
文書整理の原理:溜め込まず、再利用される文書管理法
jjangkbg7719
レポートや議事録が蓄積されるだけで、再び見つけ出されない理由を分析し、文書の目的を保管から再利用へと転換する視点を提示します。フォルダ分類ではなく、廃棄基準から始める実践的な文書管理手法を通じて、日常業務ですぐに適用できる判断基準を身につけます。
入門
Architecture, wiki, document-set
会議室で拍手を浴びて終わるアイデアではなく、実際に採用され実行されるアイデアを生み出す方法を扱います。広告会社で19年、SADI兼任教授として7年の経験から抽出した'通過するアイデア'と'捨てられるアイデア'の決定的な違いをマーケティングの観点から分析し、アイデアの発想から説得、採用に至るまでの全プロセスを5段階のフレームワークで提示します。
1名 が受講中です。
難易度 初級
受講期間 6か月
アイデアをマーケティングの観点から再定義し、「売れる」という概念を実務に応用する考え方
白紙の状態からアイデアを生み出し、説得力のある形に仕上げる5段階の実行プロセス
想像力を妨げる要因を認識し、アイデアが採用される決定的な接点を生み出す戦略
拍手喝采を浴びる発想と、実際に採用される発想は異なります。
アイデアをマーケティングの観点から再定義し、発想から説得・採用までをつなげ、実行に移される提案に仕上げます。
会議室で「斬新だ」と褒められるだけだった企画が、相手がなぜ必要とするのかを理解できる提案へと変わります。
白紙の前で途方に暮れていた発想が、
発見の法則と5段階のプロセスによって具体的なアイデアになります。
アイデアとステークホルダーを決定的につなぐポイントを見つけ、採用と実行へとつなげます。
アイデアが足りなくて行き詰まっているのではなく、アイデアが売れる構造をまだ作れていないだけです。
発想から説得と採用まで、実務で再び取り出して使える5段階の思考法、アイデアチェックリスト、決定的なつながりを見つける方法という強力な武器が、あなたのアイデアを売れるものにします。
フォルダに保存されているだけのアイデアや、会議室の拍手で終わったアイデアを、
選ばれ、実行されるアイデアへと生まれ変わらせることができます。
アイデアを得て、具体化し、実行へとつなげるすべての過程に自信が持てるようになります。
アイデアを思いつくだけで終わらせず、誰がなぜ必要としているのか、そしてどのような行動を促すのかまで整理できるようになります。会議で好反応を得るだけで消えてしまう企画案と、実際の実行につながる提案の違いを見分けられるようになります。
広告会社やクリエイティブ教育の現場で蓄積してきた事例をもとに、アイデアをマーケティングの視点から再定義し、発想から説得、採用に至るまでの具体的な実行プロセスを案内します。会議で企画案が保留されたり、クライアントやステークホルダーを説得するのが難しかった理由を見つけ出し、アイデアが売れる構造を自ら設計します。
講義では、売れるアイデアと見捨てられるアイデアを分ける基準、発想から採用までの5段階フレームワーク、アイデアを説得するためのつなぎ方を体系的に整理します。実務の企画にすぐ活用できる思考法と必須チェックリストを使って、自分のアイデアを再評価し、価値を高めます。
日常的に新しいアイデアを求められる人。白紙の前でいたずらに時間を過ごしてしまう人。どこから始めればよいのかわからない
苦しみに悩まされている人たち
クライアントと社内の意思決定者を同時に説得する必要があるものの
アイデアのメリットだけを並べる提案から脱却し、実行可能性と共感を結びつける説得の構成を作りたい人
発想法で斬新な素材は見つけられるものの、実際のキャンペーンやプロジェクトにつながらず、もどかしさを感じている人。アイデアの発見から加工、説得、採用に至るまでの実践的なプロセスを身につけたい人
学習対象は
誰でしょう?
会議で自分の企画案を説得し、承認を得なければならない企画担当者およびPM
クライアントと社内のステークホルダーを説得しなければならないマーケターおよびデザイナー
アイデア発想法にとどまらず、実際の採用率を高めたい実務者
前提知識、
必要でしょうか?
企画、マーケティング、デザインなど、アイデアの提案が求められる実務経験
会議やプレゼンテーションで自分の案を説得した経験
ブレインストーミングなど、基本的なアイデア発想ツールへの理解
全体
7件 ∙ (1時間 25分)
1. 売れるアイデアの公式:講義紹介
03:29
2. 第1講:アイデアが売れる
11:33
3. 第2講:発見の法則
11:27
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