"일잘러의 커리어는 다르다" 연차별로 채우는 일머리의 기술

구글, 삼성, 네이버, 한화 등 수많은 글로벌 기업 리더들의 커리어를 설계해온 세계적 커리어 코치 카렌 플로이드. 유럽 PR협회가 선정한 상위 1% 커뮤니케이션 전문가이자 수백 명의 이력서와 인터뷰를 다뤄온 헤드헌터 출신의 그녀가 인프런에서 한국 수강생을 위해 최초로 강의를 엽니다. 카렌이 직접 개발한 C.L.E.A.R. Career Method와 링크드인 브랜드 전략 등 노하우로 나만의 커리어 전략과 브랜드를 설계해보세요.

직장인 3,000명 이상을 1:1로 코칭해온 김나이 커리어 엑셀러레이터. 커리어 전환을 직접 경험하며 쌓은 통찰과 수많은 코칭 현장에서 얻은 인사이트를 바탕으로, 커리어 성장을 위한 ‘준비법부터 실전 팁까지’ 모두 전해드립니다.

동료와 팀, 더 나아가 회사에서 인정받고 더 많은 책임과 영향력을 갖고 일할 수 있는 개발자로 성장하고 싶다면? 이 강의에서 여러분께 성장 노하우를 공유합니다.

객관식 문제를 복습하면 2차나 3차 문제가 예상이 가능합니다. 왜 맞은 문항인지 틀린문항인지 샅샅히 공부해야 대비가 가능합니다.

경제의 흐름에서 필수로 알아야 할 주제들을 선정하여, 경제 전문가 김광석과 함께 쉽고 명확하게 이해할 수 있도록 구성하였다. 소규모 지역 경제에서 세계 경제 시스템까지 연결되는 구조를 이해하고, 경제 분야의 본질을 실감 나게 학습할 수 있도록 한다.

드디어 객관식 강의 등장 왜 정답인가 오답인가

이 과정은 현대 직장인에게 꼭 필요한 핵심 비즈니스 매너와 업무 노하우를 체계적으로 학습할 수 있도록 구성된 교육입니다. 인사와 첫인상, 복장, 커뮤니케이션, 회의, 네트워킹, 명함·악수 매너, :관리까지 실무 현장에서 바로 적용 가능한 실질적인 내용을 다루며, 프로페셔널한 이미지와 조직 내 신뢰를 구축할 수 있는 역량을 기르는 데 중점을 두고 있습니다.

대한민국에서 웹기획자로 성장하여 SI 차세대 웹기획 PL로 정상을 찍기 위한 커리어 확장 로드맵을 알려드립니다.

평생 남이 시키는 일 하며 살아도 괜찮으시다면, 굳이 이 책을 읽지 않으셔도 됩니다. 뒤로가기를 눌러주세요.

30년 전략 전문가가 엄선한 삼국지 핵심 스토리 64선! 복잡한 비즈니스 이슈를 단 세 가지 영역으로 구조화해 승리를 설계하는 150페이지 분량의 '3의 법칙' 전략 프레임워크를 전수합니다. [난세의 영웅들에게 배우는 필승의 설계도] 삼국지, 읽어야 할 것 같지만 방대한 분량과 1,200명의 인물 앞에 엄두가 안 나셨나요? 읽었더라도 실무에 어떻게 적용할지 막막하셨나요? 본 강의는 삼국지 전체를 꿰뚫는 동시에, 현대 비즈니스에 즉시 적용 가능한 ‘3의 법칙’만을 골라 담았습니다. 🎯 이런 분들을 위한 강의입니다 전략가/기획자: 복잡한 변수 속에서도 무너지지 않는 ‘필승의 구조’를 기획하고 싶은 분 리더: 명분과 실리, 타이밍을 장악해 상대를 내 편으로 만들고 싶은 분 입문자: 삼국지의 핵심 줄거리와 지략을 단숨에 마스터하고 싶은 분 ⚔️ 무엇을 배우나요? 무너지지 않는 '구조' (리스크 관리): 조조의 회군 전술부터 제갈량의 방어 진형까지, 자원을 최적으로 배분하여 판이 무너지는 것을 막는 법을 배웁니다. 보이지 않는 '틈' (전략 수립): 여포의 빈집털이와 관우의 형주 상실 사례를 통해, 상대의 허점을 포착해 주도권을 가져오는 타이밍의 기술을 익힙니다. 거절할 수 없는 '제안' (심리 설득): 제갈량의 외교술에서 추출한 '명분-손익-시한' 프레임으로 상대를 완벽하게 승복시키는 협상의 기술을 체계화합니다. 💡 강의의 약속 이 강의를 듣고 나면, 삼국지를 세 번 읽은 사람보다 더 명료한 전략적 안목을 갖게 됩니다. 스토리는 흥미진진하게, 전략은 치밀하게! 결과는 운에 맡기는 것이 아니라 설계하는 것입니다.

이 강의는 패션을 가르치지 않습니다. 리테일이 어떻게 작동하는지를 구조적으로 해석합니다. 매출은 단순 판매의 결과가 아니라 KPI 설계, 목표 관리, 재고 회전, 인력 운영, 본사–현장 전략 간극이 맞물려 만들어지는 시스템의 결과입니다. 매출 정체와 조직 충돌은 감정의 문제가 아니라 설계의 문제입니다. 본 강의는 매출 구조 해석, KPI 작동 원리, 운영 프레임 설계, 전략 충돌 분석을 통해 리테일을 데이터와 구조의 관점에서 재정의합니다. 리테일을 이해하는 수준을 넘어, 리테일을 설계하는 시각으로 이동하는 과정입니다.

