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売れるアイデアの公式

ひらめいた考えと、売れるアイデアには違いがあります。広告会社で19年、SADIの兼任教授として7年の経験から抽出した、'売れるアイデア'と'埋もれるアイデア'の決定的な違いを確かめてみてください。売れるアイデアを引き出し、より魅力的に仕上げ、説得するアイデアマーケティングの全プロセスを身につけましょう。理論ではなく、現場での実体験を通して、あなたのアイデアをさらに輝かせてみませんか。

6名 が受講中です。

難易度 入門

受講期間 6か月

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Challenge Idea Development
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Challenge Idea Development
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受講後に得られること

  • 自分のアイデアが売れるアイデアかどうか確認できるチェックリスト

  • アイデアを売れるものにする具体的かつ実践的な強化戦略

  • 消費者、意思決定者、投資家を説得する方法

  • アイデアをマーケティングの観点から再定義し、「売れる」という概念を実務に応用する考え方

  • 白紙の状態からアイデアを生み出し、説得力のある形に仕上げる実行プロセス

  • 想像力を妨げる要因を認識し、アイデアが採用される決定的な接点を生み出す戦略


なぜあなたのアイデアには説得力がないのでしょうか?

ひらめいた考えと売れるアイデアは異なります。
売れるアイデアの決定的なポイントを確認し、発想から説得、採用までつなげて実行される提案に仕上げてみましょう


曖昧なアイデアを
誰もが注目するアイデアへ

決定的な説得の瞬間を
力強く乗り越えるアイデアに

誰もが納得できる
確信に満ちたアイデアへ

アイデアが足りなくて行き詰まっているのではありません。売れる構造がまだ備わっていないだけです。
発想から説得、採用まで、実務で再び活用できる5段階の思考法、アイデアチェックリスト、決定的なつながりを生み出す方法という強力な武器が、あなたのアイデアに売れる構造を加えます。

この講義が終わる頃には、あなたは

✔️

アイデアを生み出し、磨き上げ、説得するすべてのプロセスに自信を持てるようになります。

あなたのアイデアは

売れるようになります

広告会社とクリエイティブ教育の現場で蓄積された事例をもとに、アイデアをマーケティングの観点から再定義し、発想から説得、採用に至るまでの具体的な実行プロセスを案内します。会議で企画案が保留になったり、クライアントや関係者を説得するのが難しかった理由を見つけ、アイデアが売れる構造を自ら設計します。

売れるアイデアのための

<段階 / 核心 / 技術>


講義では、売れるアイデアと廃棄されるアイデアを分ける基準、発想から採用までの5段階フレームワーク、アイデアを説得するための連携戦略を体系的に整理します。実務の企画にすぐ活用できる思考法と必須チェックリストを使って、自分のアイデアを再評価し、価値を高めます。

このような方々のお悩みを
解決できます!

📌

アイデアをひねり出さなければならない人

アイデアの発想が日常業務である人。
白紙を前に途方に暮れながら時間を費やしているものの、どこから始めればよいのかわからない人。
霧の中から売れるアイデアが飛び出してくる体験をすることになります。

📌

新たな道を切り拓く起業家

輝く自分のアイデアで市場やパートナー、投資家を説得しなければならない人。
アイデアに確信を持ち、
強い魅力を持つアイデアに
仕上げられるようになります。

📌

アイデアが採用されない人

アイデアが常にあふれているものの、最後に採用されないことが多い人。
可能性しかないアイデアが
誰もが注目するアイデアへと
変貌し、採用されるようになります。




こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 輝くアイデアをいつも最後の説得段階まで通せない企画担当者、マーケター、クリエイター

  • 自分のアイデアに対する他人の評価に納得できないプランナー、マーケター、クリエイター

  • 日常的に新しく意義のあるアイデアを生み出さなければならない会社員

  • 新しい商品、サービス、ビジネスの商品性に確信が必要な事業家

  • 会議で自分の企画案を説得し、承認を得なければならない企画担当者およびPM

  • クライアントと社内のステークホルダーを説得しなければならないマーケターおよびデザイナー

  • アイデア発想法にとどまらず、実際の採用率を高めたい実務者

前提知識、
必要でしょうか?

  • アイデア発想の経験

  • アイデアの説得に失敗した経験

こんにちは
jaypang0324です。

キャリア認証

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"コミュニケーションで世界平和を"

広告会社で19年、グローバル消費財企業で5年。そしてメディア企業とインターネットビジネスで4年。
その時間が私に与えてくれた気づきです。

チェイル・ワールドワイドとTBWAコリアでは、首席局長としてサムスン、SKテレコム、LG、クーパン、アディダスのキャンペーンを手がけました。
韓国アムウェイでは、社内外のコミュニケーションと危機管理を総括しました。
その間の7年間は、サムスンSADIで兼任教授を務めました。デザインで生計を立てなければならない学生たちに、アイデアをどう生み出し、どう売るのかを教えました。

28年間、私の仕事は一つでした。
人の頭の中にあるものを引き出し、他の人に買ってもらうこと。
その過程で、採用されたアイデアも、捨てられたアイデアも数多く見てきました。
その違いを分かち合いたいと思います。

みんながアイデアをうまく引き出し、
みんながアイデアをうまく売れるようにしたいです。

アイデアを売ることは、私の視点と世界観を伝えることだからです。
だから、アイデアを売ることは最高のコミュニケーションになるからです。

お互いにそれぞれのアイデアを売ることができれば、
そうして皆のコミュニケーションが円滑になれば、
世界はもっと素晴らしい場所になると信じています。

現在、ブランドコミュニケーション戦略コンサルティング「the comm.PACT」を運営しています。

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