リンクをつなげて、収益をオンに。– Inflearnマーケティングパートナー

コンテンツマーケターが実務で企画しなければならない詳細ページ、ブログ型、ニュース記事型、カードニュース型マーケティングコンテンツなどの実務企画プロセスを バーチャルマーケティングキャンペーンプロジェクトを通して学びます。

家庭教師で収益を上げたい方のために、収益を生み出す方法をステップバイステップで整理して講義に込めました。

データは溜まっているけれど、誰を攻略すべきかお悩みではありませんか？ データの要約でコア客層を見つけ出し、最適なターゲティングロジックを設計してみてください。

不動産開発と整備事業の根幹となる都市整備法、建築法、住宅法の3大核心法律を有機的に連携させ、企画から実行段階までに必要な法的基準を体系的にマスターできるように構成されています。

1日に何十本と溢れかえる経済ニュース。 しかし、それが自分の給料や資産にとって実際にどのような意味を持つのかを判断するのは簡単ではありません。 この講義は、経済をよく知らない状態で感じる不安を解消し、 経済を読み解くための基準を一度に整理することに焦点を当てた入門コースです。 金利・物価・景気といった基本概念を難しく学ぶのではなく、 なぜ重要なのか、どのように繋がっているのかを中心に解説します。

AI副業王 1日2時間で月100万円を目標にします。 2人の子どもを育てながら、現在も1日2時間で月1500万円の純利益/売上6000万円を生み出すノウハウを 一つ残らず公開します。 オンライン販売でのAI活用は私が最高だと自負しています。 スマートストア/クーパン/ブランディングまで ソーシング/マーケティング/詳細ページ/販売までオールインワンパッケージ 運任せで商品を作り出すのではなく、 市場を読み→売れる構造を作り→露出と転換をシステムのように回す方式で 設計されています。 時間は少なく使いつつ、無駄足を減らすために必ず必要なものだけを順序立てて盛り込みました。 このコースがしてくれること -何を売るか途方に暮れている状態から、「売れる商品」を選べるようにします -キーワードと意図を読み取り、お金になる顧客に先に出会う方法を教えます -同じ製品でも「カテゴリー名」を変えて競争を避ける戦略を立てます -クーパン・ネイバーで露出が出る構造とタイミングをロードマップで設定します -詳細ページで転換率を引き上げ、レビュー/ブログ/広告まで連結します -AIで画像/コンテンツ制作時間を減らし、1日2時間運営を可能にします カリキュラムが含む核心フロー 1) 売れる商品企画 製品ではなく顧客の「問題」を売る方式 顧客の不便な習慣からアイデアを引き出す 検索パターンで市場の深さを読む方法 実習:自分の製品が解決する問題3つ整理 2) キーワードリサーチ実戦 検索量より重要なのは「意図」を読むこと 検索→比較→購買フローで核心ポイントをつかむ クーパン vs ネイバー キーワードリサーチの違い 実習:自分の製品キーワード探し 3) 競争を避けるカテゴリー化 同じ製品でも名前が変われば市場が変わる原理 新しいカテゴリー名を作って競争のないポジションを作る 成功事例分析+ニッチ露出構造 実習:自分の商品の新しいカテゴリー名企画 4) プラットフォーム戦略(クーパン・ネイバー) 上位露出を「努力」ではなく「構造」で作る方法 クーパン/ネイバー露出ロジック理解 新規カテゴリー進入タイミング、流入データ読み取り 実習:プラットフォーム進入ロードマップ作成 5) 転換率を作る詳細ページ 顧客は製品ではなく感情と確信を買う 感情→認識→説得フローでストーリーライン設計 実習:自分の詳細ページ感情ポイントリビルド ChatGPT/エディターでリデザインまで実際制作 6) AI画像・コンテンツ制作実習 プロンプト設計法で必要な画像を素早く抽出 Freepik活用+ビジュアルコンテンツ制作 実習:詳細ページ制作およびフィードバック 7) お金のかからないマーケティングから有料広告まで 0円マーケティング:レビュー型/体験型コンテンツで信頼構築 ブログ:露出型ライティングと転換型構造の結合 有料広告:ネイバー/クーパン広告構造解剖、ROAS基準運営 自動入札の罠を避け、CTR中心でサムネイル/キーワード設計 実習:自分の商品広告プロモーション設計 なぜ効率的なのか - このコースは「何をすべきか」だけを言うのではなく、 - 実際にお金になる順序で「商品-キーワード-カテゴリー-プラットフォーム-詳細ページ-マーケティング-広告」を一本の線で繋げます。 200~300万円の講座?良い講座はたくさんあります。しかしこの価格でこれほどのクオリティの講座は ないと自負します! 月2時間の副業で最も致命的なのは、一生懸命やっているのに方向が間違っていることです。 ここはその時間を節約するために、最初から市場と顧客の意図を基準に動けるようにし、 一度作った構造が継続的に売上を生み出すように設計されています。

