안녕하세요! 저는 12년 이상 리테일 업계에서 세일즈 포캐스팅, 재무 기획, 성과 관리를 담당해온 커머셜 플래닝 리더입니다.

전략을 세우는 것과 그 전략을 실제 매장과 조직에서 실행 가능하게 만드는 것은 전혀 다른 문제라는 걸, 머천다이징부터 사업 기획, 오퍼레이션까지 다양한 포지션을 거치며 배웠습니다.

숫자로 시작해 숫자로 끝나는 것이 아니라, 예측이 실제 매출로, 계획이 실제 성과로 이어지도록 만드는 과정에 관심이 많으신 분들과 실질적인 조언과 피드백을 나누고 싶습니다.

가능한 멘토링 분야

1. 세일즈 포캐스팅 & 수요 예측 – 데이터 기반으로 정확도 높은 예측을 세우는 법
2. 재무 기획 & 성과 관리 – 예산 수립부터 실적 트래킹까지 실무 프로세스
3. 전략과 오퍼레이션의 연결 – 머천다이징·사업 기획·오퍼레이션을 아우르는 커머셜 플래닝 접근법
4. 커리어 디벨롭 & 직무 전환