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Project & Product Management

ProjectLibreでマスターするプロジェクトスケジュール管理!MS Projectがなくても大丈夫!

この講義では、無料で使用できるオープンソースツールProjectLibreを活用してプロジェクトスケジュールを効率的に管理する方法を紹介します。 MS Projectの代替として、Excelよりも体系的なスケジュール・リソース・コスト統合管理が可能です。 また、MS Projectと類似しているため、本コースを学習すれば今後MS Projectにも素早く適応できます。 本コースは実務中心のフォローアップ方式で、誰でも簡単に実戦スケジュール表を作成できます。 費用負担なしでもスケジュール管理能力を高め、プロジェクト成功の可能性を高めたいなら、ぜひ受講してください! * 使用バージョン:1.9.8 Windowsバージョン

1名 が受講中です。

  • pminside
실습 중심
프로젝트 관리
프로젝트
일정관리
업무 생산성
Project Management (PM)
Business Productivity

こんなことが学べます

  • ProjectLibreを使用して専門的なプロジェクトスケジュールまたはプロジェクト計画を解釈し、準備するために必要なスキル

  • 作業タイプ(例:固定作業、固定期間、固定単位)の設定方法

  • 努力中心(Effort Driven)スケジューリングがプロジェクトに与える影響

  • クリティカルパス、トータルスラック、フリースラック概念

  • 制約条件と締切の設定

  • Lead/Lag、様々な作業依存関係の適用

  • リソースを作業に割り当てて管理する方法

  • ベースライン設定によるプロジェクトスケジュール進捗管理方法

  • リソースの過剰割り当て部分を見つけて解決する方法

  • 各作業の特性を反映したガントチャート作成方法 ## 1. 作業特性の分析 ### 作業タイプの分類 - **順次作業**: 前の作業が完了してから開始可能 - **並行作業**: 同時進行が可能な作業 - **依存作業**: 特定作業の結果に依存する作業 - **独立作業**: 他作業と関係

ProjectLibreでマスターするスケジュール管理!MS Projectがなくても大丈夫!

高価なライセンス費用なしでも、体系的なプロジェクト日程管理を実務に適用したいですか?
この講義では無料オープンソースツールであるProjectLibreを活用してMS Projectレベルの日程・リソース・コスト統合管理方法を習得できます。Excelベースの日程管理から脱却し、より高い精度と効率性を体験してみてください。Excelでの日程管理はもうやめましょう〜!

本コースは、ProjectLibreの核心機能を実習中心で習得し、プロジェクト管理実務に即座に活用できる能力を養成することを目的としています。


ProjectLibre???


ProjectLibre デスクトップは MS Project のグローバル1位代替プログラムであり、
無料のオープンソースです!

ProjectLibre Desktop – Microsoft Projectに代わる世界第1位の選択肢。無料のオープンソースプロジェクト管理ソフトウェア


7大陸193カ国で7,600,000回以上ダウンロードされました!

https://www.projectlibre.com/

主要機能

  • ガントチャート

  • Microsoft Projectと互換

  • ネットワーク図

  • WBS作業分類体系


  • リソース管理

  • リソースヒストグラム

  • 獲得価値管理(EVM)および成果管理


こんな方におすすめです

プロジェクトのスケジュール管理とリソース計画ができておらず、スケジュールが継続的に遅延する経験をしている人。

Excelでスケジュール管理をするのが非効率的で、もっと効果的なスケジュール管理ツールが必要な人。

ガントチャートとCritical Pathを通じて目標とした締切日に間に合わせるプロジェクトを実行したい人。

受講後は

  • ProjectLibreの基本インターフェースを理解し、活用することができます。


  • プロジェクトスケジュールを計画し、ガントチャートを作成することができます。


  • 作業間の関係設定、リソース配分、スケジュール調整などを行うことができます。

  • Critical Pathを利用して効果的にスケジュールを管理することができます。


この講義の特徴

この講義の核心的な強み (1)

実習中心の構成で、すぐに実務に活用できます。

*実習プロジェクト例:SW開発、新しいビジネス計画策定など。

この講義の核心的な強み (2)

プロジェクトスケジュール管理に関する体系的な方法と関連用語を詳しく説明します。知識を活用することがツールであるため、スケジュール管理方法に関する知識も学習します。

こんな内容を学びます

1. イントロ

  • 講師紹介

  • なぜこの講義を準備したのか?

