セス・ゴーディンのマスタークラス:戦略授業

セス・ゴーディンは私たちに問いかけます:不確実な時代、あなたはどのような戦略を立てていますか? AIの登場、複雑な市場、急速に変化する環境の中で、今や「精巧な思考方式」としての戦略が必要です。この講義は私たちの人生とビジネスに適用できる、実用的で持続可能な戦略的思考法を伝えます。

難易度 入門

受講期間 無制限

Marketing Theory
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Branding
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personal branding
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学習した受講者のレビュー

4.1

5.0

짧은 까마귀

100% 受講後に作成

敢えて申し上げますが!セス・ゴーディンの講義を聞いたマーケターと聞いていないマーケターの格差はどんどん広がっていくと思います!! 私は毎日提案書を書いて誰かを説得しなければならないAE業務をしています。最近AIがとても良くなって多くの最適化、自動化をして働いていますが、意思決定は依然として人間がするものなので、明確な基準と戦略的思考、データリテラシー能力などは本当に必須的なのですが、そのような基準を立てるのに絶大な助けをくれた講義です。 セス・ゴーディンを知らない人はいないじゃないですか..でも本で読む時より、、こうやって講義で見ると確実にメッセンジャーから学ぶべき点を肌で感じるようです。メッセージ自体も本当に良いですし。 世の中がいくら早く変わっても、セス・ゴーディンの言葉は本当に長い間私の人生に役立つと信じています〜!!!これを聞いてもっともっとファンになりました。

5.0

은빈

9% 受講後に作成

体験団レビュー)正直、これまで戦略と言って計画を立てておきながら、直感に頼って仕事をしてきたような気がします。そうしながら直感が足りないのかなという思いを持っていたのですが、戦略がなかったんですね😊😊戦略を組み立てて上手く活用する方法を得ることができたような気がします。この動画は業務中でも時々開いて見ることになりそうです!

5.0

winter1234

9% 受講後に作成

[体験団レビュー作成] 結局、すべての企画は「有から流れに合う有を創造すること」という気づきを得ることがある。セス・ゴーディンの「エレガント戦略」は、この考えの拡張を助けてくれる。無から有を創造しなければならないという執着から抜け出し、現在の流れ(有)を観察して小さな視点の変化を加える戦略を試してみたくなった。そして箇条書きで提示した戦略方式は、今後戦略を立てる際に進行方向をチェックできる良いチェックリストとして活用できそうだ!

受講後に得られること

  • 戦略の本質を深く理解します。

  • 変化を恐れず、システムを活用できる戦略的思考を学びます。

  • 複雑な世の中でより良い選択をすることができます。

📝 チェックリスト

以下の質問にスムーズに答えることができますか?
3秒以上迷ってしまうなら、この講義をおすすめします!

⬜ あなたの競合他社は誰で、彼らとどのようなゲームをしていますか?

⬜ あなたの戦略はどのゲームのルールの上に成り立っていますか?

⬜ あなたが直面している戦略的制約は何で、それをどのように設計に反映していますか?

⬜ あなたの戦略は現在を守るものですか、それとも未来を設計するものですか?

⬜ あなたの組織構造は戦略的選択を支えていますか?

不確実な時代、「まず戦略を立てなければなりません。」

私たちは毎日新しい変数と向き合っています。技術は急速に変化し、顧客の期待は予測できず、競合他社はいつでもどこからでも現れます。このような世界で「反応」だけしていると、方向性を見失いやすくなります。

だからこそ必要なのがまず立てる戦略です。

この講義は単純な計画や戦術を超えて、自分だけのゲームを設計し主導する力を育ててくれます。

選択が戦略となる時代、
セス・ゴーディンと一緒に今あなたの戦略を再点検し、あなたの中の戦略家を目覚めさせてみましょう。

📌Inflearnでのみ!
セス・ゴーディンのマスタークラス、
韓国語吹き替えでより簡単で深く学べます!

