[ブックトークVOD] 失敗を通過すること：プロダクトを作る人々のためのブックトーク（Publyファウンダー パク・ソリョンX香炉）

機能開発ではなく、 問題定義・選択・実行のリズムを再設計する実務中心の講義です。 実務PO/PM、リードPM、組織内教育を検討されている方を対象としています。

製品要求仕様書（PRD）作成のすべてを学ぶ実務中心のカリキュラムです。効果的なPRDの構成要素、目標設定の方法、スケジュール計画、そして実際の業界で使用されている具体的な事例を通じて、専門的なPRD作成能力を養うことができます。理論と実習を組み合わせることで、即座に業務に活用できる実践的なスキルを提供します。

エニアグラムを個人の成長にどのように活用するかを示し、各タイプのリダーたちが示した実践的で成功的な事例を通して、組織内でエニアグラム・リーダーシップを活用できる方法を盛り込みました。

この講義では、IT/テクノロジー分野でサービスを企画するためのサービス企画およびデザインの方法論、およびサービス企画者が備えておくべきさまざまなソフトスキルについて説明します。最後に、AI音声認識サービスを例に、サービス分析まで行う初心者向けのUXサービス入門講義です。

中国で外食業で成功したいですか？ 15年間中国で直接レストランを運営しながら身につけた「感性経営」の実戦ノウハウをすべて公開します。 この講義では単純な売上技術ではなく、お客様の心を掴む経営哲学と 広告費なしでも常連客を作る実質的な運営戦略を学ぶことができます。 メニューより重要な雰囲気、スタッフ管理、常連客システム、 そして中国市場で必ず知っておくべき現地化ポイントまで — この講義一つで中国（海外）外食業成功の核心を完成することができます。 ⸻ ✅ こんな方におすすめします • 中国または海外で外食業創業を準備中の方 • 感性でお客様を掴む経営方式を学びたい方 • 厨房人員、広告費、人件費なしで効率的な店舗運営法を知りたい方

UT（ユーザビリティテスト）とユーザーインタビューをすれば良いことはわかりますが、いざどうするのか分からない場合は、この講義で自信を得てください！

技術経営（management of technology）＝技術・工学分野に特化した経営学、 特にIT、コンピュータ分野に必要な初歩的な内容を事例中心に簡単に説明します。

仕事の質を高めたいデザイナー、サービス企画担当者、PM必見の講座！デジタルプロダクト、業界、ユーザーのジャーニーごとに、何を知っておくべきかを実例に基づいてお伝えします。

現代のリーダーに求められる力量を基盤として、チームワークを育み、コミュニケーションを図る方法、組織に応用可能なセルフリーダーシップ、スーパーリーダーシップ、失敗経営などの方法を提示しました。 これにより、揺るがない組織のリーダーとして成長できます。

ゲーム企画、サービス企画、事業PM職群で扱う業務人 運用ツール＆バックオフィスとデータ分析企画に関する実務講義です。

構成員に冷徹なフィードバック（Push）とともに温かい情緒的支援（Pull）も惜しみなく与えたいが、その具体的な方法を知らないか、実践が難しいリーダーであれば、十数年間グローバルなビッグテック企業の、分単位で実績が検証されるマーケティング組織で成果を出してきたソ・ウナ常務のリーダーシップノウハウ「応援のリーダーシップ」を学んでみよう。

AIが不慣れで難しく感じられる方でも大丈夫です。 たった一週間、Claude Codeでメンバーシップランディングページの構築から自動化・データ分析まで、0から1を作り上げた試行錯誤の記録をそのまま公開します。 コーディングが分からなくても、AI初心者でも挑戦できるように、実践的な事例を通してお見せします。

AI技術とUXデザインが結合するAX時代、プロダクトチームはどのような戦略で顧客体験を設計すべきでしょうか？ 17年キャリアの大企業責任研究員であり、HCI博士出身の知識共有者が最新トレンドと活用事例、研究結果に基づいてお教えします。

仕事ができるリーダーは何が違うのでしょうか？ 国内初の大企業女性役員ユン・ヨスンの経験を通して、「仕事の本質」、「組織を率いる方法」、「変化に適応する態度」を学びます。行き詰まったリーダーシップ、ユン・ヨスンの講義で解決策を得てください。

私たちの「実際の現場方式」であり、会社に入社する企画担当者と開発者向けの「オンボーディング用動画」を公開します。デザイナーなしでサービス画面をデザインした後、Figmaが分からなくても画面のUXフローを作成し、プロトタイプする方法を紹介します。私たちの会社では、サービス企画の際に素早くプロトタイプを作成し、迅速な意思決定と必要な機能のFixを行い、フロントエンド開発に活用できるようにすることで、生産性を最大限に高めて仕事をしています。反響が良ければ、「現場方式」の他の講義も公開します。

メインフレームコンピュータ市場を席巻するIBMの登場から クラウドコンピューティング市場から静かに収益を上げているAmazonまで、ドラマよりもドラマチックな現実の中の成功と失敗のストーリー

桃園の誓いから三国統一まで、ストーリーの中の「3の法則」が適用された300の事例を600ページのPDFで精密分析。 - 完璧な構造化：すべてのエピソードを [原文引用 - Rule of Three分析 - ビジネスへの適用] フォーマットで標準化し、圧倒的な読みやすさを提供。 - 膨大なアーカイブ：184年の黄巾の乱から280年の統一まで、100年の歴史における核心的なマイルストーン300個を漏れなく整理。 - 実践的な活用性：単なる読み物にとどまらず、企画書、講義案、組織管理の戦略的根拠として即座に引用可能なNon-Exclusiveデータ。

情報過多の時代、今は「たくさん知っていること」より「わかりやすく伝えること」が本当の競争力です。 この講義は単に文章を整える方法を超えて、情報の洪水の中から核心を見抜き、それを相手の目線に合わせて伝える「コミュニケーション設計能力」を養います。 全7講、56分のコンパクトなカリキュラムで構成されています。理論ばかり並べる退屈な講義はさようなら!実際の事例(Before/After)中心のトレーニングを通じて、受講後、皆さんは組織内で最もコミュニケーション上手な「情報伝達の専門家」に生まれ変わります。

ブラックコンシューマーに対する正確な理解に基づき、適切な対処法と戦略を習得することで、効果的にブラックコンシューマーに対応できるようになります。また、サービス担当者の専門性を高め、職務満足度を向上させられるよう設計されています。

LLMサービスを企画するために、ユーザーが要求する事項を収集し分析する方法について見ていきます。