Kỹ năng viết kế hoạch cần thiết cho nhân viên văn phòng muốn phát triển thành công nhân lành nghề trong tương lai! Chúng tôi chỉ dạy những kỹ năng thực tế cần thiết ở nơi làm việc và sử dụng các ví dụ thực tế.
Quy trình thực hành, kiến thức và mẫu để viết kế hoạch
Tư duy của người lập kế hoạch mà người làm việc giỏi phải có
Kỹ năng viết cần thiết khi viết kế hoạch
💡 Nguyên tắc viết báo cáo/đề xuất
Hãy tái sinh thành người lao động chăm chỉ của ngày mai!
Một chuyên gia tư vấn thương mại hóa công nghệ với 16 năm kinh nghiệm sẽ có bài giảng dưới hình thức [ Bài giảng trực tiếp của tác giả ] sử dụng cuốn sách thực hành < Sách lập kế hoạch thực hành mà mọi người đều mong muốn >, trong đó có chứa những kiến thức chuyên môn được tích lũy thông qua hoạt động tư vấn doanh nghiệp.
[Cập nhật ngày 04/03/2022] Khóa học này dựa trên một cuốn sách đã xuất bản. Ghi chú bài giảng có thể được tải xuống sau khi chọn bài giảng cuối cùng.
Tuần tới sẽ có cuộc họp lập kế hoạch...
Tôi thậm chí còn không biết kế hoạch kinh doanh là gì,
Tôi không biết bắt đầu từ đâu,
Tôi thậm chí còn không biết cách viết một kế hoạch kinh doanh.
Vậy là tôi đã làm được.
16 năm kinh nghiệm tư vấn thương mại hóa công nghệ
Nhấn mạnh và nén chặt!
Khóa học này tập trung vào kiến thức thiết yếu, thực tiễn cần thiết cho môi trường làm việc , bao gồm lý thuyết, phương pháp luận, cấu trúc kế hoạch kinh doanh, cách sử dụng Excel và PowerPoint . Sử dụng một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh (PPT) , khóa học hướng dẫn từng bước viết kế hoạch, giúp bạn nắm vững kiến thức về lập kế hoạch kinh doanh. Bạn có thể truy cập bài giảng thực hành này trực tuyến ngay tại nhà hoặc trên tàu điện ngầm.
<Trích đoạn bài giảng - Xây dựng tư duy lập kế hoạch>
Trong suốt cuộc đời, tất cả chúng ta đều đã từng thực hiện vô số bài tập lập kế hoạch. Có lẽ ai cũng từng trải qua cảm giác cố gắng dỗ dành một đứa trẻ đang mè nheo đòi đồ chơi. Trong quá trình này, chúng ta đã vô thức dùng chính lý lẽ của mình để thuyết phục người khác. Việc thuyết phục người khác chấp nhận lý lẽ của mình chính là lập kế hoạch. (Bỏ qua)
Trong cuộc sống hàng ngày, chỉ có một vài người cần thuyết phục, nên không nhất thiết phải có văn bản. Tuy nhiên, trong một công ty, có rất nhiều người cần thuyết phục, nên cần có một văn bản gọi là đề xuất. Nói cách khác, một đề xuất nên được viết theo đúng trình tự của quá trình thuyết phục này . (Bỏ qua)
Một đề xuất tôi viết suốt đêm một mình là đề xuất giả. Đề xuất là "công cụ giao tiếp" chính của công ty. Do đó , một đề xuất tôi viết một mình, không có bất kỳ sự giao tiếp nào, là đề xuất giả . Một đề xuất có sự giao tiếp với cấp trên và đồng nghiệp là đề xuất thật . (Bỏ qua)
Giao tiếp không phải là việc xảy ra một hay hai lần. Giao tiếp thực sự bao gồm việc tinh chỉnh và cung cấp phản hồi trong suốt quá trình lập kế hoạch. (Bỏ qua)
H. Tại sao tôi nên tham gia khóa học này?
Sau khi hoàn thành khóa đào tạo, bạn sẽ biết nên làm gì trước và làm gì tiếp theo khi lập kế hoạch kinh doanh. Từ giờ trở đi, bạn sẽ không còn sợ nhận chỉ thị từ sếp như "Hãy viết kế hoạch kinh doanh đi".
