기획자는 답을 찾는 사람이 아니라, 논리를 만들어가는 사람이라고 믿습니다.
누군가의 ‘왜?’를 함께 파고들고, 타당한 논리를 설계하는 데 관심이 많습니다.
단순한 기획 기술이 아닌, 생각의 흐름을 정리하는 힘을 함께 나누고 싶습니다.
기획은 정형화된 틀보다, 문제의 맥락을 읽고 논리를 세우는 접근이 중요하다 생각합니다.
※ 각종 정부지원 사업, 논문, 과제, 자기소개서 등의 문서를 '대신 작성'해주는 불법 서비스와 무관함을 알려 드립니다.
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첫 자소서, 첫 면접, 첫 지원으로 최종합격했습니다.
운이 아닌 피나는 노력이었습니다.
처음 준비하는 사람도, 방향만 맞다면 충분히 해낼 수 있습니다.
저 역시 그 가능성을 증명했고, 이제 그 전략과 사고 흐름을 함께 나누려 합니다.
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안녕하세요, N사 커머스 서비스 기획자로 일하고 있는 AskWhy입니다.
신입 공채를 통해 서비스 기획자로 커리어를 시작하였고,
내부 운영 시스템부터 구매자/판매자 경험까지,
전체 서비스 흐름을 설계하는 기획을 담당해왔습니다.
백엔드와 프론트를 연결하며, 서비스 전반의 흐름을 보는 시야를 길렀습니다.
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"도대체 어떻게 준비해야할까?"
서비스 기획/PM 직무를 준비하면서, 한 번쯤 이런 고민해보신 적 있으시죠?
저도 그랬습니다. 수없이 스스로에게 되묻고,
시행착오를 반복하면서 하나의 확신을 얻었습니다.
"무엇을 써야할지"보다 "왜 이걸 묻는지"부터 먼저 생각해야 한다.
그 차이가 설득력을 만듭니다.
기획 과제 혹은 자기소개서를 마주했을 때,
여러분은 어떤 생각을 가장 먼저 하시나요?
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기획자는 "정답"을 찾지 않습니다.
서비스 기획/PM 직무에서는 “이 질문에 어떻게 답해야하지?”보다,
“왜 이걸 물었을까?”가 먼저여야 합니다.
면접도, 과제도 마찬가지입니다.
질문이 만들어진 ‘배경’과 기획자다운 ‘논리적 흐름’을 갖추지 못하면
설득력은 생기지 않습니다.
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이 멘토링은 단순한 첨삭이 아닙니다.
• 단순한 문장 교정이나 피드백이 아닙니다.
• ‘왜 이 질문이 나왔는지’부터 함께 해석합니다.
• 그리고, 논리 구조와 설계 흐름을 함께 짭니다.
“이 질문의 의도는 뭘까?”, “이 과제를 통해 무엇을 보고 싶었던 것일가?”
질문에 대한 나만의 논리와 답이 있어야,
취업준비 뿐만 아니라 실무에서도 설득력 있는 기획을 만들 수 있습니다.
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이런 경험이 있어요
• 다양한 스타트업 및 대기업 서비스 기획 직무 과제/자기소개서 코칭 경험
• 포트폴리오/이력서/모의 면접 대비 경험
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이런 분들께 추천합니다
• 기획 과제/포트폴리오/이력서 작성이 막막한 분
• “면접에서 어떤 질문이 나올까?” 대비가 어려운 분
• “기획 과제 어떻게 시작하지?” 방향성 잡기가 어려운 분
• 포트폴리오첨삭은 받았지만, 어떻게 수정해야할지 막막한 분
• 나만의 ‘논리 흐름’을 발전시키고 싶은 분
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“나는 어떤 시선으로 문제를 바라보는 사람인가?”
여러분에게 중요한 것은
단순히 ‘과제를 통과하고’, ‘면접에서 붙는 것’이 아닙니다.
앞으로 기획자로서
어떤 사고를 하고, 어떤 사람으로 성장할지
그 방향 자체를 고민하는 시간이어야 하지 않을까요?
그렇다면 정말 필요한 건,
문장을 다듬거나 단답형 피드백을 받는 게 아니라,
“나는 어떤 시선으로 문제를 바라보는 사람인가?”
그 사고방식을 스스로 들여다보는 일이라 생각합니다.
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이 멘토링은 단순한 피드백이 아닙니다.
생각의 흐름을 함께 설계하고,
기획자의 언어로 말하는 방법을 함께 훈련합니다.
막막했던 서비스 기획/PM 취준 앞에서, 나만의 강점을 갖추고 싶은 분.
지금 시작해보세요.
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📕 “멘토링은 이렇게 진행됩니다”
# 구글 미트로 비대면 진행됩니다.
#모든 피드백과 전략 설계 자료는 문서화 및 녹음 제공으로 무한 복습이 가능합니다.
STEP 1. 사전 자료 공유 & 멘티 분석
• 자기소개서, 기획 과제 산출물, 포트폴리오 등과
• 멘티의 성향과 강점을 파악하기 위한 사전 문답지를 작성해서 제출합니다.
#멘티 제출 자료를 분석하는 것을 넘어, 멘티가 기획자로서 가진 강점까지 발굴하고 전략적으로 활용할 수 있도록 지원합니다.
STEP 2. JD 읽는 눈 기르기
• 지원 직무 JD와 과제 개요를 함께 분석
• 기업/직무별 핵심 포인트, 매력적인 지원자로 느껴지도록 전략적인 접근법을 안내 드립니다.
#JD와 과제 개요를 함께 분석하여, 출제자와 지원 기업이 기대하는 바를 이해하며 직무 맞춤 시각을 기를 수 있습니다.
STEP 3. 1:1 실전 피드백
• 제출한 자료의 논리와 사고 흐름을 점검하고
• 멘티만의 강점을 토대로 스토리라인과 어필 전략을 함께 설계합니다.
STEP 4. 멘토링 결과물 공유
• 1:1 실전 피드백을 서면으로 작성한 내용을 공유해드립니다.
• 멘토링 전 과정 녹음 + 피드백 자료 문서화 언제든 복습 가능합니다.
STEP 5. 팔로업 Q&A
• 멘토링 이후 5일 이내, 고민되시는 내용과 궁금하신 내용에 대해 1:1 문의를 무제한으로 답변드립니다.