[inタビュー #13] ‘互いの違いを尊重することで、真のチームが生まれます’ -韓国人エンジニアを迎え入れたスミダモトキさん

こんにちは、スミダ モトキです。

2004年には東京証券取引所一部上場企業の子会社で代表取締役を務め、2008年には「アーカイブ」という会社を設立し、現在に至るまで経営を続けています。同年には不動産会社も立ち上げ、近年では広告やIT関連企業の外部アドバイザーとしても活動しています。

プライベートな話になりますが、ボクシングや野球が好きで韓国映画も時々楽しんで観ています。
そして、私の人生のモットーはスティーブ・ジョブズの言葉「Stay Hungry, Stay Foolish」です。
常に学び、常に挑戦し続ける人生を送りたいと思っています。

そういう意味でも今回のインタビューは私にとって新たな挑戦であり、学びの機会になると感じています。

これまで歩んできた道が、誰かのちょっとした参考になれば… これ以上嬉しいことはありません。

Q. どのような経緯で韓国人エンジニアを採用することになりましたか ?

韓国は地理的にも近く文化的にも共通点が多いため、日本の組織文化にもスムーズに適応できるのではないかという期待がありました。

実際に周囲の企業からも韓国人エンジニアとの仕事に関して良い印象を持っているところが多いようでした。

私自身も以前に韓国人エンジニアと一緒に働いた経験がありコミュニケーションやチームワークの面でも信頼感を持っていました。日本語と文法構造が似ていることから言語への適応が早く、任された仕事に対して責任感を持って取り組む姿勢も非常に印象的でした。

そういった点を踏まえ、候補者の一人であったキム・ドンヒョクさんに関心を持つようになり実際に面接を通じて慎重に検討した結果、当社のチームに非常にフィットする方だと判断しました。

Q. 採用過程でドンヒョクさんはどうでしたか? 

決め手となったのはその情熱や姿勢、そして「日本でキャリアを築きたい」という真摯な思いが伝わってきたことです。単なるスキルや経歴を超えて、「一緒に働きたい」と感じられる方でした。

Q. 外国人を採用する際重要視することは?

外国人を採用する際には、まず「すでに日本に在住している外国人」か「海外から新たに来日する外国人」かによって異なります。
特に後者の場合は、ビザ要件を満たしているかどうかが最初のハードルになります。

日本で外国人がITエンジニアとして就労するためには以下の3つの条件のいずれかを満たす必要があります。

この3つの中で、私が最も重視しているのは「情報処理技術者資格」の保有です。

実務能力を見極めるうえで最も明確な基準になると考えているからです。

次に重視しているのはコミュニケーション能力です。言語が流暢であるかどうかよりも、’自分の考えを論理的に相手に伝える力が重要’だと思っています。日本語力についてはN2レベルが理想ですが、それ以上に大切なのは「論理的思考」と「伝えようとする姿勢」です。

最後に重視しているのは柔軟性と協調性です。
外国人を採用するということは異なる文化を理解し、互いに尊重する姿勢が大前提になります。
スキルやスペックだけで判断するのはリスクが伴います。
「一緒に働きたいと思えるか」「チームに良いエネルギーをもたらしてくれるか」そういった点も総合的に見ています。

これまで私自身、韓国・中国・フィリピン・インドなど様々な国籍のエンジニアと一緒に仕事をしてきました。
国籍が評価の基準になることはありませんが、韓国人エンジニアについては、平均的に責任感が強く、チームワークに優れていると感じています。

Q．日本でエンジニアを目指す方へ ―

就職準備をするうえで大事なポイントは何だと思いますか？

完成度を高めるためにクローンコーディングのプロジェクトをポートフォリオに含めるケースもよくあります。しかし近年では見た目だけを真似たクローン―

UIだけを模倣したようなプロジェクトはあまり高く評価されない傾向があります。

特に技術が高度化している現在では、単なる実装力よりもシステム全体を俯瞰する視点や構造的な思考力がますます重視されるようになっています。そのため、どのような問題をどう定義しそれをどのように解決したかという文脈がしっかりと伝わるポートフォリオの方が、ずっと目を引きます。

これからは、データの流れやクラウド環境・ユーザー体験（UX）までを考慮した設計力こそが、本当の実力として評価されるようになると思います。これは日本に限らず、世界中どこでも共通する傾向だと感じています。

最近印象に残っているのが、ある大学生が発表した事例です。
QRコードを使ったポイントアプリをテーマにした発表だったのですが、単に画面をいくつか作っただけではなくデータベース設計やアプリの構造、データの流れまで非常に体系的にまとめられていました。技術そのものよりも「問題をどう定義し、それをどう解決していくか」というプロセス全体をきちんと設計していた点がとても印象的でした。
チーム内でも「この人なら、すぐにでも現場に出て活躍できそうだね」と話したほどです。

日本語も、もちろん上手である方が望ましいですが、必ずしも流暢である必要はありません。
JLPTのN2レベルの語力があれば十分ですしそれ以上に大切なのは、論理的に伝えようとする姿勢と、積極的にコミュニケーションを取ろうとする姿勢です。

Q. 外国人が日本で働くときにどんなところに難しさを感じると思いますか？

Q. 一緒に働いてみてどうですか？ドンヒョクさんはどんな方ですか？

Q. お二人の記憶に残っているプロジェクトやエピソードがあれば、ぜひ教えていただけますか？

Q. 最後にお互いへ一言伝えるなら？

“お二人の間には本当の信頼関係が感じられました。”

今回のインタビューは、スミダさん、ドンヒョクさん、そしてインフランのカリンとサナが参加し、オンラインで行われ、インタビュー中、お二人は何度も顔を見合わせて笑っていました。

真剣な話をしている最中でも「あの時は本当に大変だったね」「でも楽しかったですよ」など、冗談まじりの言葉が自然と交わされ、その言葉の端々にはお互いへの信頼と敬意がにじみ出ていました。

スミダさんは「一緒に仕事ができて本当に感謝しています」と語り、キム・ドンヒョクさんも「本当に良い時間でした」と頷いていました。このやりとりは、単なる「上司と部下」の関係を超えたものでした。

「友情」という言葉が決して大げさではない、そんな温かい空気がそこにはありました。

国籍も言語も文化も異なる二人ですが、共に過ごす時間の中で築いてきた信頼、違いを受け入れようとする心、そして同じ目標に向かって歩もうとする仲間としての姿勢が、彼らを一つの「チーム」へと導いてくれたのです。

今この時代、より多くの人が国や言語の壁を越えて共に働こうとする中で、
このインタビューが誰かの背中をそっと押すような― そんな温かい勇気とインスピレーションになりますように。🌱