyết phục được CEO và tổ chức

Đặc biệt là,

  • Đối với PM/PO cấp sơ - trung cấp là thiết lập chuẩn mực tư duy

  • Đối với cấp quản lý (Lead), giá trị của việc hệ thống hóa ngôn ngữ giao tiếp trong tổ chức là rất lớn.

Giám đốc bảo tôi phát triển tính năng OOO 🥲

Điều gì quan trọng đối với một sản phẩm thành công? Tại sao những sản phẩm thất bại lại thất bại? Việc thiết lập trước các tiêu chí thành công và thất bại của sản phẩm là rất quan trọng. Nếu người có thẩm quyền quyết định yêu cầu phát triển một tính năng nào đó, bạn phải có khả năng phân biệt được đó là yêu cầu của khách hàng, người dùng hay chỉ là một tính năng "có thì tốt", và bạn phải có khả năng thuyết phục được điều đó.

💡 Từ khái niệm cơ bản đến hướng dữ liệu (data-driven) trong một lần duy nhất

  • Tổng hợp các khái niệm cơ bản và phân loại về sản phẩm

  • Đề xuất quy trình định nghĩa vấn đề và phương pháp giải quyết dựa trên dữ liệu

  • Vấn đề là gì, quá trình thiết lập giả thuyết và kiểm chứng theo định lượng/định tính


  • Khung tham chiếu cho việc đưa ra quyết định

  • Bí quyết vận hành Sprint

Hãy trải nghiệm chất lượng nguyên bản của lớp học offline ngay trên Inflearn.

Đặc điểm của bài giảng này

📌 Chia sẻ kinh nghiệm của PO, người có lịch sử phát triển nhiều sản phẩm đa dạng như ứng dụng giao hàng, khám chữa bệnh từ xa, thương mại điện tử và cộng đồng.

📌 Bạn có thể trải nghiệm quy trình từ cách làm việc dựa trên dữ liệu (data-driven) cho đến việc ra mắt MVP.

📌 Bạn có thể trải nghiệm gián tiếp cách làm việc tại các startup từ quy mô nhỏ cho đến các startup kỳ lân.

📌 Bạn có thể thiết lập các khái niệm cơ bản về sản phẩm và hoàn thiện kỹ năng giao tiếp để đưa ra các quyết định đúng đắn.

💡 Nội dung cốt lõi và điểm khác biệt của bài giảng

  • Bạn có thể học hỏi nhiều trường hợp đa dạng dựa trên 13 năm kinh nghiệm của PO đang làm việc thực tế

  • Bạn có thể học hỏi từ kiến thức thực tế, cách ứng phó theo từng trường hợp đa dạng cho đến các kỹ năng giao tiếp

  • Bạn có thể biết được những việc cần tập trung tùy theo vòng đời của sản phẩm

Khuyên dùng cho những đối tượng sau

Tôi đang chuẩn bị làm việc với tư cách là PM

Thật khó để nắm bắt được cách thiết lập định hướng cho sản phẩm cũng như tính năng nào là phù hợp cho sản phẩm của chúng ta.

Tôi tò mò về cách làm việc Agile

Tôi rất tò mò muốn biết những người làm việc với sản phẩm của các doanh nghiệp đã phát triển thành kỳ lân làm việc theo cách như thế nào

Thiết lập chỉ số cốt lõi của sản phẩm

Có rất nhiều chỉ số khác nhau được đo lường trong công ty. Nhưng đâu là chỉ số quan trọng nhất mà chúng ta nên tập trung vào?

Bạn có đang lập kế hoạch xây dựng sự nghiệp với tư cách là PM, PO không?

  • PM, PO không đơn thuần chỉ là người lập kế hoạch cho sản phẩm.

  • Là người thực hiện vô số quy trình giao tiếp và đưa ra vô vàn quyết định.

  • Dựa trên sự hiểu biết về sản phẩm, bạn phải thực hiện quá trình đưa ra quyết định và thuyết phục tốt hơn.

Bạn sẽ học được những nội dung này.

