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Challenge
終了

[オフライン] 本にはない実務PMの問題解決イテレーション

雲をつかむような要求事項、終わりのない優先順位の衝突、開発チームとの難しいコミュニケーション...こうした問題で一人で悩んでいませんか? このチャレンジは、あなたの「本当の問題」を持参してリーダーの経験を学び、一緒に解決策を見つけていく実戦ワークショップです。一方的な講義ではなく、同僚との議論と実行、振り返りを通じて本当の実力を身につけてみましょう。

Project Management (PM)
Service Planning
IT Service Management
organization management

4개 수업 학습

4회 미션 수행

성취의 증표, 수료증을 발급해요.

같은 기수와 교류하고 함께 성장해요.

질문하고 즉시 답을 얻어요.

추가 자료를 통해 학습을 이어나가요.

feasiblelab님과 함께해요!

こんにちは、スタートアップでプロダクトを作っているパク・セホと申します。

プロダクト作りに関する専門的・技術的な話や、価値を見出すプロセス、そしてその考察について発信していきたいと考えています。

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チャレンジ紹介

実際のPM業務で「確か本にはこうしろと書いてあったのに...」と戸惑った経験、ありますよね?

この8週間チャレンジは理論と現実の間のギャップで悩むPMたちが一緒に集まり、本では教えてくれない曖昧で複雑な状況をどう解決するか共に探求し実験する過程です。


単純な講義ではなく、一緒に最後まで完走する過程を通じて
「PM業務は『完璧な答え』ではなく『より良いアプローチ』の問題」というインサイトを直接体験することになります。


この챌린지を作った人

PM歴11年ですが、私もまだまだ学んでいます。

毎回異なる状況でどのような決定が最善なのか、
失敗から学んだ教訓を次のプロジェクトにどう活かすか、
チームメンバーとどうすればもっと良いコミュニケーションが取れるのか。


「私も毎日Googleで検索して、他のPMの記事を探して、試行錯誤しながら学んでいます。」

そんな本当の現実を一緒に分かち合いたいです。"

こんな内容を学びます

4回の出会いで一緒に探求するテーマたち

2週間に1回、計4回お会いして、実際の業務の核心的な悩みを一緒に解決します
毎回2週間実験できる小さなアクションを持ち帰ってください


「これって本当に解決すべき問題なんですか?」

曖昧で漠然とした要求をどのように具体的な問題として定義できるでしょうか?参加者の実際の経験をもとに問題定義の多様なアプローチを一緒に探求し、それぞれの状況に合った小さな実験を設計します。



「この人たちと一体どうやってコミュニケーションを取ればいいのでしょうか?」

開発者、デザイナー、上司との「翻訳失敗」体験を率直に共有しながら、相手の言語でコミュニケーションする方法を一緒に見つけていきます。1週目の実験結果も共有し、お互いの試行錯誤から学びます。



「データがおかしいのですが、どうやって説得すればいいでしょうか?」

完璧ではない根拠で重要な決定を下さなければならなかった瞬間を分析しながら、不完全な情報状況での合理的判断と説得法を一緒に研究します。小さなルーティンから始めて、持続可能な成長システムに拡張できるアクションプランを策定します。



「また同じ間違いを繰り返しています」

似たような失敗を繰り返したり、成長の停滞感を感じた経験を通して試行錯誤を体系的学習に変える個人別方法論を設計します。3ヶ月実験計画とお互いの成長パートナーシップも作り上げていきます。

このような方法で一緒に学習します

毎回実際の経験を中心に進行

4回の出会いの後、このような変化を一緒に作り上げていきましょう


一人じゃないという安心感

  • 他のPMたちも同じような悩みを抱えていることを確認

  • 完璧でなくても大丈夫という心理的安定感

  • 困難な状況でも「一緒に解決できる」という自信

現実的な問題解決能力

  • 理論ではなく実戦で通用する思考プロセス

  • 失敗を学習に転換する習慣

  • 状況に応じた柔軟な対応力

継続学習ネットワーク

  • 同じような悩みを持つ同僚たちとのつながり

  • 継続してお互いの経験を共有できるチャンネル

  • 一人では限界がありますが、一緒なら継続的な成長が可能

チャレンジで得られるもの

10월

19일

챌린지 시작일

2025년 10월 19일 오후 03:00

챌린지 종료일

2025년 12월 12일 오후 02:59

챌린지에서 배워요

  • 曖昧な要求事項を「実行可能な企画」に変える具体的なフレームワーク

  • 開発チームの「No」を「How」に変える現実的な代替案提示及び交渉スキル

  • 上級者や経営陣と透明にコミュニケーションできる報告・説得戦略及び組織内影響力強化

こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 1〜5年目のジュニア・ミドルレベルのプロダクトマネージャー(PM/PO)およびサービス企画者

  • スタートアップの「一人ぼっち」PM/PO

  • PM職務への転換を準備する関連経験者(開発者、デザイナー、マーケター等)

  • 先輩がいなかったり体系的なフィードバックなしに一人で成長しながら途方に暮れている方

前提知識、
必要でしょうか?

  • 最低6ヶ月以上のPM/サービス企画関連実務経験

受講レビュー

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취소 및 환불 규정
챌린지는 지식공유자가 설정한 수업 최소 정원이 충족되지 않을 경우, 폐강 안내가 고지되며 결제 내역이 자동취소됩니다.

¥42,383