
시니어 개발자에서 매니저로: 새로운 도전과 성장
Chaesang Jung
시니어 개발자로 인정받은 이후 매니저를 포함한 여러 역할을 수행하는 과정에서 필요한 내용들과 고민들을 나눕니다. 한국과 미국의 사례들을 참조해서 이슈들을 정리합니다.
초급
자기계발, 소프트스킬
シニア開発者として成長する過程で必要な内容や悩みを共有します。韓国とアメリカの事例を参照して、問題を整理します。
成果を上げる良い習慣
影響力を高める事例
良いコミュニケーションの例
学習対象は
誰でしょう?
会社で開発者として働いている方
シニア開発者として成長が気になった方
85
受講生
6
受講レビュー
4.7
講座評価
2
講座
미국 구글 본사 10년을 포함해서 실리콘 밸리에서 소프트웨어 엔지니어, 각종 매니저를 했고, 최근 몇년간은 뱅크샐러드, 인이지, 메가존클라우드 등의 회사들과 KAIST 경영대학원에서 현업의 이야기들을 들으며 도움을 드리면서 많은 배움을 얻고 있습니다.
다양한 분야의 완성된 제품의 관점에서 업무들을 정의하고 분석하며 같이 이루어 내는 것에 관심과 경험이 많습니다.
브런치스토리 : https://brunch.co.kr/@chaesang
https://www.linkedin.com/in/chaesang/
● 대표 강의
Class101 - Engineering manager EM 리더십 가이드
[OKKY 12월 세미나] 개발조직 관리, 나만 이렇게 힘든거야?
全体
20件 ∙ (2時間 1分)
1. 講義の概要
04:49
2. 知識共有者について
06:21
3. 背景知識
09:43
4. 期待を理解する
07:11
5. 完了して繰り返す
03:50
6. 雪塗装を撮る
05:18
7. 結果を整理する
08:42
8. 役割を任せる
05:12
9. 大きな仕事を任せる
06:17
10. アイデアを提案する
05:14
11. 他のチームの仕事を助ける
05:05
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