Nắm bắt bản chất của sản phẩm dựa trên lý do (Why)

Bạn đã bao giờ từng trăn trở sâu sắc về lý do tại sao mình lại làm công việc này chưa? Chúng ta sẽ cùng nhau trải qua quá trình tập trung vào bản chất: tại sao chúng ta đang làm công việc này và tại sao chúng ta lại tạo ra sản phẩm.

Cách tạo ra một MVP thực thụ

Tôi đã đọc nhiều bài viết và câu chuyện về phương pháp phát triển MVP, nhưng tôi vẫn không biết phải tạo ra nó như thế nào và nên giao tiếp ra sao.

Thiết lập mục tiêu sản phẩm và xây dựng sứ mệnh, tầm nhìn

Bạn có đang nghĩ rằng "Làm sản phẩm mà cần đến cả sứ mệnh và tầm nhìn sao?" không? Chính từ sứ mệnh và tầm nhìn, các chiến lược và chiến thuật mới được rút ra, từ đó thiết lập nên kế hoạch thực thi sản phẩm.

Thực thi bằng cách sử dụng 6pager và 1pager

Bạn có thể học cách sử dụng và bí quyết vận dụng 6pager và 1pager, những khung làm việc để thực thi các chiến lược và chiến thuật đã thiết lập

Retention phù hợp với loại hình sản phẩm, Data-driven

Bạn có thể tìm hiểu quy trình thiết lập chiến lược sản phẩm dựa trên hành vi của người dùng và các phương pháp phân tích dữ liệu để đưa ra quyết định tốt hơn.

Thiết kế màn hình và lập kế hoạch thực hiện tại startup

Quy trình lập kế hoạch mà PM cần biết không chỉ đơn thuần là cách soạn thảo tài liệu PPT. Chúng ta sẽ nói về cách giao tiếp với nhà thiết kế và lập trình viên

Sau khi hoàn thành khóa học

  • Dựa trên lý do (Why), bạn có thể thiết lập sứ mệnh và tầm nhìn, đồng thời đóng góp vào việc ra quyết định cho sản phẩm.

  • Bạn có thể hiểu rõ về các loại hình sản phẩm và nắm bắt được công việc của người phụ trách sản phẩm phù hợp với từng giai đoạn trong vòng đời sản phẩm.

  • Bạn có thể xóa bỏ những hiểu lầm và định kiến về "data-driven" (hướng dữ liệu), đồng thời có thể thảo luận về việc ra quyết định dựa trên dữ liệu với tư cách là một người quản lý sản phẩm.

  • Có thể thảo luận về những quyết định sản phẩm cần thiết bằng cách tính toán chu kỳ tái sử dụng của người dùng và đo lường tỷ lệ giữ chân (retention).

Người tạo ra bài giảng này

  • 2025 ~ Hiện tại: Kakao Healthcare Product Lead

  • 2024 ~ 2025 : Ohouse (오늘의집) interior & life Product Lead PO

  • 2021 ~ 2024 : Trưởng nhóm sản phẩm (Product Lead) tại công ty G (ứng dụng chăm sóc sức khỏe) và PO mảng kinh doanh O2O, khám chữa bệnh từ xa

  • 2016 ~ 2021 : Khởi nghiệp Startup và Exit (thoái vốn)

  • 2014 ~ 2016 : Giám đốc bộ phận mảng Chăm sóc sức khỏe tại tập đoàn lớn Y

  • 2011 ~ 2014 : Thành lập và thoái vốn (exit) startup


Từ lập kế hoạch sản phẩm đến ra mắt dự án hợp tác với điện tử S

Kinh nghiệm xây dựng cơ sở hạ tầng phân phối và phát triển sản phẩm

💡Xin chào gia đình Inflearn! Tôi là Steve. Ngoài công việc chính, tôi còn có những kinh nghiệm sau đây.

Lưu ý trước khi học

Môi trường thực hành

  • Bạn sẽ có thể tập trung lắng nghe hơn nếu học bằng tai nghe.

