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조희은님의 블로그

조희은 조희은

@716jhe3325

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블로그 5

[인프런워밍업클럽3기]PM/PO 발자국 4주차

[인프런워밍업클럽3기]PM/PO 발자국 4주차

강의별 회고 제품 발견(Product Discovery), 시장에서 성공하는 제품을 만들기 위해 핵심 포인트 : “Product Discovery”란, 고객이 겪는 문제를 정확히 정의 하고, 이를 해결하는 과정에서 가치를 창출 할 방안을 탐색·검증하는 단계. “고객 문제 이해 → 아이디어 및 가설 설정 → 검증(실험)”을 반복하며, 유의미한 피드백 루프 를...

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[인프런워밍업클럽3기]PM/PO 발자국 3주차

[인프런워밍업클럽3기]PM/PO 발자국 3주차

1. 기본 정보 강의명 : 시작하는 PM/PO들에게 알려주고 싶은, 프로덕트에 대한 모든 것 (데이터 전문성 파트) 2. 학습 목표 및 배경 학습 배경 : PM/PO로서 데이터 분석 역량이 점점 더 중요해지고 있어, 프로덕트 지표 설정부터 이벤트 기반 분석, 데이터 축적 방법 등을 정리하고자 강의를 수강. 학습 목표 : PM이 데이터를 어떻게 바라보고 활용...

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[인프런워밍업클럽3기] PM/PO 발자국 2주차

[인프런워밍업클럽3기] PM/PO 발자국 2주차

2주차에 고객 리서치 회고 이번 강의를 통해 PM으로서 고객을 올바르게 이해하는 방법에 대한 새로운 시각을 얻게 되었다. 그동안 나는 고객의 의견을 수집하는 과정에서 주로 영업팀이나 CS팀이 전달해주는 피드백에만 의존했다. 이는 고객의 의견을 직접 듣는 것과 동일하다고 착각한 부분이었다. 그러나 강의를 듣고 나서, 영업이나 CS팀을 통해 듣는 의견은 고객의...

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[인프런 워밍업 클럽 3기_PM/PO][미션 1] 프로덕트 매니저의 역할은 무엇일까?

[인프런 워밍업 클럽 3기_PM/PO][미션 1] 프로덕트 매니저의 역할은 무엇일까?

프로젝트 매니저의 역할은 무엇인가? 단순히 '기능 출시'가 목표가 되어서는 안된다. 고객이 사용하고자 하는 제품, 고객이 필요한 제품을 만들기 위해 관리하는 사람 제품사용을 지속할 수 있도록 설계 제품이나 서비스를 출시하여 고객이 잘 사용할 수 있게 계획하고 진행하는 사람 데이터(정량적, 정성적)를 통해 문제점을 파악할 수 있어야 한다. 문제를 정의하고 탐...

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[인프런워밍업클럽3기] PM/PO 발자국 1주차

[인프런워밍업클럽3기] PM/PO 발자국 1주차

PM/PO 1주차 회고 -PM이 어떤 생각을 가지고 프로젝트를 진행해야 하는지 알 수 있었다 -출시에만 초점이 맞춰지게 업무를 해온 상황에서 답답함을 느꼈는데, 내가 놓치고 있는게 무엇인지를 알게 되었다. -어떠한 새로운 기능들이 출시할 때 유저들에게 새로운 기능을 알리고 잘 사용할 수 설계하는것과 제품 사용을 습관화 하도록 만드는것 또한 연결되는 것을 깨...

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