売れるアイデアの公式

会議室で拍手を浴びて終わるアイデアではなく、実際に採用され実行されるアイデアを生み出す方法を扱います。広告会社で19年、SADI兼任教授として7年の経験から抽出した'通過するアイデア'と'捨てられるアイデア'の決定的な違いをマーケティングの観点から分析し、アイデアの発想から説得、採用に至るまでの全プロセスを5段階のフレームワークで提示します。

1名 が受講中です。

難易度 初級

受講期間 6か月

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Challenge Idea Development
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受講後に得られること

  • アイデアをマーケティングの観点から再定義し、「売れる」という概念を実務に応用する考え方

  • 白紙の状態からアイデアを生み出し、説得力のある形に仕上げる5段階の実行プロセス

  • 想像力を妨げる要因を認識し、アイデアが採用される決定的な接点を生み出す戦略


なぜあなたのアイデアは拍手の後に消えてしまうのか?

拍手喝采を浴びる発想と、実際に採用される発想は異なります。
アイデアをマーケティングの観点から再定義し、発想から説得・採用までをつなげ、実行に移される提案に仕上げます。


会議室で「斬新だ」と褒められるだけだった企画が、相手がなぜ必要とするのかを理解できる提案へと変わります。

白紙の前で途方に暮れていた発想が、
発見の法則と5段階のプロセスによって具体的なアイデアになります。

アイデアとステークホルダーを決定的につなぐポイントを見つけ、採用と実行へとつなげます。

アイデアが足りなくて行き詰まっているのではなく、アイデアが売れる構造をまだ作れていないだけです。
発想から説得と採用まで、実務で再び取り出して使える5段階の思考法、アイデアチェックリスト、決定的なつながりを見つける方法という強力な武器が、あなたのアイデアを売れるものにします。


アイデアの発想から説得・採用まで、
アイデアをマーケティングする公式を理解します。

フォルダに保存されているだけのアイデアや、会議室の拍手で終わったアイデアを、
選ばれ、実行されるアイデアへと生まれ変わらせることができます。

この講義が終わると、あなたは


アイデアを得て、具体化し、実行へとつなげるすべての過程に自信が持てるようになります。

  • アイデアを思いつくだけで終わらせず、誰がなぜ必要としているのか、そしてどのような行動を促すのかまで整理できるようになります。会議で好反応を得るだけで消えてしまう企画案と、実際の実行につながる提案の違いを見分けられるようになります。


✔️

会議で拍手喝采を浴びたアイデアを実際の採用と実行につなげる方法

あなたのアイデアは

今度は売れるようになります

広告会社やクリエイティブ教育の現場で蓄積してきた事例をもとに、アイデアをマーケティングの視点から再定義し、発想から説得、採用に至るまでの具体的な実行プロセスを案内します。会議で企画案が保留されたり、クライアントやステークホルダーを説得するのが難しかった理由を見つけ出し、アイデアが売れる構造を自ら設計します。

売れるアイデアのための

<段階 / 核心 / 技術>


講義では、売れるアイデアと見捨てられるアイデアを分ける基準、発想から採用までの5段階フレームワーク、アイデアを説得するためのつなぎ方を体系的に整理します。実務の企画にすぐ活用できる思考法と必須チェックリストを使って、自分のアイデアを再評価し、価値を高めます。

このような方々のお悩みを
解決できます!

📌

アイデアを絞り出さなければならない人

日常的に新しいアイデアを求められる人。白紙の前でいたずらに時間を過ごしてしまう人。どこから始めればよいのかわからない
苦しみに悩まされている人たち

📌

中堅マーケターおよびブランド担当者

クライアントと社内の意思決定者を同時に説得する必要があるものの
アイデアのメリットだけを並べる提案から脱却し、実行可能性と共感を結びつける説得の構成を作りたい人

📌

アイデアが採用されない人

発想法で斬新な素材は見つけられるものの、実際のキャンペーンやプロジェクトにつながらず、もどかしさを感じている人。アイデアの発見から加工、説得、採用に至るまでの実践的なプロセスを身につけたい人




こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 会議で自分の企画案を説得し、承認を得なければならない企画担当者およびPM

  • クライアントと社内のステークホルダーを説得しなければならないマーケターおよびデザイナー

  • アイデア発想法にとどまらず、実際の採用率を高めたい実務者

前提知識、
必要でしょうか?

  • 企画、マーケティング、デザインなど、アイデアの提案が求められる実務経験

  • 会議やプレゼンテーションで自分の案を説得した経験

  • ブレインストーミングなど、基本的なアイデア発想ツールへの理解

こんにちは
jaypang0324です。

広告会社で19年、グローバル消費財企業で5年を過ごしました。 第一企画とTBWAコリアでは首席局長として、サムスン、SKテレコム、LG、 Coupang、アディダスのキャンペーンを担当し、韓国アムウェイでは社内外の コミュニケーション全般を統括しました。 その間の7年間は、サムスンSADIで兼任教授を務めました。デザインで 生計を立てていかなければならない学生たちに、アイデアをどう生み出し、 どう売り込むのかを教えました。 28年間、私の仕事は一つでした。人の頭の中にあるものを引き出し、 別の人に買ってもらうこと。その過程で、通ったアイデアと 捨てられたアイデアを数多く見てきました。その違いを分かち合いたいと思います。 現在は、ブランドコミュニケーション戦略コンサルティング the comm.PACTを運営しています。
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