土地の基礎概念と権利関係から、土地開発の核心的な障壁である各種許認可手続きに至るまで、開発事業全般のプロセスを体系的に学習できるように構成しました。

毎日届く大量のレビューに一つ一つ返信するのが大変なブランド運営者の皆様、 「これ、全部見なきゃいけないの？」と思ったことがあるなら、 今回の共有会がきっと役に立つはずです。 レビューコンテンツにもブランドの世界観が必要です。 ブランドの言葉で一貫した応対コンテンツを構成する戦略を共有します。 レビュー管理は、ファンを作るためのマーケティングです。 今、自分だけの世界観でレビューをチャンスに変えてみてください。

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財務諸表や事業報告書を見ても、どの数字から確認すべきか、売上高や利益の変化がなぜ生じたのかを読み解くのが難しいと感じたことはありませんか？ 私は15年以上にわたり企業金融の現場でさまざまな業界や企業を分析し、同じ財務諸表であっても、業界やビジネスモデルによって重視すべき数字が異なることを経験してきました。企業分析とは、単に財務比率を計算することではありません。企業が何を販売して収益を上げ、どのようなコストを負担し、業界のリスクがどのように数字に表れているのかを理解するプロセスです。 この講義では、まず事業報告書の「事業の内容」や財務諸表の注記から、分析に必要な情報を探す方法を学びます。売上高を販売価格（P）×販売数量（Q）に分解して成長の要因を確認し、原材料価格と製品価格を比較して、価格転嫁力や交渉力を判断します。続いて、主要なコストを固定費と変動費に分類し、CAPEX・減価償却費・稼働率・コスト比率を関連付けながら、企業の収益性とリスクがどのように変化するのかを分析します。 また、製造業、食品、半導体、二次電池、造船、建設、製薬・バイオ、レンタルなど、業界ごとに事業報告書のどの点を異なる視点で確認すべきかを見ていきます。さらに、実際の企業事例を通じて、数字を事業構造と結び付けて理解する方法を身につけます。 この講義の目的は、事業報告書に記載された数多くの数字を暗記することではありません。業界と事業構造 → 売上構造 → コスト構造 → 収益性とリスクへとつながる分析の流れを身につけ、自分自身で企業を分析するための基準を築くことです。

月曜日9時の会議前に、広告3媒体の成果・クーポン精算・レビューの不満・在庫確認をCoWorkに任せ、人は照合表だけを確認します。架空のショッピングモールのデータを使って、担当者別の成果ファイルを40点余りとスキルを5つ作成し、毎週月曜日8時の予約実行まで完成させます。

インターネットで収益を生み出す新しい方法がわかります。 実戦の例に基づいて直接従いながら本番のワードプレスマネーマシンを作ることができます。

マッキンジー出身の戦略コンサルタントがデジタルマーケティングにアプローチした場合、どのようにアプローチするのでしょうか。実際にマッキンジでコンサルタント生活をして、その後、一番企画デジタルメディアプランナーとして働いたキム・ジェソン首席の鮮やかなカンファレンス講義を盛り込みました。

経済の流れにおいて必須で知っておくべきテーマを選定し、経済専門家キム・グァンソクと共に分かりやすく明確に理解できるよう構成した。小規模地域経済から世界経済システムまで繋がる構造を理解し、経済分野の本質を実感を持って学習できるようにする。

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「自動化」や「CRM」という言葉を聞くだけで、難しくて複雑だと感じていませんか？ 私たちも以前は自動化についてよく知らず、Makeをどこからどう使えばいいのか途方に暮れていた初心者でした！ 今回の共有会では、自動化やCRMに関する知識が全くなかった私たちが、Makeというノーコード自動化ツールを活用して、簡単かつ迅速に自動化システムを構築し、AIを活用したパーソナライズCRM戦略だけで3,500人以上のコンバージョンを生み出した実際のプロセスを余すところなく共有します。 自動化を難しいと考えて一歩踏み出せずにいたなら、この機会に無理なく実践できる実務ノウハウを手に入れてください！