회사의 중요한 자료가 여러 엑셀과 담당자의 머릿속에 흩어져 있나요?

매출은 발생하지만 어떤 상품과 사업에서 이익이 나는지 바로 확인하기 어렵거나, 필요한 데이터를 찾고 정리하는 데 너무 많은 시간이 걸리고 있나요?

비즈니스 운영설계소는 창업 초기 기업과 소규모 사업장을 대상으로 매출·매입·비용·재고·고객·인사 자료를 정리하고, 이를 실제 경영에 활용할 수 있는 관리체계로 만들어드립니다.

저는 주식회사 한섬 회계팀에서 4년간 원가·관리회계·세무 관련 업무를 담당했습니다. 신규 온라인 사업 EQL에서 다양한 협력업체와 품목의 원가·재고·정산 업무 기준 및 관리체계를 구축했으며, 손익 분석을 통해 경영 의사결정에 필요한 자료를 제공했습니다.

이후 외식법인 주식회사 스니에서 매니저 2년 6개월, 이사 3년으로 근무했습니다. 개인사업자의 법인 전환에 필요한 내부자료 정리와 운영체계 변경, 매출·매입·재고수불·고객정보·인사채용 및 세무신고 기초자료 관리를 직접 수행했습니다.

대기업의 체계적인 관리방식과 소규모 사업장의 현실적인 운영환경을 모두 경험했습니다. 이 경험을 바탕으로 비즈니스 초창기인 기업들에 자료를 어떻게 정리하는지 교육 및 체계를 잡아주는 업무를 하고 있습니다. 복잡한 시스템을 무조건 도입하기보다 현재 인원, 업무방식과 사용환경에 맞는 실용적인 관리체계를 확립할 수 있도록 도와드리겠습니다.