Agile & Scrum cho Các Nhóm Hiện Đại: Các Bước Thực Tế và Ví Dụ Dự Án Thực Tế

Đây không phải là khóa học về phát triển tính năng, mà là khóa học tập trung vào thực hành nhằm thiết kế lại nhịp độ định nghĩa, lựa chọn và thực thi vấn đề. Khóa học dành cho các PO/PM thực thụ, Lead PM và những người đang trăn trở về việc đào tạo nội bộ trong tổ chức.

Đây là khóa học giúp bạn học hỏi từng bước quy trình thực hiện công việc lập kế hoạch web từ A đến Z — từ phân tích RFP (yêu cầu mời thầu), năng lực thiết yếu của người lập kế hoạch web trong các dự án SI và thế hệ mới, đến định nghĩa liên kết, thiết kế tích hợp, thực hiện kiểm thử và ổn định hệ thống; đồng thời hướng dẫn cách chuyển đổi từ nhân viên chính thức sang làm tự do (freelancer) để trở thành một bậc thầy lập kế hoạch web với mức lương cao.

Khóa học được thiết kế để nâng cao năng lực quản lý dự án của bộ phận PM và PMO, cung cấp phương pháp đánh giá và quản lý từng giai đoạn của dự án nghiên cứu phát triển nhằm nâng cao năng suất bộ phận nghiên cứu phát triển và đạt được mục tiêu thành công của dự án.

Trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng, đây là chương trình đào tạo thực hành được thiết kế để giúp người đi làm học một cách có hệ thống từ những kiến thức cơ bản đến ứng dụng thực tế về năng lực giải quyết vấn đề - kỹ năng thiết yếu không thể thiếu. Hiểu được xu hướng thời đại với sự gia tăng bất định và phức tạp như VUCA, BANI, chương trình bao gồm toàn bộ quy trình từ định nghĩa vấn đề, phân tích nguyên nhân gốc rễ, xác định các bên liên quan, đưa ra ý tưởng sáng tạo, quyết định thứ tự ưu tiên giải pháp, giám sát thực hiện, đến phân tích kết quả thực hiện và quản lý hậu kỳ thông qua các tình huống thực tế và thực hành.

"Không chỉ dừng lại ở thời gian nghe giảng, chúng tôi mang đến cho bạn thời gian để 'sở hữu' các chiến lược." Công thức chiến thắng ẩn giấu trong hàng ngàn nhân vật và những trận chiến phức tạp - 'Quy luật số 3'. Hãy thay đổi cục diện kinh doanh của bạn với bộ giáo trình PDF và sách bài tập tổng cộng 483 trang, nơi kết tinh tư duy hệ thống của chuyên gia chiến lược với 30 năm kinh nghiệm.

[Dự kiến hoàn thành bản thứ 2 trong năm 2026] Tìm hiểu phương pháp thu thập và phân tích các yêu cầu của người dùng để lập kế hoạch cho dịch vụ LLM.

Các BM (Quản lý thương hiệu) và những người chuẩn bị khởi nghiệp – những người phải chịu trách nhiệm từ khâu lập kế hoạch đến khi ra mắt sản phẩm một mình – luôn gặp phải những vấn đề giống nhau. Tài liệu thì nhiều nhưng không biết phải bắt đầu từ đâu, và ngay cả khi đã viết xong bản kế hoạch, họ vẫn không tự tin liệu nó có đúng hay không, dẫn đến việc tiến độ bị trì trệ. Dựa trên kinh nghiệm thực tế của một BM tự do hiện đang làm việc cho các tập đoàn hàng đầu trong nước và các thương hiệu Indie nổi tiếng, bài giảng này sẽ giúp bạn cấu trúc hóa tư duy bằng cách phân biệt rõ ràng giữa Pain Point (điểm đau), Insight (thấu hiểu khách hàng) và Ý đồ kế hoạch. Từ đó, xây dựng tiêu chuẩn lập kế hoạch sản phẩm và quy trình phát triển để bạn có thể tự mình phán đoán và thực hiện. Thay vì dạy cách lập một kế hoạch hoàn hảo, đây là bài giảng giúp bạn có thể lập một "kế hoạch khả thi" – những kế hoạch thực sự được thị trường chấp nhận và dẫn đến việc ra mắt sản phẩm thực tế.

Đây là tài liệu lập kế hoạch bữa ăn dành cho người lập kế hoạch trò chơi. Tất cả mọi thứ bao gồm lập kế hoạch hệ thống, bảng dữ liệu, bài giảng PM kinh doanh, lập kế hoạch cân bằng, v.v. Được cung cấp bởi một nhà thiết kế trò chơi với 17 năm kinh nghiệm.

Đây là VOD được thiết kế để các chuyên gia tư vấn hiện trường có thể nắm vững toàn bộ quy trình vận dụng ChatGPT triệt để, từ “phân tích cơ bản” → “đưa ra ý tưởng” → “viết báo cáo”, chỉ trong 2 giờ. Từ lịch trình du lịch đến kịch bản kinh doanh tương lai… Đây là khóa học thực chiến, bắt đầu bằng những ví dụ thú vị và kết thúc bằng các mẫu prompt có thể áp dụng ngay lập tức, mang lại niềm tin vững chắc rằng "phải dùng" chứ không phải "muốn xem".

Đây là bài giảng cơ bản dành cho những người mới làm quen với chứng nhận CE sản phẩm.

2024 Smartsheet bài giảng tiếng Hàn mới nhất. Hãy tìm hiểu cách sử dụng biểu mẫu, báo cáo, bảng thông tin, v.v. thông qua thực hành chung.

Dành cho những ai muốn giới thiệu và sử dụng JIRA và Confluence trong dự án nhóm.

Thông báo từ Đại sứ chính thức của Notion. Từ cơ bản đến nâng cao về Notion. Tạo portfolio, kế hoạch, sổ sách kế toán, biên bản cuộc họp, hệ thống quản lý mục tiêu của riêng bạn.