7年間スタートアップから直接ぶつかりながら学んだ マーケターとしての悩みとノウハウをお知らせします。
#00 プロローグ (Feat.講義を作った理由) こんにちは。キム・ドンシンといいます。私は2013年から2019年まで約7年間、カップルアプリBitwinのブランドマーケティングを担当しました。ああ!ビットウィンを知らない?
カップルアプリBitwinは何ですか? BitwinはスタートアップVCNC (Bitwin、Tada Developer) が開発したカップル用メッセンジャーアプリです。世界中の累積ダウンロード3000万件以上であり、韓国、日本、台湾、アメリカなど世界中の何百万人ものカップルが使用しています。 (このデータは私が在職したときの基準であり、現在は異なる場合があります。)
ビットウィンアップルアプリストア検索画面 本講義は講師の個人的な経験に基づいています。主観的な見方があるかもしれませんが、現在Bitwinのチームの考えではないことをお知らせします。
それでは、始めましょうか? #01 なぜこの講義を企画したのですか? Bitwinの初期に参加し、約7年間Bitwinを世界中のカップルの必須アプリにするよう努めました。それでいつもどのようにマーケティングをしてブランドを知らせるべきか悩みました。
その前には一番企画とは当時それなり私の夢の会社だったところに34機で入社して3年余りを過ごした状況でした。それからVCNCの仲間たちとビットウィンに会うことになり、ビジョンに反して離職という冒険を断行しました。そう冒険を断行したのには「自分自身に対する自信」がありました。 それでも一番企画が国内No.1エージェンシーで、そこで先輩たちと多くのクライアントを担当して多様なブランディングキャンペーンを行ったので、当然スタートアップではもっと上手くやると自信しました。
ところで私の錯覚でした。 私自身が足りませんでした。 これまで私は一番企画というフェンスで予算、人材心配なしにアイデアさえあれば、状況に合わせてどんなキャンペーンでも進めることができました。しかし、スタートアップはまったくそうではありませんでした。当然、予算も人材もすべて不足し、それだけしなければならないことがはるかに多様で難しかったです。
私もマーケティングだけでなく、広報、政府支援事業、広告営業など様々な業務を行いました。もちろん、この経験は私にとって大きな助けになりました。でも、ずっと私自身がどれほど不足しているマーケティング担当者なのかを感じました。
まず、客観的に私自身に残念な点がたくさん見えました。それで、もう一度学ぶという考えで数多くのマーケティング関連の本や内容を探してみました。しかし、ほとんど巨視的な話を扱うだけで、より実質的に役立つ内容は見つけるのが難しかったです。
私に今必要なのはFacebookでコンテンツマーケティングをきちんとできるAZなのに、いざこのような学びを期待して繰り広げられた講義や本は、まさに現場に適用できるほど必要な内容よりはなんだか浮かび上がるような話ばかりしていました。結局、Bitwinがグローバルサービスに拡大していきながら、いろいろな事例を経験し、ぶつかり、学ぶ過程を通じて、優れた仲間たちの助けを借りて、小さくて意味のあるマーケティングをしていくことができました。
そして、このような事例を共有してほしいという提案を何度も受けました。でもその時は全て拒否しました。いろんな仲間たちが一緒にしたことなのになんだかあの一人だけスポットライトを受けるようで、本業ではなく別れをするようでした。何よりもすぐに適用できる話はやりにくいと思いました。しかし、2019年に会社を辞めることに決めながら、これまでの私の経験をきちんと整理するのが良い と思いました。
会社を通らずに時間と予算を使って(feat.白水) 作れば仲間たちにも誰にもならず、ビットウィンの価値を知らせる方法になると思いました。そして何より、私が現場でした悩みをしている「現場のマーケティング担当者に」 直接的な助けになれば、第7年を終えることに大きな意味があると判断しました。そのように第7年をまとめて、よく仕上げたいと思いました。
白水生活をしながらこれだけ集中すれば3ヶ月で済むと思いましたが、原稿作成にだけ8ヶ月かかりました。本講義まで準備するのに1年かかりました。自然に私の白水生活は1年をはるかに超えました。
