途方に暮れるAX、私たちの組織の基準を定める方法
早期售罄，追加开放5个席位
予想より早く申し込みが締め切られたため、参加を希望されていた方のために5席を追加でご用意しました。
組織のAXを準備するあなた、
何を悩んでいますか？
どこからAXを
始めればいいだろうか？
他社のAX成功事例、
私たちにも通用するだろうか？
私たちの組織に適したAXとは
どのようなものだろうか？
AXを導入することで
本当に変わることがあるのだろうか？
投資した分だけ実際に
成果を生み出せるだろうか？
AXが適切に進んでいるか
どうすれば分かるだろうか？?
組織のAXをめぐる数々の悩み。
しかし、組織ごとに状況や出発点が異なるため、
AXに唯一の正解はありません。 for AX.
自社組織のAXの方向性を定めるために
押さえておきたい4つのポイント
200社以上の企業とAXパートナーシップを継続してきた経験をもとに
私たちの組織の現在の段階と、次に注力すべき課題を見極めます。
組織にAXが必要な理由
개人のAI活用を超えて、
私たちの組織にAXが必要な理由を考察します。
現時点における私たちの組織のAX段階の診断
現在のレベルを診断し、
次の成長課題と優先順位を見つけます。
AXプロジェクトの選定基準
効果を生み出せる業務領域と
優先順位の決定方法を扱います。
AXを定着させる運用原則
内部人材と外部パートナーの役割分担と
組織に定着させる方法を整理します。
ミートアップでは漠然とした全体像ではなく、AXを推進するために必要な
具体的なフレームワークと運用原則を紹介します。
この話を聞かせてくれる人
韓国を代表するFDE企業スペースワイ代表, Spaceway
LG・SKT・CJなどAXパートナーシップ200以上
AI技術を理解するディープラーニング博士
“
こんにちは。
AXスタートアップ、スペースワイの代表であり
リードFDEのファン・ヒョンテです。
スペースワイはこれまで200社余りの企業とAXパートナーシップを結び、さまざまなAXプロジェクトに取り組んできました。多くの組織とお会いしてみると、AXについて悩むポイントは似ているように見えても、組織の状況や準備の度合いによって必要なアプローチは少しずつ異なっていました。
そのため今回のミートアップでは、特定企業の成功事例や方法論をそのまま紹介するのではなく、自分たちの組織の現状をどのように捉え、どこからAXを始めるのかについてお話ししたいと思います。実際の現場で経験した事例とともに、効果を生み出せる業務を選び、実行するまでのプロセスについても一つひとつ丁寧に見ていく予定です。
AXを準備しているなら、今回のミートアップが私たちの組織の現状を点検し、次のスタート地点を具体化する一助になればと思います。
このミートアップは
このような方のためにご用意しました。
AXについて考える段階を越え、
自ら始めて実行しなければならない方のためのミートアップです。
組織・部署単位で
AXを自ら推進する方
部門長・チーム長・AXプロジェクトリーダー
AX導入の方向性と
優先順位を決定しなければ
ならない意思決定者
AXコンサルティング組織
またはFDE職として
活動している方
Q.AXの話はよく聞きますが、今回のミートアップは何が違うのでしょうか？
「AXが重要だ」という話よりも、実際にどのように始めて実行するかに焦点を当てます。
私たちの組織の現在の段階を診断し、効果を生み出す業務を選ぶところから、実際の運用原則まで具体的に扱います。
Q.リーダーや意思決定者でなくても受講してよいですか？
AXの準備や実行を直接担当する方におすすめです。
AXがどのような基準で推進・実行されるのか、その全体の流れを理解し、実務で担うべき役割を具体化するのに役立ちます。
参加すると、こんなことが得られます魏
90分で体験する
AXのための具体的な実践方法
組織のAXについて考える
リーダー・実務担当者同士のネットワーキング
ミートアップのインサイトを
もう一度振り返るVODアーカイブ視聴
セッション構成
個人のAI活用と組織レベルのAXは何が異なるのか、そしてなぜ多くの組織のAXが開始段階で止まってしまうのかを考察します。
- 01
個人のAI活用 vs 組織AX
- 02
AXが必要な理由と期待できる変化
- 03
AX導入が難しい理由と失敗事例
AXへの移行は、組織ごとに出発点が異なります。4世代の観点から自組織の現在の段階を診断し、次の成長に向けた課題を設定します。
- 01
第4世代の観点から見た、当組織のAX段階診断
- 02
各段階で次の成長に向けた重要課題
- 03
AXの効果が現れる業務に共通する条件
- 04
国内・米国のFDEはどのように働くのか
行き詰まりを解消する実践パート。対象業務を選ぶフレームワークからチームを動かす運営原則まで、実際のプロジェクト事例を通して解説します。
- 01
把握する・選ぶ・設計／実行フレームワーク
- 02
現場で検証されたAXチーム運営の原則
- 03
スペースワイ AXプロジェクト成功事例
<AX運営原則>
事前にいただいた質問と、現場で出た質問の両方にお答えします。
セッション終了後、同じ悩みを抱えて来たリーダーたちと少人数のグループで語り合う時間です。自由参加で行います。
タイムテーブル
- 18:30入場・チェックイン
- 19:00ミートアップ紹介
- 19:10講演セッション
オープニング · AX、なぜ今取り組むべきなのか？
Topic 1 · 私たちの組織は今どの段階にあるのか？
Topic 2 · AXをどのように始め、実行するのか？ - 20:40Q&Aセッション
- 21:10ネットワーキングNetworking
* 発表セッション内の詳細な順序は、当日の進行により変更される場合があります。
よくある質問
Q. 開発者でなくても理解できますか？
A. はい。このセッションでは、コードや実習ではなく、組織レベルでのAX転換に関する意思決定を扱います。AX転換を検討しているリーダー・意思決定者、そしてAXに関心のある方であれば、背景にかかわらずご参加いただけます。
Q. オフラインですか、オンラインですか？
A. このセミナーは、板橋のインフラボオフィスで開催されるオフラインミートアップです。セミナー終了後には、オンラインVODでもご覧いただけるよう準備中です。
Q. 駐車サポートはありますか？
A. 駐車サポートをご利用いただけます。登録時にインフラン運営チームへお問い合わせください。
Q. 撮影や録画は行われますか？
A. 会場はVOD制作のために撮影されます。ご参加をもって撮影に同意したものとみなされますので、ご希望でない場合は事前に運営スタッフへお知らせください。
Q. 録画またはVODで提供されますか？
A. 録画映像と講義資料は、セッション終了後、遅くとも2週間以内にお届けする予定です。
Q. 申し込み後、参加が難しくなった場合はどうすればよいですか？
A. 譲渡可能です。ただし、登録時にお支払いいただいた方のお名前は変更できません。
AXの世界へ旅立つ旅、AXPORT
AXPORTはAXと空港（Airport）を組み合わせた名前です。見知らぬ世界へ旅立つように、AXという目的地へ向かう搭乗口になるという意味が込められています。このゲートでは、AI & AXの最高峰の講演者たちがパイロットとなり、濃密なインサイトを現場から直接お届けします。