모바일 게임앱 데이터테이블 작성하기

안녕하세요! 써니라이더 입니다.데이터 테이블 작성하기 내용에 대한 강의를 유튜브로 만들었습니다.감사합니다 🙂 [모바일 게임앱 : 데이터 테이블 작성하기 유튜브 영상]https://youtu.be/Kw0yb_AWvgo?si=yzpgyLYXkOGu8BTi 인프런 강의[통합본-게임기획 강의 모음 로드맵]https://www.inflearn.com/roadmaps/452[SNG게임기획하기 강의]https://inf.run/1Vw3[따라하면 취업되는 게임기획 강의-기본]https://inf.run/cb5P[따라하면 취업되는 게임기획 강의-클릭커,퍼즐,RPG]https://inf.run/rpSY[따라하면 취업되는 게임기획 강의-역기획서/이벤트기획서/운영툴]https://inf.run/vEFb[따라하면 취업되는 게임기획 강의-역기획서/BM분석과 개선제안서/창작기획서]https://inf.run/YZJK[RPG게임 밸런스 기획 강의]https://inf.run/Pb8j[사업PM강의]https://www.inflearn.com/course/게임-사업-pm-준비 [게임기획]데이터테이블 작성하기 : 게임캠퍼스 게임기획캠프게임기획캠프 매주 토요일 온라인클래스 상시모집! http://gamecampus.org카카오톡문의 https://pf.kakao.com/_xcxfExjxl

1-1.PM / PO 의 정의와 역할

안녕하세요! 써니라이더 입니다.저는 IT 기획과 사업 영역에서 2007년 부터 2024년 현재까지 17년의 경력을 가지고 있고, 8번의 프로젝트 제작과 5번의 소프트웨어 제품 런칭에 참여 했습니다. 또한 라이브 서비스도 함께 경험했습니다.​해당 프로젝트는 대부분 게임 프로젝트이고, 웹 서비스도 경험이 있습니다. 우파루마운틴, 쿠키런킹덤, 라인파이터즈, 히어로즈인더스카이, 메타버스 프로젝트 (TLONA) 등에 참여 했습니다.​PD 경력은 2번이 있고, 기획팀장/PO 경력또한 2번이 있습니다. 실무 기획자로는 9년 일했고, 사업PM과 PO/PD로 8년을 일했습니다.해당 경험을 하면서 PD / PO / PM에 관해서 업무를 정리하고, 처음 시작하시는 분들을 위해서 동영상 강의와 책 등으로 개인적인 경험을 자료로 남겨 놓으면 좋겠다는 생각을 했습니다.​그 준비를 위해서 브런치에 글을 먼저 쓰고 , 자료를 모아 동영상 강의와 책 순서대로 제작을 하려고 첫 글을 씁니다.​우선 오늘은 첫번째 주제인 1-1.PM / PO의 정의와 역할에 대해서 말씀 드리겠습니다.​저는 PC / 모바일 게임업계에 14년 있었고, 메타버스 / 블록체인 / NFT를 3년 경험했습니다.게임산업에서 PD를 하기도 했고, 웹과 모바일앱을 제작하는 일반 IT산업에서 PO를 하기도 했습니다.때문에 게임산업과 일반 IT(웹과 앱)의 제작 프로세스의 차이점을 알게 되었고, 포지션과 역할도 조금 다르다는 것을 파악하게 되었습니다.소프트웨어 제작이라는 큰 영역은 동일하지만 다른 점도 많습니다.​Part 1. PM / PO의 개념과 프로덕트 라이프 사이클​1-1. PM / PO 의 정의와 역할​(1)PD : 프로듀서, 디렉터​PD라는 용어는 게임업계에서 많이 쓰고 있는데, 총괄 책임자. 영화에서의 감독처럼 총괄 디렉터를 말합니다. 쉽게 이해하자면 50명 정도의 프로젝트 개발팀이 있다면 그 중 13명이 기획팀 ,20명이 아트팀, 16명이 프로그램팀, PD 1명 으로 대략적인 인원을 나눌 수 있을 것입니다.​PD는 통상적으로 기획팀, 아트팀, 프로그램팀의 팀장 위에 관리자인 개발본부장의 위치를 가지고 있고, 개발팀 전체의 인사권과 업무지시 권한을 가지고 있습니다. 또한 CEO와는 개발팀 전체의 투입 자원과 개발 일정을 협의하는 역할을 합니다. 이러한 관리자로서의 측면 뿐만 아니라, 크리에이티브 디렉터로서 제품의 비전, 방향성과 로드맵을 설정하고, 해당 방향성과 유저 경험을 만족시키기 위해 인적 자원과 마케팅 비용등 자원을 할당해서 효율적인 개발을 진행시키는 역할을 합니다.​PD는 사업에 대한 책임을 가지고 있고 CEO입장에서는 일정과 인력이 곧 개발비 (자본)의 투입에 해당하고 있기 때문에 PD는 빠른 개발일정에 좋은 결과물을 내놓아야 하는 부담이 항상 있습니다.​(2)PM : 프로젝트 매니저​게임쪽의 기획자는 시스템, 콘텐츠, 레벨디자인, 밸런싱, 시나리오 등으로 포지션이 분리가 되어 있고, 웹/앱쪽의 기획자는 서비스 기획자 / PM 식으로 분화가 되어 있습니다.​산업의 특성상 게임의 경우에는 직접 제작하는 이야기와 즐길꺼리 등 양적인 부분이 많기 때문에 게임기획자가 데이터 테이블 설계도 같이 하는 반면, 앱 / 웹쪽은 기획자가 데이터테이블 설계를 하는 경우가 거의 없고 대신에 요구사항 분석, WBS(일감과 일정 표), IA(인포메이션 아키텍처), 스토리 보드(UI/UX 시안과 기능의 정의와 사용 경험 정리)를 같이 다루는 경우가 많습니다.​PM이라고 하면 기획서를 제작하는 것 뿐 아니라, 개발팀과 UI디자이너에게 기획서를 리뷰하고 전체 일정 관리에 도움을 주는 역할을 같이 하는 것입니다.앱 / 웹을 제작하는 서비스 기획자로 처음에 시작을 할 때는 일정관리까지는 하지 않고 피그마로 요구사항에 맞게 IA, 스토리 보드를 제작해서 프론트엔드, 백엔드, UI디자이너에게 기획 리뷰를 하고 제품이 완성되면 테스트를 하는 식으로 시작합니다.​​시간이 지나면 제작 일정에 대한 관리 이슈가 발생하게 되어서, 서비스 기획자가 개발팀 , UI/UX디자이너, 아트팀(원화가와 3D모델러, 애니메이터 등)의 일정도 같이 체크하면서 관리에 도움을 주는 경우가 있습니다.이때 PM : 프로젝트 매니저의 역할을 같이 겸한다고 할 수 있겠습니다.​통상적으로 서비스 기획실무와 본인이 맡은 기능의 일정관리(PM)역할을 함께 진행하는 경우가 많습니다.여기서 역할을 늘리면 전체 프로젝트의 방향성과 로드맵 , 일정 관리를 함께 하게 되는데 우리는 해당 포지션을 PO(Product Owner)라고 부릅니다.​PM과 PO가 게임업계의 PD와 다른점은 게임업계의 PD는 프로그램팀장, 아트팀장, 기획팀장의 상급자이고 권한과 책임을 가지지만, PM, PO는 프로그램팀과 아트팀의 상급자가 아니고 협업자라는 것입니다.때문에 PO/PM 이 로드맵 제시는 할 수 있지만 개발와 아트 업무를 나눠서 프로그래머, 아티스트에게 할당하는 역할을 가지고 있지는 않습니다. 인사권은 없지만 프로덕트 완성도와 유저 경험에 대한 기획 책임이 있기 때문에 더욱 어려운 직군이기도 합니다.​추가적으로 작은 이야기 이지만 게임업계에서는 모바일 게임이 아직도 80% 이상의 비중을 가지고 있고, 기획 문서를 대부분 파워포인트 프리젠테이션(시스템 기획 용), 엑셀(데이터 테이블, 시스템 기획용), 워드(스토리나 기타 시스템기획 용)으로 많이 작성하고 있습니다. 앱 / 웹 기획은 최근 대부분 피그마(Figma)가 대세가 되어 있습니다. 과거에는 파워포인트를 사용하였지만 최근에는 거의 피그마로 작성하는 추세입니다.아마도 미래에는 여러가지 장점이 많은 피그마로 많은 소프트웨어 제작 회사들이 업무 툴을 바꾸지 않을까 생각이 듭니다.​(3)PO : 프로덕트 오너​PO는 PM과 비슷하면서, 조금 더 넓은 범위의 역할과 업무를 합니다.PO의 가장 중요한 역할은 "로드맵 제시", "일이 되게 하는 것" 입니다. 프로젝트를 하다보면 수많은 난관과 방해요소가 있습니다. PO는 해당 문제를 모두 해결을 해야 하는 부담이 있습니다.PO가 서비스 기획 실무를 함께 하는 경우도 있지만, 많은 경우에 PO가 서비스 기획 실무를 하지 않고, 관리자 역할에 집중하는 경우가 많습니다. 이 경우 PO가 서비스 기획 조직의 리더로서 비전과 로드맵, 개발 스펙을 제시하고 전체 개발 일정 관리를 합니다.​이 과정에서 개발 조직과 협의하고, 아트 조직과 협의해서 각 빌드별 마감일을 정하고 개발을 진행시키는 것도 PO의 역할입니다. 또한 경영진과 해당 개발 진척사항에 대해서 정기적으로 보고하고, 경영진의 의견을 반영하여 개발에 적용하는 것, 마케팅 조직과의 협업, 법무 이슈 체크, 운영 조직과의 협업, 운영 정책등 의사결정, 홍보 / PR 관련 업무, QA 조직과 협업 등 프로젝트에 필요한 모든 부문에서의 협업과 커뮤니케이션을 해야 합니다.​그런데 PO는 많은 경우에 개발 조직과 아트 조직, 또 협업 조직에 대한 인사권이 없으므로 책임은 무거우나 권한이 없다고 할 수 있습니다. 또한 PO는 기획, 개발, 아트, 마케팅, 운영, 홍보, QA , 사업 등 프로젝트 전 부문에 대한 어느정도의 배경지식이 있어야 해당 업무를 진행할 수 있습니다. 때문에 PO는 굉장히 힘든 직종이기도 합니다.​이미 런칭이 되어 라이브 서비스인 제품에서 PO는 데이터를 분석하고, 유저 반응을 살펴 인사이트를 찾고 제품의 현재 문제점과 앞으로 개선 방향을 설정합니다. 방향에 따라 정량적 목표치를 세우고, 해당 목표를 달성하기 위한 로드맵과 구체적인 액션플랜을 세우고, 해당 내용을 개발스펙으로 설정하며, 내부 팀원을 설득하기 위한 자료를 만들어서 내부에 공유하고 의견을 받아 빌드별 개발내용을 확정합니다.​아직 아무것도 개발이 확정되지 않은 초창기 프로덕트의 경우, PO는 왜 이런 프로덕트를 만들어야 하는지 시장 조사 부터 제품 제작 제안까지 만들어야 합니다. 초창기의 컨셉이 경영진에게 통과가 되면, 프로토타입에 필요한 서비스 기획을 진행하고, 프로토타입을 완성하여 경영진에게 시연합니다. 프로토타입은 제품의 핵심적인 내용이 들어가면서 최소단위의 기능이 들어가는 MVP(Minimum Viable Product) 모델 기준으로 개발 스펙을 설정합니다. 프로토타입이 통과되면, 다음 빌드 기준인 알파 빌드, FGT빌드, 클로즈베타 빌드, 오픈베타 빌드 등 각 빌드의 기준을 잡고 개발을 진행시킵니다.​​​[제작]써니라이더 bigfish81@naver.com​PM,PO 실무 올인원 클래스​Part 1. PM / PO의 개념과 프로덕트 라이프 사이클​1-1. PM / PO 의 정의와 역할1-2. 초기 단계 프로덕트 개발1-3. 알파 버전 / FGT버전1-4. 클로즈베타 테스트1-5. 런칭 버전 준비 / 오픈베타1-6. 라이브 서비스1-7. 업데이트1-8. 프로덕트 개발 프로세스1-9. 프로덕트 비전과 로드맵 수립1-10. 서비스 기획 프로세스​Part 2. 소프트웨어 프로덕트 개발 실무​2-1. 데이터 분석과 활용2-2. 소비자 조사2-3. 시스템 기획2-4. 콘텐츠 기획2-5. 데이터 테이블 설계2-6. 경제 구조 수립2-7. 밸런스2-8. 소프트웨어 품질관리 (QA : Quality Assuarance)2-9. 수익 상품 구성2-10. 글로벌 준비 / 현지화 (로컬라이제이션)​Part 3. 프로덕트 관리 스킬​3-1. 프로덕트 관리 프로세스3-2. 팀 빌딩과 팀원 관리3-3. 팀 일감과 일정 관리3-4. 이해관계자와의 의사소통3-5. 목표에 의한 관리3-6. 애자일 VS 워터풀3-7. 애자일 - 빌드별 반복 점진 개발3-8. 워터풀 - 스펙에 의한 순차적 개발3-9. 데일리 미팅 / 주간 미팅 / 주간보고3-10. 아웃풋 매니지먼트3-11. 개선사항 이슈 관리​Part 4. 프로덕트 운영과 마케팅​4-1. 운영정책과 전략 수립4-2. 이용약관 / 개인정보 처리 방침4-3. 운영툴 기획4-4. 이벤트 기획과 진행4-5. 운영 관리 / 고객 CS 대응4-6. 마케팅 정책과 전략 수립4-7. 직접 UA 마케팅 하기4-8. 대행사를 통해 마케팅 하기4-9. 커뮤니티 마케팅4-10. 뉴스 홍보 (PR)4-11. SNS 홍보 (유튜브, 트위터, 페이스북)​제휴 / 게임기획 준비 토요일 온라인 클래스 : 게임캠퍼스http://gamecampus.org 동영상 강의 : 인프런https://www.inflearn.com/roadmaps/452

