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퇴근을 앞당기고, 승진을 결정짓는 보고서 작성법1

보고서의 목적은 ‘설명’이 아니라 결정입니다. 이 강의는 자료를 더 붙이는 방법이 아니라, 결정이 나는 구조를 만드는 방법을 다룹니다. -보고서에 자료와 근거는 풍부한데, 통과가 안되는 이유 -의사결정자가 3초 안에 보는 지점(제목/요약/결정 포인트) -숫자나 결과가 아니라 선택과 대안으로 설득하는 법 -Problem–Solution–Scale Up–Confidence 프레임으로 보고서를 고정시키는 법 수강 후에는 내 보고서를 ‘의사결정 지도’로 재작성하게 됩니다.

1명 이 수강하고 있어요.

난이도 중급이상

수강기한 무제한

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구조적글쓰기
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수강 후 이런걸 얻을 수 있어요

  • 상사와 임원을 설득하는 전략적 논리와 구조로 보고서를 설계합니다.

  • 실제 결정과 투자로 이어지는 전략적 보고서를 만듭니다.

  • 복잡한 이슈를 정리해, 하나의 결론과 선택지로 압축할 수 있습니다.

♣ 강사 소개


한 번에 통과되는 비지니스 보고서 설계법

밤새워 쓴 보고서,

“그래서 결론이 뭐야?”라는 말을 들은 적 있나요?

이 강의는 회사 보고서에서 투자 제안서에 이르기까지

누구나 3초 만에 핵심을 잡고 바로 결정을 내릴 수 있게 만드는 비지니스 보고서 작성 방법에 대해 알려드립니다.

26년 대기업과 PE 투자사를 거친 냉철한 비지니스 감각과, 4권의 장편소설을 기획 출간한 문장력을 가진 이시형 작가가 여러분의 고민을 시원하게 해결해드립니다.


😫 직장인이라면 누구나 겪는 보고서 잔혹사

-밤새워 데이터 정리했는데, 팀장은 기껏 3초 훑어보고 “다시 해와”라고 한다.

-내용은 풍부한데 정작 무엇을 결정해야 하는지 핵심이 안 보인다.

-팩트(Fact)는 있는데 해석과 선택 논리가 빠져 있다.

-레이아웃은 그럴싸한데, 보고서의 뼈대(판단 구조)가 없다.


문제는 글솜씨가 아닙니다.

의사결정권자의 ‘판단 에너지’를 아껴주는 구조가 없기 때문입니다.


✨ 이 패키지를 듣고 나면 보고서가 이렇게 바뀝니다


🛠 실전 커리큘럼: 보고서의 재료 발굴부터 설계까지


🎁 수강 후 결과물

내 보고서를 설명 문서가 아닌, 1장짜리 의사결정 지도로 다시 쓰게 됩니다.


👤 강사 소개 주요 작품

“보고서는 읽는 글이 아니라, 행동하게 만드는 지도입니다.”

실무자의 보고서가 ‘좋은데 보류’에서 멈추지 않도록, 상사가 판단하기 쉬운 구조로 재설계하는 방법을 26 년 비지니스 경력과 4권의 장편소설을 기획 출간한 작가 경력으로 알려드립니다.

♣ 주요 출간작

♣ 주요 판매처

이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 기획·전략·사업 보고를 자주 하는 실무자

  • 보고서를 써도 항상 “좋긴 한대...”라는 말을 듣는 분

  • PPT 디자인이나 말솜씨보다 보고서 구조가 문제라고 느끼는 분

안녕하세요
입니다.

저는 26년간 대기업과 사모펀드(PE) 투자 기업에서 수천 억 규모의 전략 의사 결정을 다뤄왔고,

동시에 4권의 장편소설을 기획 출간한 작가로서

논리적 분석력서사적 문장력을 갖춘 국내 유일의 비지니스 스토리 텔러입니다.

저자 소개 260122세로.jpg

커리큘럼

전체

5개 ∙ (1시간 21분)

강의 게시일: 
마지막 업데이트일: 

수강평

아직 충분한 평가를 받지 못한 강의입니다.
모두에게 도움이 되는 수강평의 주인공이 되어주세요!

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