능동 소자? 수동 소자? 하나도 모르겠다면?🤔 전자 지식이 없어 업무에 어려움을 갖고 계신 영업/기획/구매 담당자 분을 위한 강의 전자 회로의 기초적인 용어, 법칙, 이슈 등 전반적인 내용을 담아 구성하였습니다.

보고서를 쓸 때마다 수정 지시를 반복해서 받으셨나요? 이 강의는 단순한 문장 기술이 아니라 결정을 움직이는 구조를 알려드립니다. 상사의 판단을 빠르게 만드는 보고서 설계법부터 반려되지 않는 논리 구성, 설득력을 높이는 전략 문장력, 그리고 최종 결정을 이끌어내는 요청서 완성까지. 실무에서 바로 적용 가능한 구조로 퇴근 시간을 줄이고, 성과를 만들고, 승진의 기준이 되는 보고서를 완성하게 됩니다. 보고서를 ‘작성’하는 사람이 아니라 결정을 설계하는 사람이 되고 싶은 분들을 위한 통합 패키지입니다.

정보보호를 처음 접하는 분을 위한 가장 쉬운 직무 입문 강의입니다. 5대 핵심 직무(기획, 개발, 운영, 진단, 관제)를 체험하며 실무에서 어떤 일을 하는지 감을 잡을 수 있습니다. 취업·직무 전환을 위한 커리어 로드맵을 스스로 그려보세요.

보고서를 잘 썼는데도 결정이 나지 않는 이유는 무엇일까요? 설득이 부족해서가 아닙니다. 구조가 약하기 때문입니다. 이번 강의에서는 F.O.C.E 프레임워크를 활용해 임원이 ‘결정을 피할 수 없게’ 만드는 문서 구조를 설계합니다. Frame으로 판단 대상을 고정하고, Obligation으로 미결정 비용을 명시하고, Convergence로 선택지를 제거하고, Execution Image로 실행 장면을 보여줍니다. 설득이 아니라 구조로 압박하는 법을 배웁니다.

이 패키지는 기존 두 개의 강의로 구성된 "[26년 기업 경력+4권 출간 작가] 한 번에 통과되는 비지니스 보고서 설계법"을 하나도 만든 통합 패키지입니다. -이 과정은 보고서를 설명 문서가 아닌 ‘의사결정이 일어나는 구조’로 바꾸는 과정입니다. -많은 직장인들이 보고서를 열심히 쓰지만 “그래서 결론이 뭐죠?”, “조금 더 보완해봅시다”라는 말이 돌아오곤 합니다. -문제는 글솜씨나 PPT 기술이 아니라, 의사결정자의 판단 흐름에 맞지 않는 구조입니다. 🔹 프로젝트 1 : [발견] 보고서가 왜 통과되지 않는지 보이게 만드는 단계 보고서가 실패하는 이유를 감각이 아니라 구조로 인식합니다. -숫자와 데이터가 충분한데도 설득력이 떨어지는 이유 -설명은 많은데 판단이 안 일어나는 구조 -‘열심히 썼다’와 ‘통과된다’의 결정적 차이 보고서를 쓰는 시야 자체를 바꾸는 사고 전환 단계입니다. 🔹 프로젝트 2 : [확장·설득] 의사결정이 실제로 일어나는 보고서를 설계하는 방법 프로젝트 1에서 인식한 문제를 실제 보고서 구조와 문장으로 작동시키는 방법을 다룹니다. -판단이 반복되는 구조 설계 -일회성 설득이 아닌 조직 차원의 기준 만들기 -결정을 부르는 전략적 문장과 배치 보고서를 설명 자료에서 판단 시스템으로 확장하는 실전 과정입니다.

회로 PCB 상 노이즈 저감을 위한 보드 및 패턴에 대한 설계 방법을 이해하고 실제 적용하는 과정입니다. 본 과정을 통해 EMI/EMC 대응을 위한 패턴 설계 기법을 이해하고 활용이 가능합니다.

회사 실무에서 바로 적용할 수 있는 문서작성과 보고서 작성의 핵심 원칙과 실전 스킬을 체계적으로 익힐 수 있도록 설계된 실무형 교육입니다. 명확하고 논리적인 글쓰기, 가독성 높은 문서 구성, 데이터와 시각자료 활용, 설득력 있는 보고서 및 이메일 작성, 신속·정확한 커뮤니케이션 등 다양한 주제를 실제 사례와 함께 학습하며, 직장 내 협업과 소통, 의사결정에 필요한 문서 역량을 종합적으로 높일 수 있습니다.

취업준비생, 입문자/신입/초급을 위한 입문 강의! 연구소 개발 경험이 없는 분들도 쉽게 따라하실 수 있도록 회로가 개발되는 과정에 초점이 맞춰져 있습니다. 블록도 그릴 때 어디에 중점을 두고 그려야 하는지 이유와 방법 등 기초적인 과정입니다.

게임의 보이지 않는 설계자, ‘게임 기획자’의 세계를 한눈에 배우는 입문 강의입니다. 아이디어, 규칙, 경험, 문서, 그리고 기획자가 알아야할 다양한 업무 도구와 방법들을 소개합니다.