게임기획자에 대하여 알고 싶습니다.

안녕하세요.저는 게임기획자를 꿈꾸는 중학교 1학년입니다.저는 게임을 좋아하는데요.그래서 게임기획자에 대하여 자세히 알아보고 싶습니다.게임기획자에 대하여 모든 것을 알고 싶지만 오늘은 질문 10개만 준비했습니다.https://cafe.naver.com/gagees/5465 게임기획자는 게임을 제작하기 위해 게임의 구조를 설계하고, UI 구성을 설계하고,게임 규칙을 만들며, 컨텐츠를 구성하고, 각 수치 테이블 작성/ 수치가 적절히 동작할 수 있게밸런싱을 하는 직업입니다. 또한 게임의 컨셉과 세계관, 시나리오를 구성하기도 합니다. 게기스통합자료실http://bit.ly/3ZebJ1l [1] 게임기획자의 분류대표적인 게임기획자의 분류로는 플랫폼 별로 온라인게임 기획자와스마트폰 게임 기획자 로 크게 나눌 수가 있습니다.(한국 시장에서 콘솔은 적으므로 일단 제외)게임 기획자의 파트 별로는 다음과 같이 분류하기도 합니다. (1)게임시스템 기획자: 전체적인 게임 시스템을 짜고, 게임 규칙과 UI를 만듭니다. (2)게임 컨텐츠 기획자: 게임내 설정을 잡고, 안에 들어가는 컨텐츠를 기획하고,데이터 테이블 구조를 잡고,수치와 내용을 구성합니다. (3)레벨디자이너: RPG나 FPS에서 맵툴을 가지고 난이도를조정하고,맵과 레벨을 만듭니다. (4)밸런싱 기획자: 전체 수치 밸런스의 기준을 잡고, 아군 적군 전투 밸런싱/캐릭터 클래스 밸런싱/그리고,성장 밸런싱, 재화 밸런싱을 잡습니다. [2] 게임 제작에서의 게임기획자의 업무게임 기획자의 업무는 크게 게임출시 전과 출시 후로 나뉩니다. (1)출시전 업무1)장르결정/시장조사: 게임출시 전에는 가장 먼저 어떤 게임을 만들 것인지장르를 결정하고, 해당 장르에 맞춰서 시장 조사를 동시에진행합니다. 2)게임기획: 시장조사가 끝나면 경쟁게임에 비해 어떤 경쟁우위를 가질 것인지, 게임의핵심 컨셉과 게임 플레이의 재미 부분을 결정하고, 게임 시스템과 UI기획, 컨텐츠 기획과 데이터 테이블 기획을 진행합니다. 아트팀에 기획서를전달하여 디자인이 제작되면, 개발팀에 전달되어 게임이제작이 이루어지게 되고, 기획자는 자신이 기획한 대로 게임이 제대로 제작되었는지 체크하고, 플레이를해보면서 개선의견을 아트팀과 개발팀에 전달합니다. (2)출시후 업무 1)업데이트 기획: 게임 출시 후 라이브 서비스가 진행되게 되면, 게임 기획자는 업데이트계획을 수립하고,업데이트 게임 컨텐츠를 기획하며, 주 단위또는 월 단위로 업데이트가 이루어질 수 있도록 새롭게 게임을 개선하는 작업을 진행합니다.이때 사용자 분석을 통해서 현재 게임이 어떤 상태인지 분석하고 ,그것에 맞춰서 전략적인 업데이트를 준비해야 합니다. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 게임기획 스터디 네이버 카페 게기스를 운영하면서 가장 많이 받았던 질문이 게임 시스템 기획과 컨텐츠 기획의 차이가 뭔가요? 였는데 게임 업계에 종사하는 실무자라면 자연스럽게 알고 있는 부분이지만 게임 기획 지망생 입장에서는 가장 헷갈리는 부분이기도 하다. 이 부분을 모르면 게임 기획 지망생이 게임기획서를 준비할 때, 기획서 범위를 애매하게 잡아서 좋은 게임 기획 포트폴리오를 완성하기가 어려우므로 반드시 이해하고 넘어가자. 보통 겜돌이 입장에서는 이렇게 생각하기 쉽다. “이 게임은 게임 컨텐츠가 정말 부족하네. 빨리 컨텐츠 업데이트를 해줘야 할 것 아냐?” 게임을 즐기는 유저 입장에서의 “게임 컨텐츠”와 게임을 만드는 게임 개발사 입장에서의“게임 컨텐츠 기획”은 텍스트가 완전 똑같지만 전혀 다른 의미를 가지고 있다. 개념적으로 이야기 하자면 소프트웨어 개발에서 업계에서 이야기 하는 “게임 시스템 기획” , “게임 컨텐츠 기획”은 다음과 같이 이야기 될 수 있다. (1)게임 시스템 기획 기능적인 것. 게임 규칙과 UI, 동작하는 기능 정의, 기능이 동작할 때 필요한 데이터 테이블 구조를 짜는 것. AI(인공지능)를 짜는 것. 컨텐츠가 등장하는 패턴이나 타입을 짜는 것 (퀘스트 타입, 스킬 타입, 레벨디자인 구성 요소 타입,NPC 표정 타입) (2) 게임 컨텐츠 기획 비 기능적인 것. 양적인 것. 만들어진 퀘스트 타입에 맞춰서 퀘스트를 수백개 많이 만들어 내기. 아바타 게임이라면 수많은 의상 설정 기획.캐릭터 수집형 RPG게임에서 캐릭터와 몬스터를 수백개 만들어야 한다면? 캐릭터와 몬스터 설정 기획. 게임의 대사를 퀘스트에 녹여서 입력하기. 퀘스트 보상 정해서 입력하기. 요일던전, 레이드, 무한 던전 등에 보상을 정해서 입력하기. 그럼 레벨디자인 이란 뭘까?컨텐츠 기획과 헷갈릴 수 있으니까 레벨디자인에 대해서도 언급하고 넘어가자. (3)레벨 디자인 게임 구성요소 재료를 가지고 여러 레벨(스테이지)을 만드는 것을 레벨디자인이라고 한다.스테이지 퍼즐게임에서는 여러가지 퍼즐 블럭의 종류가 있다. 또한 아이템들도 여러가지가 있다. 이것들을 배치해서 여러개의 퍼즐 스테이지를 만들고 난이도도 조정해야 한다. RPG게임에서는 맵에 몬스터를 배치 하는것, 또는 맵 툴을 이용해서 맵 을 찍어서 맵 을 만든다.FPS게임에서는 맵 툴을 가지고 멀티플레이 FPS 맵을 찍어서 만드는 것, 싱글 플레이 FPS의 경우 맵 툴을 이용해서 맵을 만들고, 몬스터를 배치한다. 그렇다면 게임 밸런싱은 어떤 것일까? 위에 게임 컨텐츠 기획이 보상을 정해서 입력한다고 했는데, 게임 밸런싱과 다른 점은 뭘까? (4)게임 밸런싱 우리가 게임을 할때, 밸런싱이 안 맞는다. 이런 이야기를 많이 들어봤을 것이다.게임 밸런싱이란 게임내의 수치를 균형적으로 조정해서 적절한 수준으로 만드는 것을 말한다.컨텐츠 기획에서 퀘스트의 보상을 입력한다고 했는데, 예를들어 퀘스트 보상으로 경험치와 게임머니(골드)를 입력했을때 이 경험치와 게임머니가 너무 큰 수치가 들어있다면, 플레이어가 너무 빨리 성장해서 게임이 시시할 것이고, 반대로 너무 작은 수치가 들어 있다면 플레이어가 플레이를 해도 너무 작은 보상을 받아서 화가 날 것이다.적절한 보상을 입력하는 것이 중요할 것이다. 게임 밸런싱에 대해서는 뒤에서 자세하게 다룰 예정이므로 이 정도 개념만 알고 넘어가자. 시스템 기획 > 컨텐츠 기획 > 레벨디자인 > 게임 밸런싱 1)게임 시스템 기획 완성하기 게임기획의 수행 순서중에서 가장 먼저 해야 할 것은 게임 시스템 기획 (규칙과 UI와 게임구조)을 먼저 잡는다. 이것은 뼈대를 잡는다와 비슷한 개념으로 게임 시스템 기획을 완성하면, UI디자이너가 UI디자인을 시작할 수 있고, UI디자인이 완성되면 클라이언트 개발자에게 디자인 리소스를 넘겨 클라이언트 개발자가 기획서를 보고 기능을 구현할 수 있다.시스템 기획 단계에서 게임 기획자가 데이터 테이블 구조를 짜서 서버 개발자와 클라이언트 개발자에게 공유하므로 더미 데이터가 입력이 되어 있어도 개발이 가능하다. 여기서 UI디자이너는 우리가 보는 게임 UI화면을 모두 만드는 사람이고, 게임 화면의 디자인과 버튼등을 디자인 한다. UI디자이너가 UI화면을 만든다면, 게임 그래픽 디자이너, 즉 아티스트 들이 게임 캐릭터나 원화를 작업해서 게임에 넣는다. 게임의 캐릭터 원화나 몬스터 원화, 캐릭터와 몬스터 3D 모델링,캐릭터와 몬스터 애니메이션 , 배경 모델링, 2D 리소스, 이펙트등이 게임을 만드는데 필요한 그래픽 리소스들이며, 아트 직군 또한 게임 원화가, 3D 모델러, 애니메이터, 이펙터, 테크니컬 아티스트등으로 세분화 되어 있다. 클라이언트 프로그래머는 게임이 동작하는 기능을 구현하는 사람으로, 유니티와 같은 게임엔진을 이용해서 UI버튼과 리소스를 이용해서, 기획서를 보고 코딩을 해서 동작하는 기능을 만든다. 간단한 게임이라면, 서버 없이 클라이언트 개발 만으로 게임이 완성될 수 있지만, 오늘날의 게임들은 부분유료화 게임이 많고 사람들이 동시 접속하는 온라인 게임이 많으므로, 유저들의 데이터를 안전하게 저장하고 해킹 위험으로 부터 게임을 보호해야 한다. 때문에 서버에 각종 수치 데이터를 저장해야 하고, 서버 프로그래머가 필요하게 되었다.서버 프로그래는 기획자가 데이터 테이블 구조를 짜서 보여주면 이 데이터를 어떻게 저장할지 DB구조를 짜고 기획서에서 동작하는 기능을 보고 서버에서 처리해야 할 기능을 구현한다.또한 클라이언트 프로그래머와 논의하여 데이터를 잘 가져다 쓸 수 있게 구성한다. 2)게임 컨텐츠 기획 하기 게임의 뼈대인 게임 시스템 기획이 완성되었다면, 기능 구현을 시작할 수 있다. 예를들어 퀘스트 시스템을 기획했다면, 퀘스트를 특정 조건에서 받을 수 있고, 퀘스트 달성 조건 안내가 나오고, 퀘스트 달성 조건을 플레이어가 수행하고, 완료하면 보상을 받는 식으로 기능을 구현할 수 있을 것이다. 하지만 이 기능만 구현되어 있다면 게임으로서 재미를 느끼지 못할 것이다. 실제 유저가 플레이 했을때 재미를 느낄 수 있도록 우리는 유저 경험 순서에 맞춰서 적절한 퀘스트를 제공해야 한다. 이 각각의 퀘스트 수백 수천개의 등장 조건, 완료 조건,완료 보상, 퀘스트 대사, npc의 표정,npc의 등장 위치와 순서 등을 만들어 내는 것이 컨텐츠 기획이라고 할 수 있다. 퀘스트를 예로 들었지만 이와 같이 실제의 내용을 채우는 것을 컨텐츠 기획이라고 한다. 다른 예를 들자면 전투 기획과 혼용 될 수도 있겠지만 캐릭터의 이름,성별,복식,성격,역할,스킬등을 정하는 것도 컨텐츠 기획이라고 할 수 있다. 전투 기획은 전투에 관련된 기획을 통칭 하는 것으로 전투 시스템과 전투 컨텐츠로 나눌수 있을 것이다.