この講義の特徴

  • 戦略の本質を探求する洞察型講義


    単純な「方法論」ではなく、戦略の根幹となる思考方式と構造を扱います。なぜ戦略が失敗するのか、何が戦略を戦略らしくするのかを掘り下げます。

  • システムと選択の観点から戦略を見つめます


    戦略は選択の連続であり、この選択がどのようなシステムと繋がっているかを理解することが核心です。

  • 短くて深みのある事例中心のストーリーテリング


    チェス、ボクシング、自転車、映画など様々な比喩と事例を通じて戦略的思考を分かりやすく解き明かします。

  • 実践可能な戦略的質問を提供します


    漠然とした理論ではなく、今私が置かれている環境を診断し、変えることができる質問を投げかけてくれます。


🎯 講義の中へ

① "戦略は'決定'ではなく'実行の一貫性'で完成される"

良い戦略は素晴らしいアイデア一つで終わりません。戦略は繰り返される実行の中で形を整え、システムに溶け込み、最終的に人々の行動を変えることになります。あなたの組織は毎日どのような基準で決定を下していますか?それがまさに現在実行中の戦略です。戦略は文書ではなく文化です。結局「私たちはこのように行動する」という習慣の総合が戦略を作ります。


② "戦略とは、システムの「決定点」を見つけ出す訓練である"

「システムの中には目に見えにくいが、大きな影響を与えるノードが存在します。ほとんどの人はシステム全体を変えようとしますが、戦略家はシステム内の核心ノードを正確に見つけ出します。最小の努力で最大の変化を導く決定点のことです。どこに力を注げばシステムが変わるのでしょうか?この講義は、まさにその決定点を発見する訓練です。」


③ 「戦略はゲームである。そして、そのゲームは私たちが変えることができる」

戦略はゲームです。しかし多くの人はそのゲームのルールをそのまま受け入れ、戦略は与えられたルールの中での最適化だと考えます。しかしどのゲームをするか、どのルールでプレイするかも選択できます。時にはゲーム自体を変えることが最も戦略的な選択になることがあります。

📚このような内容を学びます。

時間(Time):戦略は「タイミング」ではなく「時間を設計する力」です

良い戦略は今すぐの反応ではなく、未来を設計する視野から始まります。どの顧客を選ぶかによって迫り来る時間が変わり、素早く実行して失敗を収穫するほど学習曲線は短くなります。この講義は時間を「耐える方法」ではなく「構成する方法」を教えます。

ゲーム(Game):戦略とは与えられたルールの中でのものではなく、「ゲーム自体を変えること」です

戦略は競争を避けたり最適化したりする技術ではありません。時にはルールを変え、時には新しいゲームを設計することが戦略です。この講義は、どのようなゲームをするのか、誰とどのようなルールでプレイするのかを自ら選択できるようにします。

共感(Empathy):戦略の出発点は人に対する深い理解です

人間はシステム内の「ノード」ではなく、感情と欲望を持つ存在です。戦略は数字よりも前に、人の動きと感情の曲線を読む訓練です。講義では、顧客だけでなくチーム、組織、市場全体を「理解」しようとする試みから戦略が始まると述べています。


システム(System):戦略は断片的な決定ではなく、「構造設計」です

戦略は一つの選択ではなく、ノード間の接続を設計することです。どの要素がシステムを動かすのか、どこに手を加えれば全体が変わるのか?この講義は複雑な現実をシンプルに理解できるシステム思考を訓練します。

💛 グローバル受講生の受講レビュー

⭐⭐⭐⭐⭐

理解しやすく、私たちの身の回りの現実と自然につながり、続々と「あはっ!」という瞬間が訪れます。


⭐⭐⭐⭐⭐

セスの言葉には本当に知恵が込められています。

講義を聞いている間、今後のキャリアで自分がどのような「ゲーム」を展開したいのかが、だんだん具体化されています。

⭐⭐⭐⭐⭐

私にぴったりの完璧な講義です。

この講義は2025年以降の私の成功において核心的な役割を果たしてくれるという確信が持てます。

セス・ゴーディンは私たちが世界を見る方式を完全に変えてくれることに本当に卓越していて、

今私にとって絶対に必要なものが、まさにその変化です。

⭐⭐⭐⭐⭐

セスは単なる講師ではなく、優れた教師でありコーチ、そしてストーリーテラーです。

彼が提示する意思決定方式は驚くほどシンプルでありながら、深い洞察を含んでいます。

来週から始まる大転換プロジェクトを企画しながら、この講義で学んだ原則を実際に適用してみようと思います。

こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 意味のあるブランドを作りたい創業者・リーダー・企画者

  • 明確な事業戦略が必要な初期創業者

  • サービス・プロダクト企画者で戦略的思考力を身につけたい方

  • 単純なマーケティング手法を超えて戦略的マーケティングをしたい方

こんにちは
Seth Godinです。

351

受講生

30

受講レビュー

4.6

講座評価

3

講座

マーケターのマスターであり、「変化を導く人」

 

