저는 오랜 시간동안 기업체 교육담당으로 일해왔고
지금은 교육 컨설팅 회사의 본부장으로서 집체교육사업을 이끌어가는 일을 하고 있습니다.
이 일을 하다보니 기업교육을 단순한 운영 직무로만 생각하거나,
외주업체를 통해 강사를 초빙하여 정해진 교육을 진행하는 일로만 여기는 교육담당자가
적지 않은 것을 보고 놀랐고 안타까웠습니다.

회사의 미래 역량을 위한 중요한 준비 중 하나가 바로 직원의 육성이고 
교육담당자는 그 역할을 수행하는 중요한 위치에 있는 사람입니다.

그래서 회사의 교육을 어떻게 준비하고 실행해야 하는지
교육담당자로서 어떻게 역량을 개발하고 커리어를 준비할 것인지에 대한
고민과 경험을 나누는 시간을 가져 보려고 합니다.