

購買アゴラ:購買に関するオープンなコミュニケーション、知識習得、そして経験共有セッション
元大手企業の購買役員が自ら運営する、コミュニケーション型のオープン講座です。購買業務を通じて経験した様々なテーマについて共に問い、答えながら、実際の現場で培った経験とノウハウを共有します。一方的な講義ではなく、双方向の討論を通じて、購買業務の実質的な方向性と解決策を見出していきます。


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キャリア認証

こんにちは、金秀哲(キム・スチョル)です。
30年間、購買・調達の現場で働いてきました。CJ第一製糖にて年間数兆ウォン規模のグローバル農産物・バイオ原材料の購買を統括し、シカゴCBOTで3年、オーストラリアで2年を含め、実際のグローバル市場で体得した経験を持っています。
先物取引仲介士の資格に基づいたデリバティブ・ヘッジ戦略、大豆・トウモロコシ・パーム油・原糖などの主要アグリコモディティ市場の分析、ケミカルおよびエネルギー購買、設備および工事購買、ESG購買、サプライチェーンの再設計まで — 購買のほぼすべての領域を直接手掛けてきました。
私はこう考えています。"購買はスキルではなくマインドセットです。"
単価を削ることが購買のすべてだと教わったのなら、私と一緒にその考えの幅を広げてみましょう。購買とは企業が外部から価値を獲得し、内部の競争力へと転換する戦略的なプロセスであり、活躍できる領域は非常に広いです。私はこれを価値購買(Value Procurement)と呼んでいます。
私のコンテンツは、このような方々のお役に立ちます。
購買・SCM・調達職務で一段階成長したい方
価格交渉を超えた購買の役割拡大に関心の高い方
購買職に関心がある学生、他職種の従事者
事業管理、経営支援、戦略、営業・マーケティング担当者として、購買を学び、理解したい方
グローバル原材料市場とサプライチェーンのリスクを実践的な視点から学びたい方
現在担当されている業務の解決策を模索し、ソリューションを見つけたい方。
現在大韓経済に「キム・スチョルの購買戦争(10部作)」を完了し、後続シリーズ「キム・スチョルの穀物錬金術」の7月1日付の連載が確定しました。LinkedInの購買断想シリーズとBrunchの購買者の経営ノートを通じて、購買人文学コンテンツを書き続けています。
講義室で学んだ理論ではなく、30年の現場で体得したお話をお届けします。
アドバイス、コンサルティング、メンタリング、講義、コーチング、執筆など、さまざまな方法を通じてです。
皆様にお会いできることを、今からとても楽しみにしております。ありがとうございます。
キム・スチョル 価値購買研究所 (KVPI) 代表
🌐kvpi.co.kr
30年の現場経験
価値購買のすべて
数兆ウォン規模の購買を統括した30年経歴のキム・スチョル代表が直接登壇します。
単なる価格交渉を超え、企業の価値を高める「価値購買」の世界へ皆様を招待します。
現場の生々しい経験と実践ノウハウを通じて、購買業務の新たな地平を切り拓いてください。
実質的な問題解決能力を養うことができます。
この講義で得られること
実務購買のマインドセットと戦略を体得します。
30年経歴のグローバル購買専門家がCJ第一製糖などで積み上げた実戦経験を基に、単に価格を削ることを超えて企業の価値を高める「価値購買」の方向性を提示します。先物取引、デリバティブヘッジ、主要アグリコモディティ市場分析など、理論だけでは接しにくい高度な実務ノウハウを生き生きとお伝えします。
主要な原材料市場の市況変化の中で、購買者としてどのように対処すべきか、サプライチェーンのリスクをどのように管理し、解決策を見出すべきかについての実質的なインサイトを得られます。大韓経済への連載など、検証済みのコンテンツを通じて購買の戦略的役割を拡張する方法を学びます。
理論の講義室を超え、30年間現場で体当たりしながら習得した生きた経験を共有します。複雑なグローバル市場と購買イシューに対する深い理解に基づき、皆さんの購買業務を一段階アップグレードできる実質的な解決策を提示します。
実務購買の専門家へと成長します。
現場の知恵で、複雑な購買問題を解決していくことでしょう。
30年にわたる購買の現場は、時に激しい戦場でした。
グローバル農産物、バイオ原材料の購買を統括し、年間数兆ウォン規模の市場を動かしてきました。シカゴCBOTやオーストラリアの現地で体当たりしながら習得した生きた経験は、単なる価格交渉を超えた購買の本質を悟らせてくれました。先物取引仲介士の資格でデリバティブ・ヘッジ戦略を駆使し、大豆、トウモロコシ、パーム油、原糖などの主要アグリコモディティ市場を分析しました。ケミカル、エネルギー、設備、工事の購買はもちろん、ESGやサプライチェーンの再設計まで、購買のほぼすべての領域を直接経験しました。
「購買はスキルではなくマインドセット」という考えが確固たるものになりました。単価を削るだけでは、決して成長することはできません。企業の価値を外部から獲得し、内部の競争力へと転換する戦略的プロセス、
まさに価値購買(Value Procurement)の世界へ皆さんを招待します。
グローバル市場の予測不可能な変動性の中で、いかにして最適な購買戦略を立てるべきか、現実的な悩みを皆さんと共有したいと考えています。
講義カリキュラム
30年間の購買エキスパートによる実践インサイト
セクション 1
購入者の市況変化への対応姿勢
変化する市場状況に購買担当者がどのような心構えで臨むべきかについて学びます。実物市場の流れを理解し、それに基づいた購買戦略を立てる方法を扱います。
講義の受講をおすすめする方
このような方におすすめです
購買実務担当者、成長と拡張を模索している方
学生、他職種の方、購買への理解を深めたい方
受講前のご注意事項
実習環境
別途の実習環境の構築は必要ありません。講義は実際の事例中心に進められます。
発表資料など講義関連のドキュメントは、PDF形式で提供される予定です。
事前知識および注意事項
購買、SCM、調達職務の経験があれば、より理解の助けになります。
新しい視点で購買を学びたいというオープンな心と、積極的な参加が必要です。
価格交渉を超えた戦略的な購買に関心がある方に適しています。
学習資料
毎回の講義ごとに、私が執筆した購買関連のテーマ記事が提供されます。
現職の実務家による生々しい体験談とノウハウを得ることができます。
7월
4일
챌린지 시작일
2026년 7월 4일 오전 01:00
챌린지 종료일
2026년 7월 4일 오전 02:00
챌린지 커리큘럼
全体
1件
講座資料(こうぎしりょう):
챌린지에서 배워요
購買業務全般に関する実務経験と現場ノウハウの習得
購買関連のトラブル状況に対する実践的な対応能力の向上
購買担当者間のネットワーキングを通じた実務インサイトの確保
デリバティブを活用したヘッジ戦略
こんな方に
おすすめです
学習対象は
誰でしょう?
購買部門の新人およびジュニア実務担当者
購買業務への転換を検討している他職種担当者
協力会社管理および調達業務を担当する実務者
前提知識、
必要でしょうか?
企業購買または調達業務に関する基礎知識
実務現場での購買プロセスの経験または関心
積極的な質問と討論への参加意欲
受講レビュー
취소 및 환불 규정
챌린지는 지식공유자가 설정한 수업 최소 정원이 충족되지 않을 경우, 폐강 안내가 고지되며 결제 내역이 자동취소됩니다.

