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経営情報視覚化能力 (筆記)(2024~2026) -3科目 経営情報 視覚化 デザイン

この講義は、経営とデータ、情報、知識、そして洞察の関係を体系的に理解し、定量的・定性的データと部門別活動情報を総合的に解釈できる能力を育成することに焦点を当てています。受講生は、MIS(経営情報システム)、ERP、CRM、KM、SCMといった主要な経営情報システムを学習し、外部産業および競争環境と内部環境を分析する様々な方法を身につけます。さらに、戦略方向を設定し価値体系を確立し、これを基に経営戦略を策定し具体的な経営計画へと発展させる過程を段階的に経験できます。本課程を通じて学習者は、データと情報を単に理解するレベルを超え、これを実際の経営戦略と実行計画に結びつけることができる実質的な能力を身につけることになるでしょう。

1名 が受講中です。

難易度 入門

受講期間 12か月

Information Strategy Planning
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Industrial Engineer Information Processing
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受講後に得られること

  • 経営、データ、情報、知識、洞察、定量的、定性的データ、部門別活動関連情報4つを理解する。

  • 経営情報システム、ERP、CRM、KM、SCM、外部、産業及び競争、内部環境分析方法を理解する。

経営情報視覚化能力 (筆記)(2024~2026) - 1科目 経営情報 一般

講義紹介

本コースは、現代企業経営において必須として求められるデータに基づく意思決定能力と経営戦略策定力を育成するために設計されました。

主要学習内容

  • 経営およびデータの理解
    経営、データ、情報、知識、洞察などの核心概念を学習し、定量的・定性的データと部門別活動関連情報を総合的に理解します。

  • 経営情報システム及び環境分析
    MIS(経営情報システム)、ERP、CRM、KM、SCMなど主要システムを学習し、外部環境(産業・競争)と内部環境を分析する方法を身につけます。

  • 戦略及び計画策定
    戦略方向分析方法、価値体系確立、経営戦略策定と実行可能な経営計画策定過程を段階的に学習します。

期待効果

本コースを通じて受講生は、データと情報から洞察を導き出し、これを経営戦略に反映する能力を養うことができます。さらに、急変する経営環境の中で体系的な分析と実行可能な戦略策定ができる実質的な能力を身につけることになります。

こんな内容を学びます

🔹 Part 1. 経営情報一般

  • 経営、データ、情報、知識、洞察などの核心概念の理解

  • 定量的・定性的データと部門別活動関連情報学習

  • MIS、ERP、CRM、KM、SCM等主要経営情報システムの理解

  • 外部・産業・競争および内部環境分析方法の習得

  • 戦略方向分析、価値体系確立、経営戦略・計画策定方法の学習

  • 理解確認のための問題演習を含む


🔹 Part 2. 企業内部情報の把握

  • 会計概念、財務諸表(財政状態表、損益計算書、キャッシュフロー計算書、資本変動計算書)と安定性指標の学習

  • 収益性・活動性・成長性・生産性・市場価値比率、NPV・IRRなど財務分析技法の理解

  • 人事戦略及び運営(職務分析・評価、MBO、BSC、KPI、OKR等)学習

  • 人事管理(採用、配置、評価、賃金、福利厚生、退職・転職支援、教育、キャリア開発など)

  • マーケティング関連指標(市場シェア、成長率、予算、ROI、ROAS等)学習

  • 顧客管理指標(NPS、LTV、CRR)およびCRM戦略、電子商取引技法学習

  • 品質管理技法、SCM、購買管理、PERT、CPMなど運営管理ツールの習得

  • 理解確認のための問題演習(1~3回目)を含む

🔹 Part 3. 企業外部情報の把握

  • 国家統計ポータル、気象データ開放ポータル、国家空間情報ポータルなど主要公共データの理解

  • 国家交通DB、韓国データ取引所、交通データオープンマーケットなどのデータ提供先学習

  • 公共データポータル、MDIS、航空情報ポータル、PORT-MIS等の活用可能な外部情報学習

  • 外部情報活用による企業分析及び意思決定基盤構築

  • 理解確認のための問題演習を含む

受講前の参考事項

この講義では知識共有者による質問・回答は提供されません

学習資料

週別の教案がPDFファイルで提供されます

こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 経営情報可視化能力資格証を取得しようとするすべての方

  • 経営データを扱いたいすべての方

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