당신의 팀은 실행 할 준비가 되어있나요? 위임의기술 리더십 PART 1
365ENM
실무형 리더를 위한 실전형 강의로, 단순히 일을 나누는 것을 넘어 팀원 성장, 리더 역량 강화, 조직 생산성 향상까지 연결되는 ‘전략적 위임’의 기술을 전합니다. 위임의 6단계 구조, 상황별 사례, 나쁜 위임 습관 교정까지, 실무에 바로 적용 가능한 방식으로 구성되어 있습니다.
입문
경영노하우, 조직 관리, Teams
반도체라는 기술 분야를 넘어 한 기업이 세계를 움직이는 방식을 입체적으로 조망한다. 단순한 기술 설명을 넘어, 왜 미국·중국·대만이 반도체를 둘러싸고 격돌하는지를 분석하며, TSMC가 어떻게 시장을 주도하는 초격차를 만들었는지를 실제 사례를 통해 다룬다. 창업자 모리스 창의 리더십과 TSMC의 성공 전략을 중심으로, 기술과 경영을 통합적으로 이해할 수 있는 기회를 제공한다.
2명 이 수강하고 있어요.
난이도 입문
수강기한 1개월
반도체 산업의 구조와 글로벌 지정학적 갈등의 흐름을 이해할 수 있다.
TSMC의 전략, 비즈니스 모델, 성공 요인을 사례를 통해 분석할 수 있다.
모리스 창의 리더십과 전략적 사고를 통해, 개인 및 조직 차원의 적용 방안을 도출할 수 있다.
기술과 경영을 잇는 'TSMC 사례 중심' 강의
기술적 디테일과 경영 전략을 함께 조망하여, 기술 이해도가 없는 사람도 경영 전략을, 경영자도 기술 흐름을 함께 읽을 수 있도록 구성하였다.
모리스 창 리더십'을 통한 인사이트 제공
단순한 성공 스토리가 아닌, 실패와 전환, 그리고 리더십 변곡점을 집중 조명한다.
글로벌 반도체 산업의 미래까지 내다보는 확장성
3나노 이후 변화하는 반도체 시장, 공급망 재편, AI 칩 전쟁 등 앞으로의 산업 지형까지 함께 분석하여, 현재와 미래를 잇는 시야를 제공한다.
학습 대상은
누구일까요?
글로벌 기업 전략과 리더십 사례를 배우고 싶은 학습자
반도체 산업과 기술 흐름을 이해하고 싶은 학습자
미래 산업 트렌드에 관심 있는 대학생 및 직장인 학습자
전체
8개 ∙ (2시간 9분)
월 ₩22,000
5개월 할부 시
₩110,000
지식공유자님의 다른 강의를 만나보세요!
같은 분야의 다른 강의를 만나보세요!