反復業務改善戦略：コスト計算から4段階の最適化まで

毎週20分ずつ消えていく時間を年間単位で計算し、まったく同じ繰り返しだけでなく、似た繰り返しや隠れた繰り返しまで見つけ出す方法を学びます。3回の法則と損益計算によって、いつ改善するかを判断し、記録から自動化までの4段階のうち、必要なレベルで止める実践的なアプローチを身につけます。