전투 시스템은 전투 대미지 공식,인공지능(ai),스킬 타입 정의,턴제 게임이라면 턴 규칙,요일던전이나 무한던전,pvp나 레이드 같은 각종 전투 모드와 같이 전투 규칙과 ui에 대한 내용이다.전투 컨텐츠는 앞서 기술한 바와 같이 각종 캐릭터에 대한 설정기획을 전투컨텐츠 기획으로 볼 수 있을 것이다. 또한 캐릭터가 각종 아이템이나 장비를 장착하는 게임의 경우 이러한 수십,수백개의 아이템이나 장비의 설정을 잡고,내용을 정하는 것도 컨텐츠 기획을 한다고 볼 수 있다. 3)레벨디자인 하기 레벨디자인과 컨텐츠 기획의 다른 점은 컨텐츠 기획이 양을 채우는 것이고, 아무것도 없는 무에서 시작해서 수백 수천개의 양적인 내용을 만들어 내는 것이라고 이야기할 수 있다면, 레벨디자인은 무에서 유를 창조하기 보다는 만들어진 재료를 이용해서 배치를 잘 해서, 여러 난이도 있는 즐길수 있는 스테이지를 만들어 내는 것이라고 볼 수 있다. 예를들어 퍼즐 게임에서 퍼즐 블록 몇가지 종류를 조합해서 조건에 맞춰 배치를 해서, 난이도가 다른 여러 퍼즐판을 몇개 만들어 냈다면 이것이 레벨디자인인 것이다. 스테이지형 퍼즐 게임에서는 게임을 오픈할때 적어도 수백개의 스테이지를 준비해야 하는데, 몇가지 재료 만으로 이 수백개의 스테이지를 만들기는 어렵다. 또한 모든 퍼즐을 똑같이만 찍으면 운의 요소가 없어서 획일화된 플레이로 재미가 없을 것이다. 따라서 스테이지형 퍼즐 게임에서는 일정 비율의 퍼즐 블록은 고정형 블록으로, 나머지 일정 비율의퍼즐 블록은 랜덤형 블록으로 배치해서 난이도가 항상 똑같은 것이 아니라 일정 난이도에서 왔다 갔다 할 수 있도록 조정한다. 그리고 몇개의 퍼즐 재료로 일정 스테이지 갯수를 만들어냈다면(예를들어 8개의 퍼즐 재료로 10개의 스테이지를 만들어 냈다면) 그 다음에는 새로운 퍼즐 재료를 이용해서 새로운 스테이지를 만든다. 때문에 스테이지형 퍼즐 게임을 해 보면 후반으로 갈 수록 새로운 블록과 아이템들이 등장하는데, 이 새로운 블록과 아이템을 기획하는 것이 컨텐츠 기획이라고 할 수 있고 (또는 지금까지는 전혀 다른 신규 기능이 들어간다면 시스템 기획과 중복 될 수도 있겠다) 이것들을 배치해서 여러 난이도를 만드는 것을 레벨디자인이라 할 수 있겠다. Rpg의 스킬기획도 굳이 나누자면 여러가지 새로운 스킬의 기능 타입을 만들어 내는 것이 시스템 기획, 이 스킬 타입을 이용해서 스킬을 더 많이 양산해 내는 것을 컨텐츠 기획이라고 할 수 있겠지만, 보통 전투 파트의 기획자가 구분 없이 스킬의 기능과 양적인 부분을 모두 만드는 경우가 많으니 개념적인 구분 정도로만 생각해 두자. 시스템과 컨텐츠 레벨디자인의 여러 케이스가 중복되서 혼동된다면 시스템 기획은 규칙+ui+기능+기능타입을 만드는 것, 컨텐츠기획은 양적인 내용과 설정을 만드는 것,레벨디자인은 만들어진 재료를 배치해서 난이도를 만드는 것 이라고 개념을 정리하면 이해하기 편하다. 4)게임밸런싱 하기 시스템 기획이 끝나면 개발이 가능하고, 컨텐츠 기획과 레벨디자인이 완료 되면 하나의 완결된 경험을 제공하는 게임의 모습이 완성된다. 처음에는 더미 데이터로 대략적인 데이터를 넣고, 게임이 재미있고 공평하고 게임회사 입장에서도 돈을 벌 수 있게 수치 밸런싱을 하는 과정이 필요하다.rpg게임 같은 경우 방어력 전투 공식을 확립하고, 공격 팩터와 방어팩터로 밸런스 기준을 나누어서 능력치를 정의하고 기준을 맞춘다. Sng게임에서는 모든 활동을 시간으로 통일해서 시간에 가치를 비율로 매기는 방식을 쓴다. 게임 장르별로, 또 게임별로 수 많은 밸런싱 접근 방법이 있다.자세한 내용은 후반 내용에 다루도록 하자. 밸런싱 까지 완료되면 게임이 완성된 상태가 된다. 여기에 버그를 잡는 QA(quality assurance)를 하고 게임을 출시하게 되는 것이다.Q.게임기획자는 주로 하는 일이 무엇인가요?Q.게임기획자의 활동영역은 어디까지인가요?Q.자기가 게임기획자가 된 계기가 무엇인가요?Q.게임기획자가 되는 방법은 무엇인가요?Q.그럼 게임기획자가 되기 위해서는 어느 학과가 가장 좋나요?Q.게임기획자에게 필요한 능력은 무엇인가요?Q .게임기획자가 일을 하면서 힘든 점은 무엇인가요?Q.그렇다면 보람을 느낀 순간은 언제인가요?Q.게임기획자는 게임이 나오면 어떤 느낌인가요?Q.저처럼 게임기획자를 희망하는 학생에게 해주고 싶은 말은 무엇인가요?자세히 알려주세요.그러시다면 저의 꿈에 굉장히 도움이 될거 같습니다.소중한 답변을 기다리겠습니다. Q.게임기획자는 주로 하는 일이 무엇인가요? 게임 기획자가 되면 어떤 업무를 수행하나요?게임 기획자는 게임을 디자인 하고 개발하는데 필요한 기획서를 만들고커뮤니케이션 하는 업무를 합니다. 구체적으로는 기획서를 작성하고, 이전에 작성한 기획서를 수정하고,아트팀과 개발팀과 커뮤니케이션 하며, 게임 개발 진행사항에 대해 체크합니다. 또 아트팀에 ui와 캐릭터 리소스 애니메이션 요청을 하고,개발팀의 구현상황을 체크하면서 커뮤니케이션 합니다. 밸런싱 시트를 조절하며 데이터를 넣어보고, 게임 테스트를 하며,게임 테스트를 해보며 버전을 다듬고, 버그가 있으면 개발팀에 전달합니다.제품 출시를 위해, 계속 기획서를 수정하고,다음 업데이트에서의 기획서를 준비합니다. Q.게임기획자의 활동영역은 어디까지인가요?게임기획자는 게임을 제작하기 위해게임의 구조를 설계하고, UI와 규칙을 만들며,컨텐츠를 구성하고, 각 수치 테이블 작성/ 수치가 적절히 동작할 수 있게밸런싱을 하는 직업입니다. 또한 게임의 컨셉과 세계관, 시나리오를 구성하기도 합니다. [1] 게임기획자의 분류대표적인 게임기획자의 분류로는 PC온라인게임 기획자와 스마트폰 게임 기획자 로크게 나눌 수가 있습니다. 게임 기획자의 파트 별로는 다음과 같이 분류하기도 합니다. (1)게임시스템 기획자: 전체적인 게임 시스템을 짜고, 게임 규칙과 UI를 만듭니다. (2)게임 컨텐츠 기획자: 게임내 설정을 잡고, 안에 들어가는 컨텐츠를 기획하고,데이터 테이블 구조를 잡고,수치와 내용을 구성합니다. (3)레벨디자이너: RPG나 FPS에서 맵툴을 가지고 난이도를조정하고,맵과 레벨을 만듭니다. (4)밸런싱 기획자: 전체 수치 밸런스의 기준을 잡고, 아군 적군 전투 밸런싱/캐릭터 클래스 밸런싱/그리고,성장 밸런싱, 재화 밸런싱을 잡습니다. [2] 게임 제작에서의 게임기획자의 업무 게임 기획자의 업무는 크게 게임출시 전과 출시 후로 나뉩니다. (1)출시전 업무 1)장르결정/시장조사: 게임출시 전에는 가장 먼저 어떤 게임을 만들 것인지장르를 결정하고, 해당 장르에 맞춰서 시장 조사를 동시에진행합니다. 2)게임기획: 시장조사가 끝나면 경쟁게임에 비해 어떤 경쟁우위를 가질 것인지, 게임의핵심 컨셉과 게임 플레이의 재미 부분을 결정하고, 게임 시스템과 UI기획, 컨텐츠 기획과 데이터 테이블 기획을 진행합니다. 아트팀에 기획서를전달하여 디자인이 제작되면, 개발팀에 전달되어 게임이제작이 이루어지게 되고, 기획자는 자신이 기획한 대로 게임이 제대로 제작되었는지 체크하고, 플레이를해보면서 개선의견을 아트팀과 개발팀에 전달합니다. (2)출시후 업무 1)업데이트 기획: 게임 출시 후 라이브 서비스가 진행되게 되면, 게임 기획자는 업데이트계획을 수립하고,업데이트 게임 컨텐츠를 기획하며, 주 단위또는 월 단위로 업데이트가 이루어질 수 있도록 새롭게 게임을 개선하는 작업을 진행합니다.이때 사용자 분석을 통해서 현재 게임이 어떤 상태인지 분석하고 ,그것에 맞춰서 전략적인 업데이트를 준비해야 합니다. 그렇다면 게임 기획자가 아닌 사업 PM이라면 정확히 무슨업무까지 하는건가요??사업PM은 런칭에 필요한 마케팅 준비하고 이벤트 준비하고 웹 준비하고 운영툴 준비하고 지표 남길거 준비하고 그리고 CS 정책 체크하고, 운영계획 만들고 이벤트 집행 하고 운영하고. 공지 올리고 전화 받고..마케팅 하고 이벤트 하고..커뮤니티 관리하고..유저 간담회 하고..개발사 가서 빌드 달라고 하고, 유료 아이템 기획해서 넣고, 지표 분석해서 업데이트 방향과 이벤트 방향 정해서 개발사와..협의해서 다음 업데이트와 패치 준비하고..운영팀 서비스 리포트 받아서 분석해서 개발팀에게 이거 다음에 고쳐달라고 하고..QA팀과 협의해서 빌드 나올때 괜찮은지 체크하고..새벽에 나와서 빌드 올리고..업데이트 하고 하죠 ^^ Q.게임기획자가 되는 방법은 무엇인가요? 필요한 능력은 무엇인가요? [신입 기획자 준비 지망생에게 필요한 준비와 요구되는 능력]가장 좋은 것은 게임 기획서를 직접 작성해 보고,게임 개발 동아리에 들어가 정보를 공유하고 직접 인디 게임을만들어 봐도 좋습니다. 이론서를 백 번 읽는 것보다 직접 해보는게 최고 입니다.인생은 실전이니까요.그리고 기획자는 맞춤법 틀리면 부끄러우니까 장르 상관없이책 많이 읽으세요. 신입으로 들어올때는 많은 준비를 해야 해요.요즘 모든 회사들이 그렇듯 신입답지 않은 신입을 원하는 것 같아요.글로벌 기업에서는 어학능력이 있으면 유리하고,문서작성 능력과 분석력, 아이디어를 표현하는 능력과,설득력, 커뮤니케이션 능력이 중요합니다. 그리고 무엇보다 열정이 중요해요! 강한 책임감과 퀄리티에 대한 집착!이런것도 중요하죠. 너무 당연하고 원론적인 이야기라 재미 없죠.^^좋은 기획자로 성장하고 싶은데 어떤 마인드와 자질을 가져야 할까요?책임감이 중요하지 않나 싶습니다. 게임이 재밌고 상용화 구조가 잘 되어 있어야 성공하는데,기획이 잘못되면 게임이 성공하지 못합니다.게임이 성공하지 못한다면 기획자 책임도 크다고 볼 수 있으므로끊임없이 고민하고, 정리, 설득하는 것이 필요합니다. 