
PMP(프로젝트 관리 전문가) 자격 취득과정
피엠인사이드
본 과정은 PMP 자격 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 필요한 학습 내용을 제공합니다. 시험 응시 방법 및 핵심 포인트를 중심으로 PMP 시험에 합격 할 수 있도록 안내해 드립니다.
초급
프로젝트 관리, PMP
この講義では、無料で使用できるオープンソースツールProjectLibreを活用してプロジェクトスケジュールを効率的に管理する方法を紹介します。 MS Projectの代替として、Excelよりも体系的なスケジュール・リソース・コスト統合管理が可能です。 また、MS Projectと類似しているため、本コースを学習すれば今後MS Projectにも素早く適応できます。 本コースは実務中心のフォローアップ方式で、誰でも簡単に実戦スケジュール表を作成できます。 費用負担なしでもスケジュール管理能力を高め、プロジェクト成功の可能性を高めたいなら、ぜひ受講してください! * 使用バージョン:1.9.8 Windowsバージョン
ProjectLibreを使用して専門的なプロジェクトスケジュールまたはプロジェクト計画を解釈し、準備するために必要なスキル
作業タイプ(例:固定作業、固定期間、固定単位)の設定方法
努力中心(Effort Driven)スケジューリングがプロジェクトに与える影響
クリティカルパス、トータルスラック、フリースラック概念
制約条件と締切の設定
Lead/Lag、様々な作業依存関係の適用
リソースを作業に割り当てて管理する方法
ベースライン設定によるプロジェクトスケジュール進捗管理方法
リソースの過剰割り当て部分を見つけて解決する方法
各作業の特性を反映したガントチャート作成方法 ## 1. 作業特性の分析 ### 作業タイプの分類 - **順次作業**: 前の作業が完了してから開始可能 - **並行作業**: 同時進行が可能な作業 - **依存作業**: 特定作業の結果に依存する作業 - **独立作業**: 他作業と関係
高価なライセンス費用なしでも、体系的なプロジェクト日程管理を実務に適用したいですか?
この講義では無料オープンソースツールであるProjectLibreを活用してMS Projectレベルの日程・リソース・コスト統合管理方法を習得できます。Excelベースの日程管理から脱却し、より高い精度と効率性を体験してみてください。Excelでの日程管理はもうやめましょう〜!
本コースは、ProjectLibreの核心機能を実習中心で習得し、プロジェクト管理実務に即座に活用できる能力を養成することを目的としています。
ProjectLibre デスクトップは MS Project のグローバル1位代替プログラムであり、
無料のオープンソースです!
7大陸193カ国で7,600,000回以上ダウンロードされました!
ガントチャート
Microsoft Projectと互換
ネットワーク図
WBS作業分類体系
リソース管理
リソースヒストグラム
獲得価値管理(EVM)および成果管理
プロジェクトのスケジュール管理とリソース計画ができておらず、スケジュールが継続的に遅延する経験をしている人。
Excelでスケジュール管理をするのが非効率的で、もっと効果的なスケジュール管理ツールが必要な人。
ガントチャートとCritical Pathを通じて目標とした締切日に間に合わせるプロジェクトを実行したい人。
ProjectLibreの基本インターフェースを理解し、活用することができます。
プロジェクトスケジュールを計画し、ガントチャートを作成することができます。
作業間の関係設定、リソース配分、スケジュール調整などを行うことができます。
Critical Pathを利用して効果的にスケジュールを管理することができます。
この講義の核心的な強み (1)
実習中心の構成で、すぐに実務に活用できます。
*実習プロジェクト例:SW開発、新しいビジネス計画策定など。
この講義の核心的な強み (2)
プロジェクトスケジュール管理に関する体系的な方法と関連用語を詳しく説明します。知識を活用することがツールであるため、スケジュール管理方法に関する知識も学習します。
講師紹介
なぜこの講義を準備したのか?
プロジェクトスケジュール管理ソフトウェアとProjectLibreのポジション
コース目次案内
ProjectLibreとは?
インストール方法
インターフェース紹介
クイックアクセスツールバー、ショートカットボタン、タブ、グループ、コマンドボタン、ガントチャートビュー、スクロールバー
ショートカットキー
プロジェクトスケジュール管理概要
スケジュール管理プロセス
新しいプロジェクトの作成
プロジェクト情報入力
基本カレンダー設定
新しいカレンダーの作成、祝日設定、作業時間設定
既存プロジェクトの活用
タスク入力および構造化
Taskの意味、WBSからのActivity導出
タスクタイプ設定
Task期間の算定
分、時間、日、週、月
タスクの先行/後続関係設定
Lead、Lag設定
制約条件の設定
締切日の設定
クリティカルパス
余暇時間
リソース入力と型の理解
仕事、物質
リソースカレンダー設定
リソース配分
割り当て、削除、置換
超過割り当ての確認と調整
基準線の設定
進捗管理
Earned valueとは?
Earned value関連用語
CV、SV、CPI、SPI計算
レポート表示/印刷
レポート保存
利点
限界点
結論
韓東煥, Ph.D.
PMインサイド代表
経営学博士
2005年からプロジェクト管理講義
PMP Pass受験書著者
前PMI South Korea Chapter会長
元光云大学情報通信大学院兼任教授(2007~2008)
サムスン電子、LG電子、SKハイニックス、KT、NH農協銀行、スターバックス コリア、イケア コリア、現代自動車、現代モービス、ネクソン、農協情報通信、ロッテイノベートなど多数講義。
Q. PMP資格を持っている人はPDU認定されますか?
はい、Educationカテゴリで5PDU申請できます。
PMI.org > PDU報告 > 教育 > コースまたはトレーニング
Provider: Inflearn.com
コース:ProjectLibreでプロジェクトスケジューリングをマスターしよう!
Date Started: 受講を開始した日付
Date Completed: 受講を完了した日付
PDUs Clamed: Way of Working - 5 PDU
Q. プロジェクト管理に関する事前知識は必要ですか?
あると役に立ちますが、なくても授業についていくのに支障はありません。
オペレーティングシステムおよびバージョン(OS):Windows
使用ツール:ProjectLibre デスクトップ Windows版 1.9.8
講義スライドPDFファイル
モジュール別PODサンプルファイル(ProjectLibreファイル形式)
プロジェクト管理に関する基本概念を知っていると良いです。
講義および学習資料の著作権はPMインサイドにあり、他の人と共有することはできません。
学習対象は
誰でしょう?
Excelよりも効果的にスケジュールを開発・管理したい人
専門的なプロジェクトスケジュールを開発する方法を知りたい人
プロジェクトスケジュール管理に関する理論を実習を通じてより深く理解したい人
Gantt ChartとCritical Pathを体系的に活用したい人
プロジェクトスケジュール管理を上手にしたい人
前提知識、
必要でしょうか?
プロジェクト管理基礎知識
全体
14件 ∙ (5時間 9分)
講座資料(こうぎしりょう):
1. コース紹介
08:17
5. スケジュール開発開始
30:01
¥6,877
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