私の一年を注ぎ、 7年間のマーケティング経験 200ページに押し込みました。 #02 実務家のため マーケティングのAZをお知らせします。 実際の「カップルアプリビートウィン」マーケティング担当者が7年間実行したブランドマーケティング事例のAZを通じて、スイカの舐め式ではなく本物の現場での生きたマーケティングを間接経験し、直接適用できる講義です。
この講義の利点は次のとおりです。
実務中心! 現場の経験 溶かした講義
コンテンツマーケティング、 ブランディングキャンペーンなど 企画~実行AZ
スタートアップ環境で 特化したマーケティング ケーススタディ
200ページPDFへ 充実した分量と 便利な構成
実戦で直接経験したケースに基づいているため、フィールドですぐに適用して助けを得ることができます。 コンテンツマーケティングから、ブランディングキャンペーン、ビジョン構築、チーム文化など、全体的なマーケティング担当者としての役割を実践事例を通じて現実感を学ぶことができます。 硬いケーススタディではなく、簡単に読みながらすぐに適用できるように「どんな悩みで企画し、実行と結果はどうでしたか」を話で解きました。 講義で説明する事例(コンテンツ、映像) は、実際のアドレスを連結してクリックすればすぐに確認でき、便利です。 もちろん、残念な点もあります。 本講義は、私の主観的な経験に基づいて、ブランドマーケティングの全般をカバーします。そういえば、一つのマーケティング(eg. コンテンツ、パフォーマンス、GAなど…) に集中しません。ブランディングとは、テーマを中心に1つのブランドを構築するための全体的なマーケティングキャンペーン戦略を扱います。これがメリットになることもありますが、より深く情報を得て、学びたい方には残念になることもあります。 また、本講義に盛り込まれたマーケティング、ブランディング事例は、2013年5月から2019年12月まで、私が直接経験した実際の事例です。時間の経過とともに、講義で取り上げた例や戦略に視差を感じることができます。
200p分量で各種ノウハウを充実させました。 #03 このような悩みをしている人なら もっと役に立つでしょう。
スタートアップから マーケティング中 どうすればいいですか 悩む方
カップルアプリBitwin どのマーケティングを行ったか 興味があり、 気になる方
コンテンツマーケティングから ブランディングキャンペーンまで 実際のマーケティングケース 気になる方
この問題を解決するのに役立ちます。 「マーケティングをしなければならないのに良いアイデアが出てこないので、とても悩みです。」 →この講義で[章2。コンテンツの作成に役立つヒント] [章3。軽いアイデアが遠くに出てくる] [チャプター11. ダメなアイデアはない] を中心に悩む部分を解決するのに役立つでしょう。
「私たちのブランドのビジョンを構築し、ブランディングキャンペーンをしたいのですが、どうすればいいのかわかりません。」 →この講義で[章5。告白の瞬間をつかむ] [章6。ヒット数1000万、しかし...] [チャプター7。着実さが最高の戦略] [章8。月刊ユンジョンシンでブランディングを学ぶ] [章12。私たちのブランドはなぜ存在するのかを中心に悩む部分を解決するのに役立ちます。
「マーケティングチームが他のチームとどのようにコラボレーションするのかわかりません。」 →この講義で[章1。顧客が最高のマーケター] [チャプター4。現場に答えがあった] [チャプター9。収益化もマーケティング] [章10。カスタマーサポートもマーケティング]を中心に悩む部分を解決するのに役立ちます。
「理論や巨視的なマーケティング内容ではなく、実際の現場で経験したマーケティング資料はありませんか?」 →講義で取り上げるすべての内容が実際に私がカップルアプリBitwinというブランドのために7年という時間悩み、間違い、成功もしながら実行したマーケティング実戦事例です。明らかに、フィールドにいるマーケティング担当者の皆さんに実用的な役に立つと確信しています。