끊임없이 배우고 성장하는 기회를 제공하나요?네, 새로운 게임 장르를 계속 만들면서 실력을 더 쌓고 성장할 수 있습니다.SNG, RPG, 슈팅 , FPS, 퍼즐 등다양한 장르의 게임을 만들면서 공부하고 실력이 늘게 됩니다. 게임 기획자로 갖춰야 할 역량과 기술은 무엇인가요?게임을 좋아해야 하며, 게임을 만드는 것을 좋아해야 합니다.이 업계는 오로지 실력으로 승부하며, 업무 환경이 힘든 업종이라고 할 수 있습니다.영화 산업 처럼 콘텐츠 산업이라,성공과 실패, 흑과 백이 명확합니다.무언가를 창조해내는데 즐거움을 느끼는 크리에이터 만이게임기획자를 잘 수행할 수 있다고 생각하고, 내가 만드는 게임을 재미있고, 품질 높게 만들겠다는 장인 정신이 중요한 것 같습니다.게임업계가 3d직업, 극한 직업이기는 하나 매력도는 있는 직업이기도 합니다.특히 내가 만든 게임들을 지하철에서 사람들이 하고 있는것 보면 매우 즐겁습니다.기획은 많은 조직과 커뮤니케이션 해야 하는 직무인데, 갈등 없이 커뮤니케이션을 잘 하려면 어떤 노력을 해야 할까요?다른 게임 리서치를 많이 해야 합니다.그냥 내 생각에 이렇다, 그냥 내 생각에는 이럴것 같다는 의견은 설득력을 얻지 못합니다.A안 B안 C안 D안을 고민다 해봤고 장단점 다 비교 해봤는데이러이러 해서 A안으로 갈 수밖에 없고 이게 최선의 선택이다라고 하면 상대방도 수긍하게 됩니다. 지금부터 게임기획자를 준비하려면 뭐부터 해야하나요?공부를 열심히 하셔서, 좋은 대학에 가시는게 가장 유리하다고 생각합니다.제 생각에는 게임기획자는 학과가 크게 중요하지 않은것 같습니다.국내에는 여러 전문대들이 게임기획 학과를 운영하고 있고,4년제에는 1개 정도 있는 것으로 알고 있습니다. 실제로 오랜 기간 동안 (17년차 ) 게임기획자로 일해왔고대기업(N사), 중견기업,중소기업, 스타트업을 모두 경험해 본 결과잘나가는 최상위 기획자들은 서울의 4년제 명문대 나온 사람들이 더 많았습니다.(물론 지방대도 있지만) 이 사람들 과는 경영학과, 국문과 , 컴공, 신방과 등으로 다양했고,오히려 아카데미 출신이나 게임학과 출신은 적었습니다. (특히 대기업의 경우)기획자는 결국 게임기획서 포트폴리오와 커뮤니케이션 능력과 다양한 경험이 중요합니다. 게임학과를 가는 것 보다는 공부를 열심히 하셔서 영어 실력을 올리시고 더 좋은 대학에 가시기 바랍니다.게임회사도 결국 회사 이고 회사들도 대기업/중견/중소가 있는데 대기업일 수록학벌을 따지는 것 같다는 생각이 듭니다. (물론 경력자 중에서는 전 직장 성과로 이직을하기 때문에 경력 이직은 학벌의 중요성은 더 떨어지고-즉 다르게 말하면 경력 이직은 학벌이덜 필요하지만 신입 경우에는 학벌과 영어점수가 무시 못한다고 생각합니다. 결과론적 이야기 이지만 대기업 공채 최종 합격자의 경우 학벌과 영어점수가 대체적으로 높았습니다.특히 영어를 잘하면 나중에 몸값을 두배 세배 열배까지 올리는 것이 가능합니다.(북미 해외 업체 취업 가능 연봉 1억5천~2억 5천 대 가능)>어찌 보면 공부해라 라는 꼰대같은 이야기 일 수도 있지만..저도 학과 공부를 무지 싫어했습니다. 부모님이 공부해라 하는 말도 엄청나게 싫어 했구요..누구나 싫어하죠 공부와 운동은 싫습니다. ㅎㅎ하지만 가장 도움이 됩니다. 시간 지나 보니 학생때는 학과 공부를 열심히 하는게 자기의 몸값을 높이는데 가장효율적이라는것을 뒤늦게 깨닫게 됩니다. (나중에는 회사 다니면서 일하느라 바빠서따로 공부하려면 힘이 몇배로 들게 됩니다. 업무가 1순위가 되서 나머지 신경쓰기 힘들게 되죠) Q.그럼 게임기획자가 되기 위해서는 어느 학과가 가장 좋나요?게임과 관련이 없는 고등학교를 가는데 무엇을 공부 해야 하나요?위에서 이야기 했듯이 과는 크게 상관 없습니다.학과 공부 열심히 하시고 내신 챙기시면 좋을것 같습니다.컴퓨터는 뭘 배워야 하나요? 프로그래밍 배우면 좋고, 유니티와 C#배우세요.시간이 더 되시면 그래픽 툴인 포토샵과 3D Max 조금 다뤄보셔도 좋습니다.기획자의 기본소양은 MS오피스를 능숙하게 다뤄야 한다는 것입니다.파워포인트,워드,엑셀을 익숙해질때까 자주 써보시고 활용해 보세요. (게임기획서와 역기획서 문서 작성을 많이 해보세요) 실제 게임기획 업무를 할 때 필요한 자격증이 있나요?일단 저는 대학교때 6개 정도 자격증을 취득한 것으로 기억합니다.정보처리 기능사, 정보처리 산업기사, 워드2급,유통관리사, MOS Excel,한자 자격증 등 다양한 자격증을 갖게 되었습니다. 그런데 중요한 것은 이 업무를 할 때 제가 취득한 자격증이큰 도움이 안되었습니다. 게임기획자 자격증도 업계에서는 별 필요가 없다. 라는 인식이 많고아무도 신경쓰지 않습니다. 기획자는 기획서 포트폴리오가 가장 중요합니다.만약 꼭 자격증이 필요하다면, 마이크로 소프트 워드, 엑셀, 파워포인트 등 MS OFFICE에관련된 자격증은 공부겸 준비하는게 나쁘지는 않다고 생각합니다.자격증 이력서 한 줄 채우기 정도 게임 기획자를 준비하면서 학교 내신도 같이 챙기면 취업할때 더 좋나요?게임기획자 준비는 대학교 졸업전 2년(예를들어 4년제이면 3학년, 4학년의 2년) 이면 포폴준비 충분합니다.열심히 하시면 6개월 정도에 게임기획서 포폴은 준비를 충분히 할 수 있다고 생각합니다.(그것만 한다면)지금은 중학생 이시니까 영어 공부와 학과 공부를 열심히 하시고,좋은 대학을 가는 것이 훨씬 유리하다고 생각합니다. 포트폴리오 (인디게임) 는(은) 어떻게 챙겨야 하나요?인디게임 포트폴리오는 있으면 조금 좋긴 하지만 굳이 없어도 게임기획자 취업에는 문제 없습니다.나중에 게임개발 동아리에 드셔서, 인디게임 프로젝트에 참여해서 인디게임을 만드시거나,(대학교 기간이 적당할것 같네요. 고등학교 때는 학업에 더 집중하는게 효율적이라 생각합니다.)또는 인터넷에 인디게임 팀이 팀원을 모집하는 곳이 많은데, 괜찮은 곳에 들어가서 팀원이 되어 만드시면 됩니다. 회사에 취업할때 회사에서 생기부(생활기록부)를 보나요?전혀 보지 않으니 신경안쓰셔도 됩니다.(학생분들이 정보가 없으셔서 반복해서 질문이 올라와서, 답변 달았습니다.)이력서/자기소개서/활동내역서/게임기획서 포트폴리오/게임개선 제안서 포트폴리오가 필요합니다.즉 포트폴리오와 이력서가 가장 중요합니다. Q.그렇다면 보람을 느낀 순간은 언제인가요?게임이 잘 되서 한국과 글로벌에서 큰 흥행을 했을때 가장 기분이 좋았습니다.지하철에서 제가 기획한 게임을 플레이 하고 있는 사람들을 볼 때가장 행복하죠. 옆에서 말을 걸고 싶지만 꾹꾹 참아요. Q.게임기획자가 된 계기가 무엇인가요?중학교 때부터 게임을 만들고 싶었어요.그런데 프로그래밍이 너무 어려워서 공부하기가 힘들었어요.또 국어에는 소질이 있었는데 수학공부는 싫었죠. 그런데 대학교때 공모전을 준비하다가 엔씨소프트 마케팅 아이디어 공모전에서최우수상을 타게 되고, 2007년에 그 이력으로 게임업계에 QA로 입사하게 됩니다.그렇게 해서 게임기획자가 있다는 것을 처음 알았고,게임 기획자 인턴을 거쳐서, 사업 PM 업무를 4년 동안 수행했습니다. 2011년에 스마트폰 시장이 열리고 스마트폰 게임 초창기에 N사로 이직해서게임기획자로 전직했습니다.그때 기회가 많았고, 초창기에 SNG게임을 1인 기획해서수백억을 매출을 낸 경험이 있네요. 그 이후로 RPG 게임등을 기획해서 런칭했고, 계속 게임기획을 하고 있습니다.게임기획자 일을 하면서 제가 가진 지식을 나눠 주고 싶어서 대학생 게임개발 동아리를2015년에 설립했고, 해당 동아리는 현재까지 활동을 계속 이어나가고 있습니다. Q .게임기획자가 일을 하면서 힘든 점은 무엇인가요?게임 산업은 사람만으로 제품을 만들기 때문에 CEO입장에서는 인건비를 줄여야,개발비가 줄게 되어서, 일정을 타이트 하게 관리하는 일이 많습니다.따라서 야근과 높은 업무 강도등이 게임업계에서 공통된 어려움 입니다.또한 다른 사람을 계속 설득시켜야 하는 직업이므로 커뮤니케이션 능력이 떨어지면사람 스트레스를 많이 받습니다. 기획자가 계속 훈련해야 하는 영역입니다. Q.게임기획자는 게임이 나오면 어떤 느낌인가요?말로 표현 못할 정도의 기쁨을 느낍니다. 또한 좀만 더 준비해서 더 잘 만들 수 있었을 텐데 라는아쉬움이 항상 남습니다. (자식 같은 게임이 드디어 나왔구나, 라는 느낌입니다.) Q.저처럼 게임기획자를 희망하는 학생에게 해주고 싶은 말은 무엇인가요?게임을 좋아하지 않으면 게임기획자를 할 수 없어요.게임업체는 3D 업종이라 야근도 잦고, 업무 강도도 높기 때문이죠.게임에 대한 사랑과 재미있는 게임을 만들겠다는 열정이 없으면버티기 쉽지 않아요. 밤새 만든 기획안이 실제로 게임으로 만들어 지지 않을 수도 있고요.그럼에도 불구하고 이 일이 정말 하고 싶다면 반드시 스스로에게 먼저 질문하세요. [인프런 강의 통합본-게임기획 강의 모음 로드맵]https://www.inflearn.com/roadmaps/452[SNG게임기획하기 강의]https://inf.run/1Vw3[따라하면 취업되는 게임기획 강의-기본]https://inf.run/cb5P[따라하면 취업되는 게임기획 강의-클릭커,퍼즐,RPG]https://inf.run/rpSY[따라하면 취업되는 게임기획 강의-역기획서/이벤트기획서/운영툴]https://inf.run/vEFb[따라하면 취업되는 게임기획 강의-역기획서/BM분석과 개선제안서/창작기획서]https://inf.run/YZJK[RPG게임 밸런스 기획 강의]https://inf.run/Pb8j[사업PM강의]https://www.inflearn.com/course/게임-사업-pm-준비