H. Lớp học sẽ bao gồm những nội dung gì?
Khóa học này giải thích lý thuyết cần thiết cho từng giai đoạn viết đề xuất và sử dụng các nghiên cứu điển hình để minh họa cách tạo và sắp xếp từng biểu đồ. Khóa học được thiết kế để trở thành một hướng dẫn thực tế cho bất kỳ ai đang làm việc trên một đề xuất. Do đó, khóa học tập trung vào nội dung thực hành thiết yếu, bao gồm lý thuyết thiết yếu, kỹ thuật sử dụng OA và các mẫu biểu.
H. Tôi có cần chuẩn bị gì trước khi tham dự buổi thuyết trình không?
Không cần chuẩn bị gì đặc biệt, nhưng hãy đến với tâm thế cởi mở và mong muốn tiếp thu kiến thức mới.
Bạn có thể xem tối đa 3 bài giảng miễn phí, vì vậy chúng tôi khuyên bạn nên xem các bài giảng miễn phí rồi mới mua chúng.
Khóa học này dành cho ai?
Một nhân viên văn phòng muốn nói với một nhân viên mới rằng đây là kế hoạch.
Nhân viên văn phòng đã viết kế hoạch nhưng muốn tạo ra một kế hoạch làm hài lòng sếp
Nhân viên văn phòng luôn tìm kiếm các mẫu, mẫu khi được đưa báo cáo hoặc kế hoạch.
Một nhân viên văn phòng được giảng về kế hoạch nhưng không biết phải làm gì đầu tiên khi được giao nhiệm vụ lập kế hoạch
Nhân viên văn phòng muốn tạo một PPT gọn gàng hơn là một PPT hào nhoáng
428
Học viên
57
Đánh giá
3
Trả lời
4.7
Xếp hạng
4
Các khóa học
일잘러가 되기 위해 꼭 필요한 보고서(제안서, 기획서) 작성기술과 결과를 돋보이게하는 시각화 기술(엑셀, PPT, OA)을 전문으로 연구합니다.
전략기획 전문기업, 연구개발 전문기업 등을 거쳐 현재 특허법인에서 기술사업화 컨설턴트로 활동하고 있다. 15년 이상 정부정책기획, R&D기획, 신사업기획 등의 프로젝트를 수행하면서 수많은 제안서, 기획서 등의 보고서를 작성한 경험을 가지고 있습니다.
현재 티엔 대표컨설턴트, 숭실대학교 경영학과 겸임교수로 활동하고 있다. 동원대학교 데이터문헌정보학과 겸임교수, 더비앤아이 책임연구원, 이디리서치의 책임연구원, 특허법인 이노 본부장 등을 역임했으며, 다수의 자문 및 평가위원으로 활동했습니다.
건국대학교, 건국대학교(글로컬), 한국세라믹기술원 등 다수의 대학 및 기관에서 강의를 진행했으며, 주요 저서로는 『누구나 탐내는 실전 기획서』가 있습니다.
Tất cả
21 bài giảng ∙ (5giờ 21phút)
Tài liệu khóa học:
1. Buổi định hướng
07:16
Tất cả
45 đánh giá
4.6
45 đánh giá
Đánh giá 1
∙
Đánh giá trung bình 3.0
3
Đây là bài giảng hữu ích dành cho những người mới làm quen với công việc lập kế hoạch để hiểu rõ hơn về khái niệm này. Tuy nhiên, hơi thất vọng một chút vì nó có nhiều nội dung giống sách giáo khoa và lỗi thời. Mặc dù tập trung quá nhiều vào mục tiêu báo cáo/ra quyết định (giám đốc điều hành), nhưng tôi thực sự thích nội dung này vì nó thực sự cần thiết.
Đánh giá 2
∙
Đánh giá trung bình 5.0
5
Tuyệt!!
Chúng tôi rất mong được hỗ trợ bạn trong công việc thực tế. ^^
Đánh giá 1
∙
Đánh giá trung bình 4.0
4
Rất hài lòng và tốt
Xin chào. Tôi rất vui vì bạn thấy nó hữu ích. Hy vọng bạn có một ngày tốt đẹp.
Ưu đãi có thời hạn, kết thúc sau 8 ngày ngày
46.200 ₫
30%
1.401.167 ₫
Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!
Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!