こんにちは。セス・ゴーディンです。教育者であり、プロジェクトプランナーです。
35年以上にわたり、人々にインスピレーションを与え、成長できるよう教える仕事をしてきました。

 

私の講義に興味をお持ちでしたら > キュレーションページへ移動

 

📚世界的なベストセラー20冊の著者

作家として職業生活の大部分を過ごしてきました。『パーミッション・マーケティング』、『紫の牛を売れ』、『リンチピン』など20冊のベストセラーを出版しており、これらは約40の言語に翻訳されています。これらの本は概念を深く掘り下げており、その多くが時の試練に耐えてきたと考えています。

 

🎤 世界で最も影響力のあるブロガー
このブログは20年以上にわたり毎日更新されています。いつかお会いできたら、あなたのお気に入りの記事をぜひ教えてください。さらに、私の本や講義が、あなたが世界と異なる方法で対話し、変化をもたらすのにどのように役立ったかを聞かせていただければ幸いです。

 

🚀 2つのマーケティング殿堂入り
マーケ팅殿堂(Marketing Hall of Fame)とダイレクトマーケティング殿堂(Direct Marketing Hall of Fame)の唯一、両方にその名を連ねることになりました。

 

行って、変化を起こしてください。

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カリキュラム

全体

48件 ∙ (3時間 42分)

講座資料(こうぎしりょう):

講座掲載日: 
最終更新日: 

受講レビュー

全体

9件

4.1

9件の受講レビュー

  • sugarb5310님의 프로필 이미지
    sugarb5310

    受講レビュー 3

    平均評価 5.0

    5

    6% 受講後に作成

    講義、これからもよく聞かせていただきます。いいですね!

    • maroo님의 프로필 이미지
      maroo

      受講レビュー 6

      平均評価 5.0

      修正済み

      5

      100% 受講後に作成

      敢えて申し上げますが!セス・ゴーディンの講義を聞いたマーケターと聞いていないマーケターの格差はどんどん広がっていくと思います!! 私は毎日提案書を書いて誰かを説得しなければならないAE業務をしています。最近AIがとても良くなって多くの最適化、自動化をして働いていますが、意思決定は依然として人間がするものなので、明確な基準と戦略的思考、データリテラシー能力などは本当に必須的なのですが、そのような基準を立てるのに絶大な助けをくれた講義です。 セス・ゴーディンを知らない人はいないじゃないですか..でも本で読む時より、、こうやって講義で見ると確実にメッセンジャーから学ぶべき点を肌で感じるようです。メッセージ自体も本当に良いですし。 世の中がいくら早く変わっても、セス・ゴーディンの言葉は本当に長い間私の人生に役立つと信じています〜!!!これを聞いてもっともっとファンになりました。

      • slandjackd8824님의 프로필 이미지
        slandjackd8824

        受講レビュー 3

        平均評価 5.0

        5

        9% 受講後に作成

        (体験団受講後記)AI時代に必要な戦略的思考が何なのか明確になりました。漠然と「戦略」とだけ思っていた概念が現実にどのように使われるのか具体的に示してくれて良かったし、不確実な状況でどのように判断し動くべきかについての基準を得ることができました。特に人生とビジネス両方に適用可能な思考法という点で大きなインサイトを得ました。実務者や起業準備中の方々に強くお勧めします。

        • sweetwh35211님의 프로필 이미지
          sweetwh35211

          受講レビュー 3

          平均評価 5.0

          5

          9% 受講後に作成

          [体験団レビュー作成] 結局、すべての企画は「有から流れに合う有を創造すること」という気づきを得ることがある。セス・ゴーディンの「エレガント戦略」は、この考えの拡張を助けてくれる。無から有を創造しなければならないという執着から抜け出し、現在の流れ(有)を観察して小さな視点の変化を加える戦略を試してみたくなった。そして箇条書きで提示した戦略方式は、今後戦略を立てる際に進行方向をチェックできる良いチェックリストとして活用できそうだ!

          • keb5129님의 프로필 이미지
            keb5129

            受講レビュー 3

            平均評価 5.0

            5

            9% 受講後に作成

            体験団レビュー)正直、これまで戦略と言って計画を立てておきながら、直感に頼って仕事をしてきたような気がします。そうしながら直感が足りないのかなという思いを持っていたのですが、戦略がなかったんですね😊😊戦略を組み立てて上手く活用する方法を得ることができたような気がします。この動画は業務中でも時々開いて見ることになりそうです!

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