액션 MORPG 게임의 밸런스 기획-3 전투 공식

액션 MORPG 게임의 밸런스 기획-3 전투 공식 [수치 조정 1차 정리]몬스터는 4대 맞으면 죽는다.기본 공격은 2초에 4타 발현되고, 1타마다 25대미지스킬 공격은 20초에 한번 3개의 매직미사일이 나가고 1개 발사체 마다 100대미지일반 몬스터의 체력은 100일반 몬스터의 숫자는 58명보스 몬스터의 체력은 5850플레이어가 1초에 줄 수 있는 총 대미지 65플레이어가 3분에 줄 수 있는 총 대미지 11700한판의 전투가 끝나는 시간 3분 지금까지 예시를 통해 아군 공격력과 적군 체력을 정하고, 기준 플레이 시간과 기준 타격 횟수를 조정해 보는 연습을 했습니다. 전투밸런스에서 이것만으로는 충분치 않습니다.큰 개념에서 전투밸런스를 맞춰야 할 항목을 정리해 봅시다. 1. 아군 총 공격력2. 적군 총 체력3. 적군 총 공격력4. 아군 총 체력5. 대미지 공식 : 방어력과 방어율6. 일반 스테이지의 스테이지별몬스터 기준 공격력, 체력, 방어력 (스테이지는 100개 로 가정) 액션 MORPG 게임에서 전투가 일어나는 일반 스테이지가 100개가 있다고 가정합시다.우리는 이 100개 스테이지에 존재하는 몬스터의 기준 공격력, 체력, 방어력을 설정하고,그에 맞춘 적당한 아군 캐릭터의 공격력, 체력, 방어력을 균형적인 수치로 조정하는 것이 목표입니다. 이것을 진행하기 위해서는 우선 몇 가지 기본 개념 학습이 필요합니다.바로 방어력이 들어가면 어떻게 대미지가 계산되는지 알 수 있는 전투 공식 (대미지 공식)에 대해 이해해야 합니다. 자, 그럼 전투 공식 (대미지 공식)에 대해 지금부터 살펴봅시다. 지금은 가장 쉽고 대중적인 전투 공식에 대해서 설명하겠습니다.전투 공식을 읽기 전에 우리는 먼저 방어력과 방어율 개념에 대해서 이해해야 합니다.많은 게임에서 게임 내 다양한 상황과 변수를 만들기 위해서, 공격력과 체력 이외에 방어력이라는 개념을 씁니다. 이 방어력이라는 수치는 여러 방법으로 계산 될 수 있습니다. 단순하게 방어력 만큼의 공격력을 흡수한다고 가정해 봅시다.아군 공격력은 100 , 적 방어력은 50, 상대방 체력은 100 입니다.그렇다면 아군이 공격을 1번 하면 다음과 같이 됩니다. 아군이 공격 1번으로 주는 대미지 = (아군 공격력 – 적 방어력) = 100 – 50 = 50아군이 공격 1번 하면 변화하는 상대방 체력 = 100 – 50 = 50 이런식으로 단순 계산이 될 수 있습니다. 하지만 적 방어력이 50이 아니라 아군 공격력과 같은 100이 되면 어떻게 될까요, 아군이 공격을 해도 0 대미지가 들어갈 것입니다.이렇게 하면 플레이어는 공격을 아무리 해도 0대미지 밖에 들어가지 않게 되므로허무한 기분을 느낄 수도 있겠죠. 그래서 더하기 빼기 방식의 방어력 개념이 아닌, 방어력의 수치에 따라서 상대방의 공격을 흡수하는 비율(%)이 변하는 방어율 개념의 공식을 많이 쓰고 있습니다. 피해 흡수량 (방어율) = 방어력 / 방어력 + 방어상수 (방어상수 는 여기서 1000을 쓰겠습니다) 위 공식이 바로 그것입니다. “피해 흡수량” 이란 개념은 상대방이 공격을 하면 얼마나 피해를 흡수하는지 정도 입니다.만약 피해 흡수량이 0.8 이라고 하면 상대방 공격력의 80%를 흡수한다는 뜻입니다.상대방의 공격력이 100이고, 피해 흡수량이 0.8 이면, 80 대미지를 흡수하여, 실제 대미지는 20 이 들어가게 됩니다. “방어력”이란 말 그대로 방어력 수치이며, 임의의 값을 입력하면 공식에 따라 피해 흡수량이 도출 됩니다. “방어상수”는 공식을 사용하는 사람이 자유롭게 입력할 수 있는 임의값으로 어떤 값을 입력하느냐에 따라 그래프의 민감도가 달라집니다. 우리는 여기서 평균적인 수치인 1000이라는 값을 방어상수로 입력하겠습니다. 방어상수 “100”, “1000”. “5000”을 각각 입력했을 때, 방어력과 피해 흡수량이 변화하는 표와 그래프 입니다. “방어율” = “피해 흡수량” 과 같은 뜻입니다.또한 방어력과 방어율 공식은 계산을 통해서 다양한 공식으로 변환이 될 수 있습니다.피해 받는 비율은 피해 흡수량의 반대 개념으로 “피해 받는 비율=1-(피해 흡수량)”으로 계산합니다.피해 흡수량이 0.8 즉 80%를 흡수하면 피해 받는 비율은 0.2 즉 20%의 피해를 받는다. 라는 개념입니다. 간단하죠? 방어력이라는 수치가 어떻게 구해지는지 추가 공식을 구하기 위해서, 1이라는 값을 “{(방어력+방어상수)/(방어력+방어상수)}” 라는 값으로 만들어서 계산을 했습니다. 그 결과 “방어력=(방어상수/피해 받는 비율) – 방어상수” 라는 추가 공식을 구할 수가 있습니다.체력이 100이고, 방어상수가 1000일 경우, 피해 받는 비율, 방어력, 그리고 유효체력을 표시한 표입니다. “유효체력”이란 개념은 “피해 받는 비율” 이 0.1 이면, 즉 10%의 피해만 받는다면 실제 10배의 체력을 가지고 있는 것과 마찬가지라는 개념입니다. “유효 체력 = 체력 / 피해받는 비율”로 계산됩니다. 여기서 중요한 사실이 등장하는 데요, 우리가 이렇게 힘든계산을 한 이유가 밝혀집니다.“방어력은 체력이라는 수치로 환산이 될 수 있다.” 그렇습니다. 바로 방어력을 체력이라는 수치로 환산하기 위해서 이 길고 어려운 과정을 거친 것입니다. 방어력을 체력으로 환산하는 이유는 밸런스의 편의성을 위해서 입니다. 아군과 적군이 체력과 공격력만 있다면, 아군 공격력에 맞춘 적군의 체력, 적군 공격력에 맞춘 아군의 체력만 구하면 쉽게 밸런스를 할 수 있습니다. 전투 밸런스의 기본은 바로 “공격 팩터” 의 수치를 정리하고 “방어 팩터”의 수치를 정리해서 서로 균형을 맞추는 것입니다. 따라서 모든 수치를 “공격력”과 “체력”으로 환산하면, 용이하게 밸런스를 할 수 있습니다. [인프런 강의 통합본-게임기획 강의 모음 로드맵]https://www.inflearn.com/roadmaps/452[SNG게임기획하기 강의]https://inf.run/1Vw3[따라하면 취업되는 게임기획 강의-기본]https://inf.run/cb5P[따라하면 취업되는 게임기획 강의-클릭커,퍼즐,RPG]https://inf.run/rpSY[따라하면 취업되는 게임기획 강의-역기획서/이벤트기획서/운영툴]https://inf.run/vEFb[따라하면 취업되는 게임기획 강의-역기획서/BM분석과 개선제안서/창작기획서]https://inf.run/YZJK[RPG게임 밸런스 기획 강의]https://inf.run/Pb8j[사업PM강의]https://www.inflearn.com/course/게임-사업-pm-준비

액션 MORPG 게임의 밸런스 기획-2 아군적군기준

