# 멘토링 소개

"상품만 잘 팔면 된다고 생각하셨나요?
매출이 늘어날수록 물류는 꼬이고, CS는 폭주하며, 광고비는 계속늘고, 서버 비용은 감당 안 되는 **'성장의 함정'**에 빠지진 않으셨습니까?"

안녕하세요, 연매출 320억 규모의 이커머스 플랫폼을 밑바닥부터 설계하고 총괄해온 심태왕입니다.

21년간 220만회원의 트래픽을 견뎌내며 깨달은것은,
이커머스의 승패는 마케팅이 아니라 '통합 운영구조'에 있다는 사실입니다.

# 이런고통을겪고계신대표님/이사님을찾습니다

• 플랫폼 병목: 자사몰 기능은 덕지덕지 붙었는데, 정작 데이터 기반의 의사결정은 불가능한 상태
• 물류 및 CS 늪: 매출이 오를수록 오배송과 클레임이 기하급수적으로 늘어 손익이 악화되는 구조
• 시스템 비효율: 기획자와 개발자 사이의 소통 부재로 런칭은 늦어지고 비용만 나가는 상황
• 채널 수익악화: 이곳저곳 채널에 입점해서 매출은 늘었지만, 잔고는 남지 않는 상황
• 글로벌리스크:베트남등 해외진출을 꿈꾸지만 현지 법인설립과 운영의 실무를 모르는 경우

# 제가 드릴 수 있는 1시간의 솔루션

• 구조 진단: 이력서 속 21년의 데이터를 바탕으로 귀사의 프로세스 중 어디서 돈이 새는지 짚어드립니다.
• 아키텍처 조언: 단순 코딩이 아닌, 비즈니스 로직에 최적화된 시스템 설계 방향을 제시합니다.
• 물류·CS 최적화: 10톤 지게차부터 320억 매출 관리까지 경험한 현장형 전문가가 운영 효율화 방안을 제안합니다.
• 경영자 멘탈 코칭: 창업주로서 겪는 고립감과 의사결정의 무게를 함께 나누고 방향을 잡아드립니다.

# 멘토링 진행 방식

"결제 전, 현재 겪고 계신 고민을 메시지로 먼저 보내주세요."
"귀사의 상황이 제가 해결해 드릴 수 있는 영역인지 미리 판단해 드립니다.
본부장급 이상의 의사결정이 필요한 문제인지, 단순 실무의 문제인지 5분 안에 가이드를 드리고 멘토링 여부를 결정하겠습니다."

 "단순 상담이 아닌 '구조 진단'입니다."

"1시간 멘토링 전, 보내주신 사전정보를 바탕으로 제가 직접 귀사의몰(Site)과 프로세스를 분석한 뒤 상담에 임합니다.
 1시간을 온전히 해결책(Solution)에만 집중하기 위함입니다."