  • Bài giảng không bao gồm thực hành mà tập trung chủ yếu vào lý thuyết. (Chúng ta sẽ cùng thực hành trong các buổi học trực tiếp)


Kiến thức tiên quyết và lưu ý

  • Chỉ cần có kinh nghiệm đơn giản và sự quan tâm đến sản phẩm là đủ.

  • Sẽ tốt hơn nếu bạn đã có kinh nghiệm sử dụng các công cụ theo dõi dữ liệu như Amplitude.

  • Bài giảng này được tổng hợp dựa trên kinh nghiệm thực tế tại một số startup. Nội dung có thể được áp dụng khác nhau tùy thuộc vào môi trường mà bạn đang trải nghiệm.

  • Bài giảng này bao gồm các nội dung liên quan đến việc hiểu rõ môi trường làm việc cơ bản mà một người phụ trách sản phẩm cần biết, bao gồm quản lý dự án, lập kế hoạch dịch vụ, lập kế hoạch UX và quản lý sản phẩm (product management).

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • PM, PO mới bắt đầu

  • Tất cả những ai muốn thử sức với vai trò PM

Xin chào
Đây là agilelabs

1,074

Học viên

115

Đánh giá

8

Trả lời

4.7

Xếp hạng

8

Các khóa học

Trang web cá nhân

Chủ sở hữu sản phẩm (Product Owner) hiện tại với 15 năm kinh nghiệm tại startup

Hiện tại) Product Lead tại Kakao Healthcare

Cựu Trưởng nhóm PO mảng Nội thất & Đời sống (Interior & Life) tại Ohouse (오늘의집)

Cựu Lead PO nền tảng chăm sóc sức khỏe

Cựu PO hệ thống CRM chăm sóc sức khỏe

Cựu PO (Product Owner) nền tảng quảng cáo

 

Giảng viên lớp kỹ thuật công cụ thiết kế Remain

Giảng viên Quy hoạch Dịch vụ tại Học viện Việc làm Thanh niên Seoul (SeSAC)

Giảng viên trường thiết kế UI/UX Fast Campus

Bài giảng thiết kế Sketch cho đội ngũ thiết kế của LG Electronics

 

Sách đã xuất bản

Alignity - Tổ chức được sắp xếp theo mục tiêu có gì khác biệt

Tất cả về phát triển sản phẩm

Thiết kế Sketch ngon lành

Sách hướng dẫn Figma

Thêm

Chương trình giảng dạy

Tất cả

26 bài giảng ∙ (3giờ 24phút)

Tài liệu khóa học:

Tài liệu bài giảng
Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Tất cả

6 đánh giá

4.5

6 đánh giá

  • adasdadsff님의 프로필 이미지
    adasdadsff

    Đánh giá 1

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    12% đã tham gia

    Đó là nội dung tốt. Thật tuyệt khi có thể sắp xếp rõ ràng những khái niệm mơ hồ. Tôi cũng đã tham gia các bài giảng ngoại tuyến và thật tuyệt khi có thể hiểu được quy trình phát triển sản phẩm tổng thể, bắt đầu từ những điều tôi chưa biết về khái niệm sản phẩm.

    • agilelabs
      Giảng viên

      Cảm ơn bạn đã đánh giá tích cực :)

  • tay92064799님의 프로필 이미지
    tay92064799

    Đánh giá 3

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    32% đã tham gia

    • agilelabs님의 프로필 이미지
      agilelabs

      Đánh giá 3

      Đánh giá trung bình 4.0

      5

      16% đã tham gia

      • uadnidtka님의 프로필 이미지
        uadnidtka

        Đánh giá 1

        Đánh giá trung bình 5.0

        5

        12% đã tham gia

        Nội dung tốt Nó đã giúp tôi rất nhiều.

        • agilelabs
          Giảng viên

          Cảm ơn bạn đã đánh giá tích cực :)

      • jykang1471님의 프로필 이미지
        jykang1471

        Đánh giá 1

        Đánh giá trung bình 5.0

        5

        60% đã tham gia

        Khóa học khác của agilelabs

        Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

        Khóa học tương tự

        Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!

        강의상세.할인문구

        64 ₫

        24%

        2.263.424 ₫