[액션 MORPG 게임의 밸런스 기획-2] 앞서서 몬스터를 한번 때리면 4타에 죽는다.를 1차 기준으로 세웠습니다.이제 다른 기준도 정해 봅시다. 이 게임은 플레이어 혼자서 기본 공격 버튼을 터치 하면, 3-4타 의 기본 공격을 하고, 스킬 버튼을 터치 하면 스킬이 시전되는 게임이라고 합시다. 스킬 같은 경우는 한번 사용하면 몇초의 쿨타임이 생깁니다. 이런 상태일 때, 일반 몬스터와 보스 처치까지 전투 한판의 적당한 시간은 어느 정도가 적당할까요? [플레이어가 전투 한 판을 플레이 하는데 평균 시간이 얼마나 되면 좋을까요?] 1)30초2)1분3)3분4)30분5)1시간 이렇게 선택지가 주어졌을 때, 우리는 실제 유저가 플레이 하는 것처럼 생각해서, 적절한 경험의 기준을 만들어야 합니다.다른 MORPG 게임의 사례를 보면 초반 스테이지에서 1분~2분 정도의 클리어 시간이 걸리고, 후반 스테이지에서는 약 7~8분 정도의 클리어 시간이 걸리는 것을 확인했습니다.우리는 지금 기준을 정하려는 것이므로 평균적으로 3분의 클리어 시간이 걸리면 좋겠다고 설정합시다. 기준 스테이지 클리어 시간 : 3분 몬스터를 4대 때린다고 하면, 몬스터를 4대 때리는데 몇초가 걸릴까요?1초 또는 2초가 걸릴 수 있습니다. 플레이어의 이동 시간까지 고려해서 2초라고 생각해 봅시다.그렇다면 일반 몬스터 30명을 처치 하는데 1분이 걸릴 것입니다.평타로만 상대한다고 했을 때, 그렇게 계산이 되죠.그렇다면 스킬을 20초마다 쓸 수 있고, 스킬을 한번 쓰면 3명의 몬스터를 물리칠 수 있다고 하면 어떨까요? 1분 동안에 몬스터를 추가로 9명을 물리칠 수 있을 것입니다. 이런 식으로 플레이어가 1분 동안에 기본공격으로 줄 수 있는 대미지와, 스킬 공격으로 줄 수 있는 대미지를 계산해 봅시다. 이전에 기본공격과 스킬공격으로 발현되는 대미지의 기준을 정해봅시다. 적 일반 몬스터 : 체력 100 을 가지고 있다. 기본공격 : 2초에, 4타 공격을 하고, 1타마다 대미지 25씩 들어간다. 따라서 1초에는 50 대미지를 주는 셈이다. 기본공격의 대미지를 더미 데이터로 정해보았습니다.이 때 1초당 들어가는 대미지를 DPS(Damage Per Second)라고 하며, 여러 대미지 계산의 기준이 됩니다. 스킬 공격 : 20초의 쿨타임을 가지는 마법 스킬이며,한번 공격할 때미다 유도되는 매직 미사일을 날려 3명을 공격한다.매직 미사일 1개는 100대미지를 가진다.따라서 20초마다 총 300대미지를 준다.이것을 1초로 계산하면 15 대미지를 주는 셈이다. 여기까지 정리하면 1초당 플레이어가 줄 수 있는 대미지의 총량이 나올 수 있습니다.기본 공격과 스킬 공격을 동시에 쓸 수 있다고 가정합시다. 플레이어가 1초에 줄 수 있는 총 대미지 : 기본공격(50) + 스킬 공격 (15) = 총 대미지 (65) 이와 같이 나올 것입니다. 그렇다면 아까 정했던 기준시간인 3분 동안 플레이어가 줄 수 있는 총 대미지를 구해 볼까요? 3분 동안 플레이어가 줄 수 있는 총 대미지 = 1초 당 총 대미지(65) X 180 = 11700 자 이렇게 역산해 보면 3분 동안 적이 받는 총 대미지가 나옵니다.여기서는 방어력을 빼고, 플레이어의 대미지를 적이 모두 받는다고 가정하면, 3분 동안의 적의 총 체력은 11700이 됩니다. 그렇다면, 이것을 일반 몬스터와 보스 몬스터로 나눠 볼까요? 플레이 시간 3분 동안 50%인 1분 30초는 일반 몬스터를 사냥하고, 나머지 50%인 1분 30초는 보스전을 한다고 가정해 봅시다. [1차 체력 배분]일반 몬스터 무리의 총 체력 : 5850보스 몬스터의 총 체력 : 5850 여기서, 이전에 일반 몬스터의 체력이 100이라고 했으니, 보스 몬스터에게 체력 50을 이동해서 맞춰 줍시다. [2차 체력 배분]일반 몬스터 무리의 총 체력 : 5800일반 몬스터 는 총 58명이 등장, 일반 몬스터 1명당 체력은 100보스 몬스터의 총 체력 : 5900 이렇게 기준을 맞추면 몇가지 기준에 의한 수치 조정이 이루어 졌습니다. [수치 조정 1차 정리]몬스터는 4대 맞으면 죽는다.기본 공격은 2초에 4타 발현되고, 1타마다 25대미지스킬 공격은 20초에 한번 3개의 매직미사일이 나가고 1개 발사체 마다 100대미지일반 몬스터의 체력은 100일반 몬스터의 숫자는 58명보스 몬스터의 체력은 5850플레이어가 1초에 줄 수 있는 총 대미지 65플레이어가 3분에 줄 수 있는 총 대미지 11700한판의 전투가 끝나는 시간 3분 이렇게 기준을 잡을 수 있습니다. 만약 이 게임의 전투 규칙이 턴제 전투라면 이동과 액션이라는 변수가 없기 때문에 상당히 비슷하게 맞아 떨어질 수 있을 것입니다.하지만 이 게임은 액션 RPG이기 때문에 플레이어의 이동, 회피, 기본 공격을 한번 휘두를 때 대미지를 받는 몬스터 수(몬스터의 배치 간격에 따라 달라진다) 등 여러 변수가 많습니다.이런 변수 때문에 플레이어가 1분당 줄 수 있는 총 대미지와, 몬스터가 동시에 피격을 받는 조건 등이 달라질 수 있습니다. 하지만 아무 기준도 없다면, 초기 밸런스를 맞출 수 없으므로 처음에 이런 식으로 기준을 맞춰보는 것은 중요합니다. 조작에 따라 결과가 달라지는 액션 RPG 이므로, 아주 조작을 잘 하는 유저와, 아주 조작을 못하는 유저 중 중간 정도 조작을 할 수 있는 유저를 가정하여 자동전투 AI를 만듭니다. 자동전투 AI가 완성되면, 1차 로 정리한 수치를 플레이어와 몬스터의 스탯에 반영하여, 가정한 수치와 실제 수치가 얼마나 차이가 있는지 검증합니다. “우리가 설정했던 몬스터는 4대 맞으면 죽는다.”와 “한판의 전투가 끝나는 시간은 3분”의 기준을 그대로 두고 나머지 수치를 맞춰 나갑니다. 그렇게 다시 조정을 하면, 어디에서 변화가 생겼는지 원인을 파악할 수 있고, 처음에 세웠던 가정을 수정 할 수 있습니다.예를들어 플레이어가 3분에 줄 수 있는 총 대미지가 실제로는 몬스터를 동시에 때려서 15200 수준이라고 합시다. 다음번에 밸런스 계산할때는 총 대미지를 구하는 계산식에 1.3의 계수를 곱해서 계산하면, 차이가 난 부분을 보정하여 보다 정확한 계산식을 만들어 낼 수 있습니다. 여기까지 전투밸런스에서 아군 공격력과 적군 체력에 관한 기준을 세우고 계산하는 방법의 예시 설명이었습니다. [인프런 강의 통합본-게임기획 강의 모음 로드맵]https://www.inflearn.com/roadmaps/452[SNG게임기획하기 강의]https://inf.run/1Vw3[따라하면 취업되는 게임기획 강의-기본]https://inf.run/cb5P[따라하면 취업되는 게임기획 강의-클릭커,퍼즐,RPG]https://inf.run/rpSY[따라하면 취업되는 게임기획 강의-역기획서/이벤트기획서/운영툴]https://inf.run/vEFb[따라하면 취업되는 게임기획 강의-역기획서/BM분석과 개선제안서/창작기획서]https://inf.run/YZJK[RPG게임 밸런스 기획 강의]https://inf.run/Pb8j[사업PM강의]https://www.inflearn.com/course/게임-사업-pm-준비