  • プロジェクトスケジュール管理ソフトウェアとProjectLibreのポジション

  • コース目次案内

2. ProjectLibreの概要とインストール

  • ProjectLibreとは?

  • インストール方法


3. インターフェースとショートカットキー

  • インターフェース紹介

    • クイックアクセスツールバー、ショートカットボタン、タブ、グループ、コマンドボタン、ガントチャートビュー、スクロールバー

  • ショートカットキー

4. プロジェクトスケジュール管理の必須知識

  • プロジェクトスケジュール管理概要

  • スケジュール管理プロセス


5. スケジュール開発開始

  • 新しいプロジェクトの作成

    • プロジェクト情報入力

  • 基本カレンダー設定

    • 新しいカレンダーの作成、祝日設定、作業時間設定

  • 既存プロジェクトの活用


6. 作業リスト作成及び期間算定

  • タスク入力および構造化

    • Taskの意味、WBSからのActivity導出


  • タスクタイプ設定

  • Task期間の算定


    • 分、時間、日、週、月



7. 作業関係の設定

  • タスクの先行/後続関係設定

  • Lead、Lag設定



8. 制約事項と締切の設定

  • 制約条件の設定

  • 締切日の設定


9. クリティカルパスと余裕時間

  • クリティカルパス

  • 余暇時間


10. リソース設定および配分

  • リソース入力と型の理解

    • 仕事、物質

  • リソースカレンダー設定

  • リソース配分

    • 割り当て、削除、置換

  • 超過割り当ての確認と調整


11. ベースライン設定と進捗管理

  • 基準線の設定

  • 進捗管理


12. スケジュール成果測定

  • Earned valueとは?

  • Earned value関連用語

  • CV、SV、CPI、SPI計算

13. レポートの印刷と保存

  • レポート表示/印刷

  • レポート保存


14. まとめ

  • 利点

  • 限界点

  • 結論

この講義を作った人

  • 韓東煥, Ph.D.

  • PMインサイド代表

  • 経営学博士

  • 2005年からプロジェクト管理講義

  • PMP Pass受験書著者

  • 前PMI South Korea Chapter会長

  • 元光云大学情報通信大学院兼任教授(2007~2008)

  • サムスン電子、LG電子、SKハイニックス、KT、NH農協銀行、スターバックス コリア、イケア コリア、現代自動車、現代モービス、ネクソン、農協情報通信、ロッテイノベートなど多数講義。


ご質問はありますか?

Q. PMP資格を持っている人はPDU認定されますか?

はい、Educationカテゴリで5PDU申請できます。

PMI.org > PDU報告 > 教育 > コースまたはトレーニング

  • Provider: Inflearn.com

  • コース:ProjectLibreでプロジェクトスケジューリングをマスターしよう!

  • Date Started: 受講を開始した日付

  • Date Completed: 受講を完了した日付

  • PDUs Clamed: Way of Working - 5 PDU

Q. プロジェクト管理に関する事前知識は必要ですか?

あると役に立ちますが、なくても授業についていくのに支障はありません。

受講前の参考事項

実習環境

  • オペレーティングシステムおよびバージョン(OS):Windows

  • 使用ツール:ProjectLibre デスクトップ Windows版 1.9.8


学習資料の提供

  • 講義スライドPDFファイル

  • モジュール別PODサンプルファイル(ProjectLibreファイル形式)


前提知識と注意事項

  • プロジェクト管理に関する基本概念を知っていると良いです。

  • 講義および学習資料の著作権はPMインサイドにあり、他の人と共有することはできません。

こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • Excelよりも効果的にスケジュールを開発・管理したい人

  • 専門的なプロジェクトスケジュールを開発する方法を知りたい人

  • プロジェクトスケジュール管理に関する理論を実習を通じてより深く理解したい人

  • Gantt ChartとCritical Pathを体系的に活用したい人

  • プロジェクトスケジュール管理を上手にしたい人

前提知識、
必要でしょうか?

  • プロジェクト管理基礎知識

こんにちは
です。

65

受講生

14

受講レビュー

9

回答

4.4

講座評価

2

講座

안녕하세요?

프로젝트 관리 전문 교육 기업 피엠인사이드입니다~!

カリキュラム

全体

14件 ∙ (5時間 9分)

講座資料(こうぎしりょう):

授業資料
講座掲載日: 
最終更新日: 

受講レビュー

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