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プロジェクト管理の実務:初めて任されたプロジェクトを最後までやり遂げる方法

プロジェクトを初めて担当したとき、まず何を確認し、誰と何を合意し、問題が起きたらどう立て直すのか。開始から終了まで、一つのプロジェクトを順を追って追いながら、各回で自分のプロジェクトにすぐ記入して使える実務書式を一つずつ完成させます。実務の場面16例、実務書式16種、復習問題48問、講義動画17本(5時間18分)で構成しています。

1名 が受講中です。

難易度 入門

受講期間 3か月

Project Management (PM)
Project Management (PM)
product
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project
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agile-project-management
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product-management
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Project Management (PM)
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agile-project-management
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product-management
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受講後に得られること

  • プロジェクトを始めるときに、目的や範囲、誰と一緒に決めるのかを最初に確認する方法

  • 要件をスコープとして整理し、WBSと依存関係に基づいて現実的なスケジュールを立てる方法

  • リソース、予算、品質、リスク、外部委託をそれぞれ1つのフォームで点検する方法

  • 会議や報告を通じて決定事項を記録し、意見の対立を合意に変える方法

  • 進捗にずれが生じたり、変更依頼があったりした際に、影響を見極めて立て直す方法

  • 中間成果物でフィードバックを受け、運用に引き継いでプロジェクトを完了する方法

こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 初めてプロジェクトマネージャー(PM)を務める実務担当者

  • 経験頼みでプロジェクトを率いてきたため、基準を必要としているチームリーダー

  • 本来の業務と並行してPMの役割も担っている方

  • チームや会社で共通のプロジェクト管理基準を設けたい方

前提知識、
必要でしょうか?

  • PMの経験がなくても受講できます。現在担当している、またはこれから担当するプロジェクトを一つ思い浮かべながら受講すると、各回、そのプロジェクトを使って演習シートに記入できます。演習シートはdocx形式なので、Wordやハングルなど、一般的な文書作成ソフトがあれば大丈夫です。

こんにちは
JSCampusです。

キャリア認証

ジェイエスキャンパスは、2004年から20年以上にわたり、プロジェクト管理(PM)とPMOの教育・コンサルティングを行ってきた会社です。 「プロジェクト管理を自分の仕事に活用できるように教える」ことを目標に、PMP資格取得コース、企業向けカスタマイズPM研修、アジャイルとJiraの実務コースを運営しています。 『PMP実践問題1500』『プロジェクト管理実務』『アジャイルプロジェクト管理実務』『プロダクトマネージャー実務』『やさしく学ぶJiraスクラム』『やさしく学ぶJiraカンバン』を出版し、PMコミュニティepmforum.comを運営しています。 代表講師 アン・ジェソン SIプロジェクトマネージャー、PMO出身。Microsoft Project MVPに10年連続で選出。PMP、CISA、NCS確認講師(プロジェクト管理、ITプロジェクト管理)。上記の書籍の著者です。
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