액션 MORPG 게임의 밸런스 기획-1 아군타수 기준

액션 MORPG 게임의 밸런스 기획-1 이제 부터 액션 MORPG 게임의 밸런스 기획에 대해서 알아보겠습니다.액션RPG 게임의 전투 부터 재미있게 밸런스를 잡고, 그 이후에 그에 맞춰 성장 밸런스를 맞추고, 성장 밸런스에 맞게 보상과 경제 밸런스를 맞추는 순서로 진행하겠습니다. [전투 밸런스] > [성장밸런스] > [보상과 경제밸런스] 우선 전투 밸런스를 하기 위해서는 아군과 적군에 관해 이해해야 합니다.아군이 1명 밖에 없고, 칼을 휘둘러서 화려한 액션으로 몬스터들을 물리치고, 몬스터들을 물리치면 보스를 만나 전투를 하고, 보스를 잡으면 한 스테이지가 끝나는 게임이라고 가정을 해 봅시다. [액션 버튼을 터치해서 공격] > [몬스터들과 전투] > [보스와 전투] > [스테이지 클리어] 전투가 재미있게 되려면 몇가지를 정해야 합니다.우선 적을 조우하게 되면, 몬스터가 플레이어의 공격을 몇 번 맞고 죽어야 플레이어는 재미를 느낄 까요? 예를들어 봅시다. [몬스터가 플레이어의 기본 공격을 몇 번 맞고 죽어야 재미 있나요?] 1) 1대2) 4대3) 30대4) 100대 많은 경험에서 눈치채셨겠지만, 몬스터가 플레이어의 공격을 1번만 맞고 죽어 버린다면, 너무 허무하게 게임이 끝나서 재미가 없을 것이고, 반대로 30번이나 100번을 맞고 죽는다면, 몬스터 한 명에 너무 지루할 수 있다고 생각이 되실 것입니다.다른 상용화된 액션 RPG 들을 조사해 보면 경험적으로 3번~10번 정도가 적당한 몬스터의 피격 횟수라고 짐작할 수 있을 것입니다. 지금 왜 이런 이야기를 하고 있는가 하면, 밸런스를 잡을 때는 무엇을 기준으로 할 것인지가 중요해서 입니다.여러가지의 요소들을 기준으로 잡을 수 있지만, 우선 게임을 재미있게 만든 다음에 성장과 보상 지급을 맞춰 나가는게 자연스럽습니다. 때문에 전투에서 재미있을 만한 수치의 기준을 먼저 잡아 놓고 나머지를 그것에 맞추어 봅시다.만약 몬스터를 때려서, 몬스터가 4대 맞으면 죽는 것이 자연스럽게 생각된다면, 일단 그 기준으로 전투의 기준을 잡아 봅시다. 나중에 이 기준은 바뀔 수 있고 전체를 조율하면서 바꾸면 되므로, 일단 이 기준을 잡는 것에 대해 두려워 하지 맙시다. [전투 밸런싱 – 첫번째 기준] 1) 몬스터가 플레이어의 기본 공격을 몇 번 맞고 죽어야 재미 있나요?정답 : 우리는 “4번” 을 기준으로 잡겠습니다. [인프런 강의 통합본-게임기획 강의 모음 로드맵]https://www.inflearn.com/roadmaps/452[SNG게임기획하기 강의]https://inf.run/1Vw3[따라하면 취업되는 게임기획 강의-기본]https://inf.run/cb5P[따라하면 취업되는 게임기획 강의-클릭커,퍼즐,RPG]https://inf.run/rpSY[따라하면 취업되는 게임기획 강의-역기획서/이벤트기획서/운영툴]https://inf.run/vEFb[따라하면 취업되는 게임기획 강의-역기획서/BM분석과 개선제안서/창작기획서]https://inf.run/YZJK[RPG게임 밸런스 기획 강의]https://inf.run/Pb8j[사업PM강의]https://www.inflearn.com/course/게임-사업-pm-준비

정확히 사업 PM이라면 무슨업무까지 하는건가요??

질문 : 정확히 사업 PM이라면 무슨업무까지 하는건가요??답변 : 써니라이더 작성 > 사업PM은 런칭에 필요한 마케팅 준비하고 이벤트 준비하고 웹 준비하고 운영툴 준비하고 지표 남길거 준비하고 그리고 CS 정책 체크하고, 운영계획 만들고 이벤트 집행 하고 운영하고. 공지 올리고 전화 받고..마케팅 하고 이벤트 하고..커뮤니티 관리하고..유저 간담회 하고..개발사 가서 빌드 달라고 하고, 유료 아이템 기획해서 넣고, 지표 분석해서 업데이트 방향과 이벤트 방향 정해서 개발사와..협의해서 다음 업데이트와 패치 준비하고..운영팀 서비스 리포트 받아서 분석해서 개발팀에게 이거 다음에 고쳐달라고 하고..QA팀과 협의해서 빌드 나올때 괜찮은지 체크하고..새벽에 나와서 빌드 올리고..업데이트 하고 하죠 ^^ 써니라이더가 경험해 봤고 할 수 있는 업무[게임기획]1.시스템,컨텐츠,전투,레벨디자인,밸런싱,유료아이템 기획2.개발팀 일정표 작성과 일정 관리 / 사운드 기획 3.카카오나 라인등 플랫폼에 게임 마이그레이션 기획[사업PM/운영업무]1.지표설계,데이터 분석 할 수 있는 웹 기획2.운영툴 기획(웹)3.이벤트 기획 / 이벤트 웹페이지 기획(모바일,웹)4.사업팀이 하는 기본적인 데이터 분석5.오프라인 행사 진행-지스타 6.소싱 업무[QA]1.QA에 필요한 테스트 케이스 작성 [인프런 강의 통합본-게임기획 강의 모음 로드맵]https://www.inflearn.com/roadmaps/452[SNG게임기획하기 강의]https://inf.run/1Vw3[따라하면 취업되는 게임기획 강의-기본]https://inf.run/cb5P[따라하면 취업되는 게임기획 강의-클릭커,퍼즐,RPG]https://inf.run/rpSY[따라하면 취업되는 게임기획 강의-역기획서/이벤트기획서/운영툴]https://inf.run/vEFb[따라하면 취업되는 게임기획 강의-역기획서/BM분석과 개선제안서/창작기획서]https://inf.run/YZJK[RPG게임 밸런스 기획 강의]https://inf.run/Pb8j[사업PM강의]https://www.inflearn.com/course/게임-사업-pm-준비

