적정재고의 올바른 기본개념과 재고를 측정할 수 있는 다양한 항목을 통해 재고산출방법을 터득하며, 적정재고를 효과적으로 적용·실행할 수 있도록 합니다.

성공적 구매를 위한 실무 협상스킬을 통한 프로협상자가 될 수 있도록 내용을 구성했습니다. 구매협상능력을 향상시켜 회사의 이익 창출자(Profit Center)로서 역할을 수행할 수 있습니다. 또한 구매담당자로서 반드시 알아야 할 구매계약의 정의, 종류, 주요조건별 리스크분석, 대응전략 및 계약체결방법 등을 다양한 사례와 접목하여 알기 쉽게 알려드립니다.

경영환경 변화에 따른 구매전략 수립의 필요성과 중요성에 대해 다루고 있으며, 전략구매를 성공적으로 추진하기 위한 구매전략 수립과 추진 방법을 다양한 사례와 함께 제시하고 있습니다.

협력업체를 관리하는데 필요한 사항 전반에 대해 알려드립니다. 협력업체관리 실무지식과 신규업체 선정방안, 기존업체 운영방안, 납기 및 품질관리 방안에 대한 내용으로 구성되어 있으며, 이를 통해 협력업체를 체계적으로 관리하고, 협력사와 제휴관계를 유지하는 능력을 향상시켜 드립니다.

기업의 구매조직 핵심 기능인 구매원가관리 전략 및 합리화 추진을 위한 구매원가관리 실무자를 대상으로 한 과정입니다. 구매원가관리를 위한 이론 및 실무 사례학습을 통해 구매원가관리의 구체적인 특징과 관리기술을 이해하고, 구매원가 관리를 위한 회계 필수 기초지식을 습득하여 결합관계를 이해할 수 있습니다.

기획 및 예산 담당자의 합리적인 예산편성 및 효율적인 예산관리를 위한 전문능력을 향상시키는 과정입니다. 엑셀을 통한 종합 예산편성 실습을 진행하고, 다양한 사례분석 및 기업의 예산관리 모델을 학습하여 합리적인 예산관리 기법을 체득할 수 있습니다.

회사의 지속성장을 위한 신사업 개발의 중요성을 파악하고, 국내외 성공 케이스에서 배우는 신사업 발굴 및 관리전략을 수립할 수 있습니다.

연구개발 의미와 기술전략부터 프로젝트까지 연구원의 업무특성을 이해하고, 연구개발에 있어 프로세스 활용방법과 신제품 개발을 위한 필수개념을 정리하여 알려드립니다. 또한 기술예측의 목적과 활용방법을 알아보고, 미래 유망기술의 개념 및 발굴 프로세스를 다양한 사례와 접목하여 제시했습니다.

경영기획 담당자를 위해 경영기획 업무의 전 영역을 개괄하고, 실무에 필요한 전략적 사고와 분석 능력, 각종 실무 방법론을 알려드립니다.

PM 및 PMO 부서의 프로젝트 관리역량 향상을 위해 구성된 과정으로, 연구개발 부문의 생산성 향상과 프로젝트의 성공적 목표달성을 위한 연구개발 프로젝트의 단계별 평가 및 관리방법을 알려드립니다.

프로젝트 관리에 대한 전반적인 개념과 산업계에서 널리 사용, 검증된 표준과 기법을 알려드립니다. 또한 일상적으로 수행되는 현장의 업무에 프로젝트 관리기법을 적용하거나 일을 조직화하고, 잘하기 위한 방법을 고민하는 분들에게 제한된 자원과 기간 내에서 성공적인 결과를 창출하기 위한 체계적인 프로세스를 전달합니다.

애자일 방법론의 탄생 배경 및 의미를 이해하고, 애자일 방법론에 있어서 각 역할자들의 책임과 역할을 알려드립니다. 또한 주요 Practice들의 목적과 구체적인 실행 방법을 다양한 사례와 함께 제시하였습니다.