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퇴근을 앞당기고, 승진을 결정짓는 보고서 작성 [입문 로드맵]

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이시형 비지니스 컨설턴트, 작가

업무 생산성
자기계발
콘텐츠 마케팅

중급이상 대상

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2명 참여중

조회수

82

로드맵 코스

강사 소개


보고서는 글쓰기 문제가 아니라 구조의 문제입니다


이 로드맵은 보고서 작성의 기본, 구조 설계 단계만 모은 입문 과정입니다


이 로드맵은 보고서 작성이 아닌, 설계하는 법을 알려드립니다


이런 분들께 추천합니다


26년간 대기업/투자 현장의 분석력 + 5권의 장편소설 기획 출간


보고서만 바뀌어도, 직장 내 여러분의 위상이 달라집니다!


👤 강사 주요 작품

“보고서는 읽는 글이 아니라, 행동하게 만드는 지도입니다.”

실무자의 보고서가 ‘좋은데 보류’에서 멈추지 않도록, 상사가 판단하기 쉬운 구조로 재설계하는 방법을 26 년 비지니스 경력과 5권의 장편소설을 기획 출간한 작가 경험으로 알려드립니다.

♣ 주요 출간작


♣ 주요 판매처

-파멸로부터의 생존자들

https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000001931933

- 편리한 진실

https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000001951523

- 블러드 오피스

https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000200051238

- 안개숲과 불꽃의 심장

https://ebook-product.kyobobook.co.kr/dig/epd/ebook/E000012385363

-사랑을 위해 저지를 수 있는 모든 것

https://www.yes24.com/product/goods/177313239

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2개 코스

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인프런
퇴근을 앞당기고, 승진을 결정짓는 보고서 작성법1-구조의 기초(리뷰 이벤트 진행중)
보고서의 목적은 ‘설명’이 아니라 결정입니다.
이 강의는 자료를 더 붙이는 방법이 아니라, 결정이 나는 구조를 만드는 방법을 다룹니다.
-보고서에 자료와 근거는 풍부한데, 통과가 안되는 이유
-의사결정자가 3초 안에 보는 지점(제목/요약/결정 포인트)
-숫자나 결과가 아니라 선택과 대안으로 설득하는 법
-Problem–Solution–Scale Up–Confidence 프레임으로 보고서를 고정시키는 법

수강 후에는 내 보고서를 ‘의사결정 지도’로 재작성하게 됩니다.
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[설계] 한 번에 결재되는 비즈니스 보고서 구조 만들기

프로젝트 2는 보고서가 왜 통과되지 않는지를 이해하는 단계를 넘어,
실제로 의사결정이 일어나는 보고서 구조를 설계하는 실전 강의입니다.

많은 보고서가 정보는 충분하지만,
정작 무엇을 결정해야 하는지가 보이지 않아 보류됩니다.

이 강의에서는
보고서를 ‘설명 문서’가 아니라
상사의 판단을 앞당기는 설계물로 만드는 방법을 다룹니다.

로드맵 코스 2