게임 제작단계와기획단계, 기획자의 역할

게임 제작 단계는 크게 프로토타입, 알파 버전, 베타 버전, FGT버전, 클로즈 베타 테스트, 오픈 베타/상용화버전 출시 단계로 나뉘어 진다.이 게임 제작 단계에 따라 기획단계가 정해진다. [1] 게임 제작 단계 (1)프로토타입: 게임의 장르과 핵심 코어 플레이의 기획이 완료 되면, 이 게임을과연 만들어서,프로젝트를 진행할 수 있는 가치가 있는지, 판단할기준이 필요하게 된다. 때문에 프로토타입 버전이라는 것을만들어서, 게임의 핵심 플레이만 구현해보고, 프로젝트를 진행시킬지, 또는 프로젝트를 드롭하고 다른 게임을 만들지 의사결정을 한다. 프로토타입 버전에서는 최소한의게임 플레이에 필요한 기획,그래픽, 프로그래밍이 필요하며, 최대한 실제 게임 플레이와 유사하게 만드는 것이 좋다. (2)알파 버전: 프로토타입 버전에서 게임 플레이가 재밌다고 판단이 되면 다음 버전인 알파 버전을 진행시킨다. 최근에는 알파 버전의 기준이 높아져서, 게임플레이뿐 아니라 상용화구조까지 동작하는 것을 알파 버전으로 보는 것이 일반적이다. (3)베타 버전: 알파 버전 다음 버전을 말한다.알파 버전,베타 버전 모두 외부에 공개되지 않은 내부 제작 기준의 버전이다. 알파버전과베타버전이 다른 점은 컨텐츠의 양인데, 알파 버전에서는 충분히 즐길만한 컨텐츠가 없이 게임의 구조만잡혀 있어도 괜찮지만 베타 버전에서는 충분히 즐길만한 컨텐츠의 양이 충분한 것을 통상적으로 베타 버전이라고 한다. (4)FGT버전: 베타 버전을 가지고, 소수의(5~20명규모) 게임 유저에게 테스트를 해서 의견을 받을 수 있도록 따로 구성한 버전을 말한다. (5)클로즈 베타 테스트: FGT이후로는 게임 오픈전에 비교적 소수의 대중(300~10000여명)에게 클로즈 베타 테스트라는 이름으로 제한된 기간(1주~2주)안에 서비스를 미리 내놓는다.클로즈베타 테스트를 하는 이유는 서버의 안정성 테스트와 버그 수정, 게임에 대한 실제 유저들의 의견을 받는것이목적이다. (6)오픈 베타: 오픈베타라는 용어는 게임 정식출시를 의미하며, 최근에는 오픈베타를 하면서, 게임의 상용화모델을 같이 탑재하기 때문에, 오픈베타와 상용화를 동시에 진행한다. 앞서 다뤘던 게임 제작 단계에따라 어떤 기획서를 써야 하는지 기획서의 성격이 달라진다.왜냐 하면 게임 제작 단계마다 제작 목적이다르기 때문이다. 기획서의 필요 충분 조건은 목적에 맞는 기획이므로 어떤 목적으로 기획서를 써야 하는지를잘 알아야 한다. [1] 게임 제작 단계에 따른 기획자의 역할 (1)프로토타입: 게임 핵심 플레이를 미리 만들어 보는 프로토타입 단계에서는 이렇게만 만들면, 대박이 날 것 같고, 시장에 큰 임팩트를 줄 수 있고, 엄청나게 재미가 있다는 것을 제안하는 기획서가 필요하다.의사결정자인경영진을 설득해야 프로토타입을 통과 할 수 있으므로 시장조사와 그에 맞춰서 우리게임의 차별화, 어떤핵심 재미를 가지고 있는가? 어떻게 매출을 일으킬 것인가 ? 이런부분이 중요하다. (2)알파 버전: 다른 개발자들을 감동시키고, 같이 게임을 만들고 싶은 의지를불러일으키도록 꼼꼼하고 알아 보기 쉽게 만들어야 한다. 디자이너가 디자인을 하기 쉽게 레퍼런스 자료를제시하며, 정확한 디자인 스펙을 정해 , 어떤 그림을 몇개를 언제까지 만들어야 하는지 제시한다.개발스펙을 기능별로 나눠, 클라이언트와서버에서 어떤 기능을 구현해야 하는지 정의한다. (3)베타 버전: 제작 중에 실무자들끼리 왔다 갔다 한 끝에, 아직 마무리가 덜된 것 처럼 보이는 게임을 깔끔하게 다듬어서, 재미없어 보이는 요소들을 없어고 정리하는 기획서를 쓰는단계 이다.이 단계에서 대부분의 게임이 완성되므로, 버그가최대한 없고, 오타나 띄어쓰기 오류 하나도 없게 버전을 관리해야 한다. (4)FGT버전: 소수의 사용자들에게 게임을 처음 접하게 하고, 피드백을 받아야하므로, 초반 진입 시 학습 할 수 있는 튜토리얼을 제작하고, 각종편의성을 개선하여, 쉽게 진입하고, 짧은 시간에 재미를 극대화할 수 있도록 요소를 추가하는 단계이다. (5)클로즈 베타 테스트: FGT에서 나온 의견을 바탕으로, 재미없어만보이는 게임을 과감히 기획의도를 변경하여, 새로운 시스템을 추가할 수도 있고, 과감히 밸런싱을 변경하여, 조금 더 시장 친화적으로 만들 수 있다.좀 더 많은 유저에게 2차 피드백을 받으면 최종적으로 점검한다. (6)오픈 베타: 유료 아이템의 가격을 최종 확정하고, 경제 밸런스와 성장 밸런스를 최종적으로 픽스하여, 시장에 내놓을수 있도록 다듬는 단계이다.출시하자 마자 여러가지 이벤트로 유저들이 떠나가지 않도록 장치를 마련하고, 다음 업데이트도 함께 준비해야 한다. [인프런 강의 통합본-게임기획 강의 모음 로드맵]https://www.inflearn.com/roadmaps/452[SNG게임기획하기 강의]https://inf.run/1Vw3[따라하면 취업되는 게임기획 강의-기본]https://inf.run/cb5P[따라하면 취업되는 게임기획 강의-클릭커,퍼즐,RPG]https://inf.run/rpSY[따라하면 취업되는 게임기획 강의-역기획서/이벤트기획서/운영툴]https://inf.run/vEFb[따라하면 취업되는 게임기획 강의-역기획서/BM분석과 개선제안서/창작기획서]https://inf.run/YZJK[RPG게임 밸런스 기획 강의]https://inf.run/Pb8j[사업PM강의]https://www.inflearn.com/course/게임-사업-pm-준비

게임기획자란?

게임기획자는 게임을 제작하기 위해 게임의 구조를 설계하고, UI 구성을 설계하고,게임 규칙을 만들며, 컨텐츠를 구성하고, 각 수치 테이블 작성/ 수치가 적절히 동작할 수 있게밸런싱을 하는 직업입니다. 또한 게임의 컨셉과 세계관, 시나리오를 구성하기도 합니다. [1] 게임기획자의 분류대표적인 게임기획자의 분류로는 플랫폼 별로 온라인게임 기획자와스마트폰 게임 기획자 로 크게 나눌 수가 있습니다.(한국 시장에서 콘솔은 적으므로 일단 제외)게임 기획자의 파트 별로는 다음과 같이 분류하기도 합니다. (1)게임시스템 기획자: 전체적인 게임 시스템을 짜고, 게임 규칙과 UI를 만듭니다. (2)게임 컨텐츠 기획자: 게임내 설정을 잡고, 안에 들어가는 컨텐츠를 기획하고,데이터 테이블 구조를 잡고,수치와 내용을 구성합니다. (3)레벨디자이너: RPG나 FPS에서 맵툴을 가지고 난이도를조정하고,맵과 레벨을 만듭니다. (4)밸런싱 기획자: 전체 수치 밸런스의 기준을 잡고, 아군 적군 전투 밸런싱/캐릭터 클래스 밸런싱/그리고,성장 밸런싱, 재화 밸런싱을 잡습니다. [2] 게임 제작에서의 게임기획자의 업무게임 기획자의 업무는 크게 게임출시 전과 출시 후로 나뉩니다. (1)출시전 업무1)장르결정/시장조사: 게임출시 전에는 가장 먼저 어떤 게임을 만들 것인지장르를 결정하고, 해당 장르에 맞춰서 시장 조사를 동시에진행합니다. 2)게임기획: 시장조사가 끝나면 경쟁게임에 비해 어떤 경쟁우위를 가질 것인지, 게임의핵심 컨셉과 게임 플레이의 재미 부분을 결정하고, 게임 시스템과 UI기획, 컨텐츠 기획과 데이터 테이블 기획을 진행합니다. 아트팀에 기획서를전달하여 디자인이 제작되면, 개발팀에 전달되어 게임이제작이 이루어지게 되고, 기획자는 자신이 기획한 대로 게임이 제대로 제작되었는지 체크하고, 플레이를해보면서 개선의견을 아트팀과 개발팀에 전달합니다. (2)출시후 업무 1)업데이트 기획: 게임 출시 후 라이브 서비스가 진행되게 되면, 게임 기획자는 업데이트계획을 수립하고,업데이트 게임 컨텐츠를 기획하며, 주 단위또는 월 단위로 업데이트가 이루어질 수 있도록 새롭게 게임을 개선하는 작업을 진행합니다.이때 사용자 분석을 통해서 현재 게임이 어떤 상태인지 분석하고 ,그것에 맞춰서 전략적인 업데이트를 준비해야 합니다. [인프런 강의 통합본-게임기획 강의 모음 로드맵]https://www.inflearn.com/roadmaps/452[SNG게임기획하기 강의]https://inf.run/1Vw3[따라하면 취업되는 게임기획 강의-기본]https://inf.run/cb5P[따라하면 취업되는 게임기획 강의-클릭커,퍼즐,RPG]https://inf.run/rpSY[따라하면 취업되는 게임기획 강의-역기획서/이벤트기획서/운영툴]https://inf.run/vEFb[따라하면 취업되는 게임기획 강의-역기획서/BM분석과 개선제안서/창작기획서]https://inf.run/YZJK[RPG게임 밸런스 기획 강의]https://inf.run/Pb8j[사업PM강의]https://www.inflearn.com/course/게임-사업-pm-준비

설득하는 문서나 제안서 쓸때 문서 구조

[설득하는 문서나 제안서 쓸때 문서 구조] 사업PM뿐만이 아니라 모든 설득하는 문서의 기본 구조 입니다. 문제의 인식 > 문제의 분석 > 문제 해결 방향성 > 아이디어 컨셉 > 아이디어 실행 방향 > 실제 아이디어 액션 플랜 > 기대효과 이런식으로 이야기와 설득의 과정 문서화가 이루어 져야 합니다. [설득하는 문서나 제안서 쓸때 문서 구조] 1.문제의 인식 2.문제의 분석 3.문제 해결 방향성 4.아이디어 컨셉 5.아이디어 실행 방향 6.실제 아이디어 액션 플랜 7.기대효과