講義を聞いたら、こう考えが変わります。 ✅スタートアップのブランドマーケターとして役割を理解し、誇りを持つようになります。 ✅ スタートアップと言えないマーケティングキャンペーンはないということに気づくことができます。 ✅ブランドの哲学をしっかり作り、着実に育てることがどれほど重要かを実感できます。
#04 どんな内容を学びますか? 講義は合計200ページ分のPDFで行われます。 3つのセクション、12のクラスで構成されています。各セクションは次のとおりです。
セクション1.コンテンツマーケティング、オフラインマーケティング、良いアイデアを作成するための経験とヒント! 顧客をマーケティング担当者にする方法、コンテンツマーケティングアイデアから実行する方法、スタートアップがオフラインマーケティングを行う理由について学びます。
セクション 1 目次 セクション2. 私たちのブランドの哲学を知らせ、蒸しパンを作るブランディングキャンペーンの企画から実行まで! 小さなマーケティングを通じて積み重ねられた資産に基づいて、ブランディングキャンペーンを計画して実行する方法、そしてそのプロセスの難しさについて学びます。
セクション2目次 セクション3.私たちのブランドのビジョンを作り、良いチームを作るための経験! マーケティングチームの役割の範囲についての悩みとチーム文化を作成するための努力と困難、そして最も重要で重要なブランドのビジョンと価値を確立する方法を学びます。
セクション3目次 #05 この講義を作った知識共有者を紹介します。 キム・ドンシン 履歴
2010-2013:第一企画、インタラクティブチーム、制作チームジュニアアート 2013-2019:VCNC、カップルアプリビットウィンブランドマーケティング担当者 私は一番企画という広告会社で先輩たちに広告とブランディング、クリエイティブについて学びました。当時の私の夢は世界的に創造的な広告人になることでした。ところが偶然知ったビットウィンのビジョンに反して新しい挑戦を始めることになりました。
もちろん第一企画は私にとっては夢の会社であり、第一企画合格は私の人生で最も幸せな瞬間でした。だから簡単ではない決定でした。しかし、ビットウィンというサービスを本当に優れた仲間たちと歴史に残るブランドにしたいという考えはそれを超えました。
そう始めた挑戦がいつの間にか7年余りになりました。 もちろん、そのプロセスは簡単ではありませんでした。また、マーケティング担当者として、マネージャーとして私の不足を骨抜きに感じました。そしてその経験を完全に込めてまとめたのが今回の講義です。以前の私と同じ状況で悩んでいるマーケティング担当者に、私の経験とこの講義が役立つことを願っています。ありがとうございます。
#06 よくある質問💬 Q. 非専攻者も聞ける講義ですか?
はい、誰でもマーケティングに興味がある人は、講義を理解するのが難しくありません。
Q. この講義が他のマーケティング講義より良い点、差別点は何ですか?
本講義は、私が実際に7年という期間の間、1つのブランド(ビットウィン)の成長とともに、実際の同僚と悩んで、間違って実行した事例をまとめました。現場にいるマーケターの方々が直接共感し、また現場に直接適用するのに役立つと思います。個々のマーケティング事例に焦点を当てたのではなく、コンテンツマーケティングからブランドキャンペーンまで小さなものから大きなものまで全般的に取り上げているので、マーケティング担当者としての成長に悩んでいる方にはより大きな助けになると期待します。
何よりも本講義原稿を作成するのに、ただこの原稿だけ作成したのに8ヶ月かかりました。講義を受講する方々にそれほど役に立つような講義を作ろうと悩んでまた悩みました。マーケターとして、このような私の悩みが盛り込まれただけに似た悩みをするフィールドのマーケターの方々に、他のどのマーケティング講義より現実的で直接的な助けになると自信を持っています。
Q. 講義を聞く前に、準備すべきことはありますか?
ありません。マーケティングやブランディングへの小さな関心だけが必要です。
本講義はPDF電子ブック講義 で、200ページ分のPDFを提供します。 (電子ブックのみで構成されており、別途映像を提供するものではありません。) 講義を受講する上でハードウェアの仕様はあまり重要ではありませんが、小さな画面では読みやすさが低下する可能性があります。学習するには、タブレット以上のサイズの画面をお勧めします。